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Next stop: LA Tech Week. 🎧 📍 Tue, Oct 13 · 10:00 AM PT · Peerspace, Santa Monica 👉 Register here: https://lnkd.in/g-CVG9PU This week in San Francisco, we sat down with engineers, PMs and founders to talk about a question we couldn't stop asking: AI got faster, so why didn't the team? The code got written faster, and then it sat there. Waiting on review. Waiting on answers. Waiting on follow-ups. Now we're taking that conversation to Santa Monica, with a live demo of Beat - AI that helps you clear work queues. It's for engineering, product and platform teams in LA, including the ones inside studios, agencies and media companies. See you there!
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Zongyi 太陽光発電 (ルクセンブルク) →株探の大株主のところに載っていました。聞きなれないファンドなのでAIに聞いてみました。でもその前に、知っておきたいことがあります。 中意集団(Zongyi Group) ♦AI による概要 「中意集団(英語名:Zongyi Group、中国語簡体字:综艺集团)」は、中国の江蘇省南通市を拠点とする民間大企業(コングロマリット)です。中国語の漢字では「中意」ではなく「综艺(総芸/ゾンイー)」と表記されます。 主要な事業概要と特徴は以下の通りです。 📋 主な概要 正式名称(中国語): 江苏综艺集团(Jiangsu Zongyi Group) 創業者・会長: 昝聖達(Zan Shengda) 設立: 1987年(前身の衣料品工場からスタート) 本社所在地: 中国 江蘇省南通市通州区 🌐 主な事業分野 元々はアパレル製造から始まりましたが、現在は投資、ハイテク、新エネルギーなど多岐にわたる分野へ展開しています。 • 新エネルギー(太陽光発電) 太陽光発電(PV)システムや、海外での大規模太陽光発電所の建設・運営を手がけています。過去には韓国のJusung Engineeringなど海外企業との合弁実績もあります。 • ハイテク・先端技術 ICカード、スマートカードの製造や半導体分野、ITインフラ、情報技術関連の国家規格策定にも関わっています。 • 国内外への投資(PE・ベンチャーキャピタル) 中国国内だけでなく、アメリカの製薬・バイオテクノロジー企業(ContraFect、Kadmonなど)をはじめとする世界の先端企業や、金融、消費財、現代畜産業など成長セクターへの積極的な投資活動を行っています。 • アパレル・建材 •創業時からのアパレル製造のほか、子会社を通じて高級タイル(大理石・石材複合タイルなど)などの建材製造・輸出も展開しています。 ※なお、中国国内には他に「中意」という文字を冠した家具メーカー(Zhongyi Group / 中意家居) や、吉林省のバッテリー材料メーカー(Zhongyi Group / 中吉集団など) が存在しますが、「Zongyi Group」と英字表記される著名な企業グループは、上記の江蘇省の「综艺集团」を指します。
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1日に2回も開示がでているし、最近は会社も 積極的になってますね! Antibody Engineering & Therapeutics Asia 2026での20日の発表で何か大きなIRがでれば 一気にストップ高まで行くんじゃないかと私は密かに楽しみにしています
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🔬京都大学・佐々木善浩先生の「細胞テクトニクス」が面白い KAKENHIで気になる研究を発見。 「細胞テクトニクス:液-液界面での細胞集積制御が拓く次世代組織工学」 京都大学大学院工学研究科・佐々木善浩先生 研究期間:2026~2030年度 科研費:約2,574万円 研究種目:挑戦的研究(開拓) KAKENHI 26K21965 ざっくり言うと 「細胞をシートにする」だけじゃなく細胞そのものを設計・配置して組織を組み立てる技術へ進もうとしている研究。 佐々木先生は高分子・界面・ナノバイオ・自己組織化などを専門としてきた研究者で今回の研究は突然出てきたものではなく先生のこれまでの「界面を利用して生体材料・細胞を操作する研究」の延長線上にある。 2026年3月には京都大学の大学発シーズマッチングセミナーでは 「界面誘導型細胞シート形成法による超生体組織の構築」として技術そのものを紹介。 京都大学・技術紹介「界面誘導型細胞シート形成法」 京都大学の技術移転機関TLO京都もこの技術について紹介しており細胞への損傷を抑え、構造を壊さずハンドリングしやすい細胞シートを作製する技術として扱っている。 🧫 従来の細胞シート工学との違い セルシードのUpCellは 細胞を培養 ↓ 細胞シート形成 ↓ 温度を変える ↓ シートを回収 というのが基本。 一方、佐々木先生の研究は 液-液界面 ↓ 細胞を集積 ↓ 細胞シート形成 ↓ 構造を設計・再構築 という方向。 つまり、 「できた細胞シートをどう回収するか」 だけではなく 「細胞をどう集め、どう配置し、どう組織として組み立てるか」へ研究の軸を広げようとしている。 KAKENでは細胞シート工学を「受動的利用」から「能動的・設計的操作」へ転換することを目指している。 ⸻ 🧬 しかも「液-液界面×細胞シート」は既に論文化されている 2025年には別研究グループから Enhanced cell sheet engineering through combination of single cells and spheroids on liquid interface using perfluorocarbon という論文が出ている。 単細胞やスフェロイドを液-液界面に集積させ細胞シートを形成。 さらに単細胞+スフェロイドを組み合わせることで均一性・機械的安定性・細胞融合性の改善などを検討している。 つまり「液体の境界面を利用して細胞を集めシート・組織を作る」という方向そのものはすでに論文化されている。 ⸻ 👀 セルシードにとっては? ここは冷静に。 今回の科研費=セルシードの競合登場!という話ではない。 現時点でこの研究とセルシードとの共同研究・UpCell使用などは確認できない。 また、佐々木先生の技術がUpCellの代替技術として臨床・GMP・量産まで到達しているわけでもない。 なので現状は セルシード → 温度応答性培養皿を基盤にした細胞シート工学 佐々木先生 → 液-液界面を利用した細胞集積・構造構築 というかなりアプローチの違う技術。 むしろ 細胞シート工学そのものが 「シートを作る」 ↓ 「積層する」 ↓ 「異なる細胞を組み合わせる」 ↓ 「立体的な組織を設計する」 という方向へ進化していることを示す研究として面白い。 ⸻ 今後注目したいところ 2026~2030年の研究なのでこれからが本番。 特に * 佐々木先生の特許 * 実際に使用する細胞種 * 心筋・角膜・網膜・皮膚などでの実証 * シートの「解体→再構築」がどこまでできるか * 多層化・大型化 * 自動化・量産化 * 企業との共同研究 * UpCellなど既存の細胞シート技術との比較 このあたりが出てきたらかなり面白い。 個人的にはセルシードを脅かす研究というより「細胞シート工学という市場そのものが次のステージに進み始めている」ことを示す研究としてウォッチしておきたい案件。 セルシードも現在、軟骨シートの第Ⅲ相、食道再生上皮シート、UpCellなどを持っているので今後は「細胞シートを作れるか」から「どう量産・自動化・立体組織化して医療に持っていくか」が重要になってきそう。 佐々木先生の研究は2030年まで追跡対象に追加 ⸻ ※なお、「佐々木先生の技術=UpCellの代替になる」や「セルシードと競合する」と現時点で断定できる段階ではないのでそこは分けて見ておきたい。
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「ネットワーク科学・工学分野の主要な国際論文誌である IEEE Transactions on Network Science and Engineering に、NTTからの論文が採択されました。」おめでとうございます😊
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今日 DMP India Country HeadのAnup Agrawal氏が、SM Electronic Technologies(SMET)を「our valued partner」と明記し、DMPのDi1 SoCを使って「innovative camera designs」を進める協業を強化すると発信しています。 SMETは単なるカメラ会社ではなく、インドの電子部品・半導体ディストリビューター兼Design Engineering/FAE企業で、1990年創業、Bengaluru本社、日本のサトーリ電機とのJVです。顧客のアイデア段階から製品化まで支援すると自社説明しています。 これは以前確認していた「RP tech=Di1販売」「Emmetra=カメラ開発支援」に加えて、別系統のインド現地設計・FAEパートナーがDi1カメラ設計に関与している可能性を一次SNSで確認できた点が重要です。 現時点での事実は、 DMP × SMET → Di1 SoCを使ったcamera designsで協業強化 まで。新規顧客のDesign Win、量産受注、production order、mass productionが確定したわけではありません。 「customers」が誰なのかもまだ実名化されていません。 なお、Sparshについては直近投稿で10月7~8日の展示会出展とEdge AI/スマート監視製品の展示が確認できますが、Di1搭載とは書かれていないため、DMP材料としてはまだ採用判定しません。
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>>381205 >2026年09月29日 適時開示 経営・決算 ドイツ子会社Steinmüller Engineering GmbHの持分の譲渡に関するお知らせ 良い決断だと思います。 譲渡に伴う損失は310億円程度みたいですが、不採算事業の見切りは大事です。 前向きに捉えたいです。 当面の悪材料は出尽くしです。
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2026年09月29日【ピックアップ】 国際科学誌「Nature」に当社と帝人株式会社の取り組みに関する記事広告が掲載されました 国際的な総合科学雑誌「Nature」に、当社と帝人株式会社の再生医療および生体材料における共創の取り組みをまとめた記事広告「Engineering a better approach to regenerative medicine」が掲載されました。 Nature.com記事広告URL:https://www.nature.com/articles/d42473-026-00190-6 高齢社会の進展に伴い健康寿命の延伸が求められる中、再生医療と生体材料の融合がもたらす新たな治療の可能性について紹介しています。 当社は、今後も帝人グループとの共創を通じた技術開発と再生医療の普及を推進し、引き続き、患者さんの生活の質(QOL)の向上に貢献していきます。
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but agi開発 ⇒ agiがasi産み出す ⇒ asiがquantum computer完成 ⇒ それらintegrate ⇒ singularity迎え ⇒ 下記6つの人類math/phys史上超難問故 未解決のmillennium prize problems ・P≠NP問題 ・yang–mills質量gap問題 ・riemann予想 ・navier–stokes問題 qedの暁には、もうbig bang 💥、space techのparadigm shiftが起こり 🌛 valleyのrealization、更にはmarsの10数年前まで囁かれるも現在はimpossible とされているmars terra forming阻害する「磁場ない問題」もひっくり返す 人工磁場発生装置なるものも実用化してしまい 😲 terra formingまで可能にしてしまうetc、様々なspace課題を解決してしまう 😱 と言う「信じるか信じないかはup to u ✋」みたいな世界のtailが 👀 えて来る かもしれません。。。 更に残る ・hodge予想 ・bsd予想 qedの暁には ・ufoの様なgに逆らった反重力飛行 ・space battleship yamatoの様なwarpに亜空間航行 ・galaxy express 999の様な空間軌道を使っての走行 の世界 😨 もreality帯びてくるかも知れません but、last 6つのmillennium prize problems qed⇒theory確立も engineeringへの落とし込み⇒更にproductionへと未だ未だhurdleあり actually、先は長いと思います 😝 ∴ at least、singularity迎えないと ispe hp n hqs wallの様な 🌛 面base or valley程遠く 🚀 launch ⇒ 🌛 へland ⇒ 🌛 のexplorationで、ワクワクドキドキ 😍 いいとこissの 🌛 版みたいなfacilitiesを 🌛 にset そこにpayloadをregularlyにtranpo位までのエンタメlevel止まり☝ そんな感覚で 👀 め、と言うstanceです ✋
興味ある話題なのでAIに聞いて…
2026/10/09 20:18
興味ある話題なのでAIに聞いてみた。 >Google Fiber(gFiber)におけるOcNOSの導入や、それに類する具体的なホワイトボックス化の動きは、水面下で非常に注目されています。 現時点で、Google Fiberが「OcNOSを全域に公式採用した」というベンダー側からの大々的なプレスリリースは出ていません。しかし、業界内や市場の投資家の間では、「gFiberが今後、OcNOSをベースにしたオープンネットワーキング(ホワイトボックス)へ本格的に舵を切るのではないか」という予測が急速に強まっています。 そう囁かれるのには、以下のような決定的な背景(地殻変動のシグナル)があります。 1. キーパーソン(グラハム・ウッデン氏)のgFiberへの電撃移籍 最大のトリガーは、まさに先ほどお話ししたグラハム・ウッデン(Graham Wooden)氏が、2024年にRogers CommunicationsからGoogle Fiber(gFiber)へと移籍したことです。 • 彼は現在、gFiberの「IP Service Engineering」のシニア・ディレクター(あるいはそれに準ずる統括ポジション)を務めています。 • 通信キャリアの実ネットワークで「ホワイトボックス+OcNOS」の導入を大成功させた業界トップのアーキテクトを、Googleがわざわざ引き抜いたということは、「gFiberのバックボーンやアグリゲーション層をディスアグリゲーション(白箱)化し、莫大なインフラコストを破壊する」という明確な意思の表れと捉えられています。 2. gFiberが置かれている「独立」と「コストの壁」 Google Fiberは、以前のような「Googleの実験的な道楽部門」ではなく、親会社Alphabet(アルファベット)から外部資金を調達して自立した成長と利益を求められる、シビアな「一通信事業者」へと変貌しています。 • 20G/50Gといった超爆速な次世代ブロードバンド(FTTH)を全米に展開するにあたり、CiscoやJuniperなどの高額なレガシー機器を買い続けていては、コスト(CapEx/OpEx)が膨らみ利益が出ません。 • そこで、まさにウッデン氏が得意とする「EdgecoreやUfiSpaceなどの白箱ハード+OcNOS(ブロードバンド集約エディション)」の組み合わせが、gFiberが生き残るための最有力なアーキテクチャ候補に挙がっているのです。 3. Google本体(親会社)のメリット Googleはデータセンターの内部(コアネットワーク)を、世界に先駆けて自社製のホワイトボックスと独自OS(SONiCなど)で構築してきた歴史があります。 しかし、アクセス網やブロードバンド事業者(ISP)としてのルーティングは、BGPフルルートの処理やキャリアグレードの複雑なプロトコルスタックが必要なため、自社開発よりも完成された商用OSであるOcNOS(IP Infusion社)をライセンス採用するほうが圧倒的に展開スピードが早く、合理的です。 gFiberのネットワークが劇的に安く、速く全米に広がれば、ユーザーはGoogle Cloud上のAI(Geminiなど)やYouTubeを高画質・低遅延で使い倒すようになり、結果としてGoogle本体がノーリスクで最大の果実を得ることができます。 💡 結論として 現段階では、「OcNOS導入に向けた実証実験(PoC)や、それを主導するための超大物(ウッデン氏)の配置など、外堀は完全に埋まっている状態」と言えます。 通信インフラのパラダイムシフトが、Googleのブロードバンド戦略をも巻き込んで、現在進行形で加速している象徴的な動きです。