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[日本インタビュ新聞社] - ■5月の新規公開コンテンツ アイデミー<5577>(東証グロース)は法人を対象としたオンラインDXラーニング「Aidemy Business(アイデミー ビジネス)」の5月新規コンテンツとして全5コースを公開した。 アイデミーは、2014年の設立以降「先端技術を、経済実装する。」をミッションに掲げ、デジタル人材の育成を軸とした「AI/DXプロダクト・ソリューション事業」を展開している。法人向けには、「AI/DXプロダクト」および「AI/DXソリューション」の2つの領域から構成されており、AI/DX人材へとリスキリング(職業能力の再開発)し外的環境の変化に対応できる強い組織作りを支援する「Aidemy Business」は、「AI/DXプロダクト」の1サービスとして、2018年から提供を開始。エンタープライズ企業を中心に累計370法人以上への導入実績がある。(2024年5月27日時点) どのように人材を育成し、どのようなスキルを習得させるべきか、人材戦略を策定した上で具体的な取り組みに着手する企業が増えており、「人的資本経営元年」とも言われる2022年以降その潮流はさらに強まっている。デジタル人材育成を課題に挙げる企業は多く、アイデミーは「全社まるごとDX推進パートナー」としてクライアントの多様なニーズに応えるため、「Aidemy Business」の新規教材の開発と既存教材の改修を継続的に進めている。 2024年5月は、機械学習の画像認識の1つである物体検知について実践を通して学ぶ「手を動かして学ぶ!物体検出実践ガイド」や、ソフトウェア開発におけるデータ構造やアルゴリズムを理解する「コンピューターサイエンス入門」など、全5コースをリリースした。 【5月新規公開コンテンツ】 1.手を動かして学ぶ!物体検出実践ガイド YOLOv8を用いた物体検知モデルを作り、Google Colaboratory上でアライグマと猫の物体検知を行う。また結果の可視化、精度の改善にも取り組める。 2.仕事に活かす推測統計 サンプルデータを分析し、母集団についての予測や結論を導き出す推測統計について学べる。仮説検定の流れ、実務に活かす際の注意点を解説している。 3.コンピュータサイエンス入門 コンピュータサイエンスは、コンピュータの理論、設計、応用に関する研究を行う学問分野。ソフトウェアエンジニア及びデータサイエンティストを対象に、ソフトウェア開発におけるデータ構造やアルゴリズムについて解説している。 4.システム開発における業務要件定義の勘どころ プロジェクトの成功に不可欠な要件定義の進め方が学べる。要件収集、分析、文書化の方法を習得し、効率的で効果的なシステム設計の基盤を築くことができる。 5.「早めのテスト」で開発の質とスピードを改善!ソフトウェアテストの実践 ソフトウェアの品質保証には「適切なタイミングで適切なテストを行うこと」が必須。品質やテストの定義、テストプロセスの理解から始め、代表的なテスト設計技法である同値分割テスト、境界値分析テスト、デシジョンテーブルテスト、状態遷移テストが学べる。ソフトウェア開発に関わる人を対象にしたコース。 アイデミーは「Aidemy Business」のコンテンツの拡充およびエンタープライズ企業への提供を通し、全社的なデジタル人材の育成・内製化に伴走し、企業のDX実現に向けた取り組みを引き続き支援するとしている。(情報提供:日本インタビュ新聞社・Media-IR 株式投資情報編集部)
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ダイキン工業株式会社は、5月27日(月)に経済産業省と東京証券取引所が実施する「デジタルトランスフォーメーション(DX)銘柄 2024」に選定されました。「DX 銘柄」は、東京証券取引所に上場している企業の中から、DXの取組みを展開し企業価値の向上につながる実績が表れている企業を選定するものです。ダイキンが選出されるのは3回目となります。 ダイキンは、戦略経営計画「FUSION25」に沿って、2023年度からの3 年間で1,800億円のデジタル投資を行い、ビジネスイノベーション、プロセスイノベーションの両方で、デジタル技術の活用を進めます。また、社内のデジタル人材育成プログラム「ダイキン情報技術大学」を中心に、デジタル人材の育成にも注力しています。 選定に至ったダイキンの取り組みは、以下の通りです。
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テラドックヘルス(NYSE:TDOC)はかなりの債務を負っています Simply Wall St 03:28 テラドック ヘルス (TDOC.US) 11.480 11.560 +0.26% +0.70% ハワードマークス氏は、株価の変動に心配する代わりに、「永久的な損失の可能性が私が心配になるリスクであり、私が知っているすべての実務投資家が心配するリスクです」と表現しています。会社のリスクを考えると、債務の使用状況を調べることが常に好ましいです。なぜなら、債務超過は破滅につながる可能性があるためです。TDOCが債務を使用していることがわかりました。しかし、この債務は株主にとって懸念事項でしょうか? 債務はビジネスの成長を助けるためのツールであり、ビジネスが債権者に返済できない場合、債権者に支配されることになります。事態が非常に悪化した場合、債権者はビジネスを支配下に置くこともできます。それはあまり一般的ではないですが、債務を抱えた企業が株主に浸水を与えることはよくあります。それは、債権者が危機的な価格で株式を発行するように強制したためです。もちろん、債務はビジネスにとって重要なツールであり、特にキャピタルの多いビジネスにとってです。ビジネスが使用する債務額を考慮する場合は、最初に現金と債務を一緒に見ることをお勧めします。 TDOCは2024年3月時点で15.4億米ドルの債務を負っており、前年とほぼ同じです。ただし、1.1億米ドルの現金があり、純債務額は441.6百万米ドルです。 最新の財務諸表データに注目すると、TDOCは12か月以内に賦課される388.8百万米ドル、およびそれ以上に賦課される1.64十億米ドルの負債を有していました。これらの義務を相殺するために、12か月以内に到期する1.10億米ドルの現金と内訳額227.9百万米ドルの受取債権がありました。したがって、現金と短期受取債権を合わせると、債務残高は7.06億米ドルを超えます。 これは多く思えるかもしれませんが、TDOCの時価総額は19.5億米ドルです。したがって、必要に応じて資本を調達することでバランスシートを強化することができるでしょう。ただし、株式を希釈することなく、債務を管理できるかどうかを確認することは明らかに重要です。財務諸表は債務分析を行うときに重点を置くエリアであるため、詳細に調べるべきです。若干、将来の収益こそが、TDOCが健全なバランスシートを維持できるかどうか決定することになります。 昨年、TDOCはEBITレベルで利益を上げていませんでしたが、売上高は6.0%増加し、26億米ドルに達しました。その成長率は私たちの好みとは少し遅いです。 TDOCは、昨年EBITレベルで損失を出しました。実際、EBITレベルで非常に膨大な225百万米ドルの損失を出しました。それを見ると、資産に対する負債のなか、現金に対していかがわしいと思われるので、私たちはこの会社に債務を抱えることは賢明でないと考えています。正直なところ、バランスシートは全く調整されていませんが、時間をかけて改善することができます。たとえば、昨年の233百万米ドルの損失の繰り返しを見たくありません。一方で、株式は非常にリスクが高いと思われます。バランスシートから多くのことを学ぶことができますが、バランスシート以外にリスクが存在することも指摘されています。
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リビアンの評価が意味を持ち始めている 2024年5月27日(月)23:00 過去1年間、リビアン (NASDAQ:RIVN) やテスラ社 (NASDAQ:TSLA) を含む他の多くの電気自動車メーカーは、現実の到来で成長の鈍化を経験した。これらの自動車に対する消費者の需要は減少していない。当初の予想どおり好調でしたが、EV市場内での固有の競争で悪化した。 3年前に上場企業としてデビューの1株当り130ドルと比較し、RIVNの株価は90%近く下落し10ドル前後になった様に、電気自動車をめぐる誇大宣伝は消えた。 その結果、EV企業の株価は下落し、計画を下方修正し、より現実的な市場見通しに近づいた。 5月初旬、RIVNは第1四半期決算を報告し、投資家に財務指標と、同社のビジネスモデルを広範な聴衆にアクセスしやすい事を目的とした戦略的変更について最新情報を提供した。 ウォール街の予想を下回る数字を報告したがRIVNは13,980台の車両を生産し、13,580台を納入し、年間目標57,000台のペースを維持。継続的な需要の促進、顧客エクスペリエンスの向上、より大幅なコスト削減とプラント効率の達成、R2モデル開発の進捗、収益性向上への同社の注力は前向きだった。 重要課題は、より明確に定義された顧客需要に応える豊富な供給を行いながら、競争が激化する状況の中で戦略実行する事です。 同社は現在、バーゲン価格で取引されてないが、リビアンは最終的に正しい方向に向かう事業と公正な市場価格とのバランスに近づいている。 RIVNは5月7日に第1四半期決算を発表した。ハイライトの1つは、より幅広い聴衆にリーチする為、R2、R3、およびR3Xモデルを備えた新しい中型低価格モデルを発表した同社戦略的転換でした。同社はこれまで年間約6万台を販売し、SUVの平均価格は7万6700ドルから9万3千ドルの間だ。 同社は、R2モデルの価格が約4.5万ドルからで、テスラのモデルYと競合可と発表。これは、市場範囲を拡大する上で素晴らしいニュースです。さらに、R2の生産はRIVNの現状施設で行われる為、資本効率が向上する。同社は、この措置で20億ドル以上の節約が見込まれ2026年上半期に生産開始予定です。これも良いニュースです。 だが悪いニュースは、同社がR2ユニットを生産する為にジョージア州に新しい製造施設を建設する計画だという事だった。 同社が現状施設でR2を生産できると考えると、これは投資家の間で疑問を引き起こしている。この決定で、特に現在の財務状況を考慮すると、投資家は自社のリソースを効率的に活用してるか疑問に思う。 リビアンは2024年下半期に車両1台当たりの改造コストで有望な道を進んでいる様に見え、経営陣は第4四半期迄に黒字化を達成可とした。 第1四半期、RIVNは車両1台当り粗利益が38,718ドルと報告。これは、現在のレベルで持続可能なビジネスモデルを達成する必要がある。同社はまた車両コストの大幅な改善が見込まれると発表。同社はR2モデルを開発中だが、その価格はR1より低く、車両当りのコスト変換が大幅に前進する可能性がある。 RIVNの最新の財務結果は依然期待を裏付けてない。特に懸念はキャッシュバーンだ。RIVNは現在、現金および同等物を59億7000万ドル保有し、前年同期の117億8000万ドルから減少し、納品や営業損失による財務上の負担が浮き彫りになった。 第1四半期に生じた12億ドルの収益と14億8千万ドルの営業損失も、昨年の同時期の現金損失がわずかに少ない14億3千万ドルだった事は、決して魅力的でない。同社は収益を伸ばしたが、営業損失は改善していない為、危険だ。 同社の市場価値は過去12か月で23%下落したが、現在の株価ではまだ割安の領域ではない。 RIVNの株価売上高比率は2で、これは自動車業界平均の0.80の2倍以上で、BYDなど中国EVメーカーより高くなっているが、これは過去12か月間にテスラが取引された株価売上高比率の約3分の1で、LCIDの倍率の約5分の1だ。 RIVNの最近の動向は、同社が有望な道を進んでおり、設備投資を削減する経営陣は、2026年上半期までリビアンに資金を供給し続ける必要があるが、これは3年前に比べはるかに成熟した業界における賢明な措置である。 R2モデルをより多くのユーザーに届ける戦略的転換は良いニュースです。競争力のある開始価格と強い市場の関心で、R2は今後数四半期で同社に良い成果をもたらす。 RIVNの決算は期待はずれで、過去1年間で大きな進展は無いが、ようやく評価が現実味を帯びてきた。RIVNに全面的賛成は依然軽率だが、同社株価に対し弱気な見通しを再考し始める絶好の機会だ。
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ラクスルは何かイノベーションを起こしたのでしょうか。印刷ネット通販は2004年ころにプリントパックとグラフィックが起こしたものですし、シェアリングエコノミーは1980年代から「作業交流」「仲間仕事」という名前で印刷業界では盛んに行われてきましたし、ファブレス経営(ブローカー)なんて無数にありましたし、最適な印刷会社に発注するというビジネスモデルは帆風なんかがとっくにやっていますし、インターネットによる競り下げ業者もたくさんありました。郵送まで請け負うなんてDM会社はみなやっています。ラクスルが素晴らしいのは「言葉遊び」だけで、既存のビジネスモデルをさも発明したかのように語り、「旧態依然とした印刷業界をぶっつぶす」といった小泉首相ばりの名フレーズで、印刷業界を知らない人を熱狂させただけです。数十億円をCMに溶かしてまで築いたブランドが、今はげ落ちている。それだけのことではないですか。ラクスルの出資者はどうにもお人よしです。真にイノベーションを起こしている企業、研究開発にいそしんでいる企業、カイゼンに取り組んでいる企業に投資しましょうよ。机上の空論が得意な企業ではなく。
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2024年5月24日、オランダの航空会社であるLilium N.V.は、香港に拠点を置く大手テクノロジーコングロマリットであるTencent Holdings Limitedからの多額の投資を発表しました。この投資は、テンセントの子会社であるAceville PteによるクラスA普通株式とワラントの購入を通じて行われました。限定。この取引は、米国証券取引委員会へのスケジュール13D/Aファイリングに詳述されています。テンセントは、さまざまな子会社を通じて、クラスの23.36%に相当する120,504,400のクラスA普通株式を有益に所有しているとみなされます。株式には、直接保有、ワラントの行使時に発行可能な株式、および間接的な完全子会社が保有する株式が含まれます。このファイリングは、以前の声明を修正し、リリウムの航空技術に対する革新的なアプローチに対する同社の戦略的関心を反映して、テンセントのリリウムへの投資に関する最新情報を提供します。この投資は、テンセントのテクノロジー主導型ビジネスのポートフォリオと一致しており、電気航空業界で進歩し続けているため、リリウムにとって重要なマイルストーンをマークしています。
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当初予想している36機揃った上での黒字化、それならば当たり前であり、 私も今の株価はすでにそこを見据えた水準まで来ていると思っています。 looさんはこの36機揃った状態での売上を予想した上で、 現時点ですら高いと言っているわけですね。理解できました。 結論から言うと私はそうは思いません。 注文に対して随時撮影する、という販売形態を想定されていますが、 QPSは災害など有事の際にもデータが活躍できると見込んでおり、 データの蓄積を行うため、恒常的に撮影することも考えています。 実際に国土交通省からもそのような受注がありましたよね。 また、私としては2機のみで黒字になったという事実を重く見ており、 将来的に当初予想の利益を大幅に超えそうだ、と予想しています。 需要が多いのならば、常に世界中を撮影して顧客がその中から選択する、 という販売形態も考えられますし、BtoC向けのアイディアが出てきて、 ビジネスモデルが変わったり、より販路が広がる可能性も秘めています。 それらを考慮すれば今の株価は高いとは私は思いません。 しかし現時点ではただの思惑に過ぎませんし、36機揃うのはまだまだ先。 以上から、私は短期的には下がり、長期的には上がるという予想です。 こうやってワクワクする未来を想像して投資した方が楽しいですからね。 回答ありがとうございました。長文失礼しました。
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先日、齋藤経済産業相、サウジ側ファーレフ投資相、 日・サウジ・ビジョン2030ビジネスフォーラム開催、エンタメ分野などで関係強化へ 日本・サウジアラビアの政府・企業関係者らによるパネルディスカッションも実施された。「製造業」「サーキュラーエコノミー」「ヘルスケア」「エンターテインメント・ゲーム」の4分野の両国の関係強化をテーマに、各企業の取り組みや両国の協業事例、日本企業のサウジアラビアへの事業展開可能性などについて意見交換が行われた。「エンターテインメント・ゲーム」分野のパネルディスカッションでは、登壇したサウジeスポーツ連盟が2024年夏にサウジアラビアの首都リヤドで開催予定のeスポーツ・ワールドカップ(2023年10月25日記事参照)についても紹介した。 日本からサウジアラビアへの投資額が世界第3位であることなどに触れて、多岐にわたる分野での両国の密接な関係を強調し、今後も戦略的な関係性を育てていく必要があると述べた。 ここの社長は約2年前からサウジ側とコンタクトして業務提携まで実現してきた。 あともうすこし、がんばれモンラボ
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>社長が有能な方なら、今頃200円程度は上がっていた事でしょう。自社株買いを予定しているのか?いないのかでも今後の株価推移は違います。 >社長が有能な方なら、10年後1000円もあるでしょうけど、神に誓ってそれはありません。 >社長が有能な方なら、本当に有能な方に社長を譲るはずです。 島田社長は会社の将来に向けて積極的な姿勢を示しており、有能であると評価される可能性が高いように思います。 ーー 社長メッセージ https://group.ntt/jp/corporate/message/ 代表取締役社長の島田です。 経済情勢や事業環境に先行き不透明な状況が続く中、変化に対応し、時には変化に先んじて自らを変革していくことによって道を切り拓いていきたいと考えています。 NTTグループのビジネスは変わり続けてきました。私が入社した40年前は電話事業しかありませんでしたが、現在音声関連サービス収入は営業収益の15%に過ぎません。世の中の変化をしっかり見据えながら、自らの持っているリソースを組み替える、新たなリソースを加える、といった手を迅速に打っていきます。 このたび、NTTグループの新中期経営戦略、『New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN』を発表しました。本年2023年度から2027年度の5年間の中期経営戦略となります。 「NTTは挑戦し続けます。新たな価値創造と地球のサステナビリティのために。」を基本的な考え方とし、成長のために今後5年間で成長分野に約8兆円の新規投資を行い、キャッシュ創出力を強化し、2027年度にEBITDAを2022年度比20%増の4兆円に成長させる計画です。 新中期経営戦略では、大きく3つの柱を掲げています。 1つ目の柱は、「新たな価値の創造とグローバルサステナブル社会を支えるNTTへ」として、①IOWNによる新たな価値創造、②データドリブンによる新たな価値創造、③循環型社会の実現、④事業基盤の更なる強靭化、などの取り組みを進めてまいります。 1つ目の柱を支えるための2つの柱として、「お客さま体験(CX)の高度化」並びに「従業員体験(EX)の高度化」を進めてまいります。 これらの施策を展開することにより、豊かで便利な社会・わくわくする未来をお届けできますよう、全力を尽くしてまいります。
個人的には理想のビジネス形態で…
2024/05/28 21:42
個人的には理想のビジネス形態です。 投資キャッシュフローがほぼゼロというのが素晴らしい。 なんとなくタバコ産業に似てるなあと感じました。 ・新規投資はほぼほぼ不要っぽい(最新設備の導入など全く不要で、これは今のAI産業と真逆ですね) ・新規参入してくる企業はほぼいない(まず、いないでしょう) ・市場からの撤退企業が多数(結果、残存者利益をゲット) ・ブランドを構築していれば、客は(減少傾向だとしても)必ずいそう ・腹をくくって、売り上げ減少を前提にした価格決定を行える(生き残るためにはそうせざるをえない) ”なにわ金融道”の青木雄二氏、曰く「最高のビジネスは固定客が適度に来る喫茶店や」