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経営理念の食のプロバイダーは変えなさい。 何が言いたいのかわからん! 信念と魂を込めた経営理念を考えなさい。 上面の言葉だけの中期経営計画捨てなさい!具体的な数字の伴う経営計画を真剣に策定しなさい。月次すらまともに出せない会社でHD名乗る会社で恥を知りなさい。 森下以下全役員仕事しなさい。 出来ないなら全役員辞任しなさい。 先ずは全役員の経営効率とコストカットが先。 口先だけで会社の価値高められる事は無い。
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時価総額 2兆7324億円 うち、KDDIの株式が1兆5000億円。 発行済株式数1,510,474,320株 発行済み株式数が多すぎる。 既に手元にある自己株式は消却したらどうか。消滅させることだ。株式価値が少しは上がる。 自社(自己株口)として、2,503万株 (6.6%)も保有している。 少なくとも自社株自社(自己株口) 2,503万株 (6.6%)は消却・消滅させることだ。 株主還元をそこで見せてください。 高配当株でもない。自己資本比率は72.2%と高すぎる。それでKDDI株を担保に銀行を喜ばせて借入金を増やしてやろうということのようだが、株主を軽視しすぎている。 PBR(連)0.79倍。 PBRは1倍割れを解消するつもりもない。 KDDI株は、売却するどころか、買い増しをしている。京セラは、KDDIがあたかも自社株買いをするかのようなためにある存在価値か? 京セラ(6971) KDDI(9433)株に係る変更報告書を提出 2023年3月29日、京セラ(京都府京都市伏見区)は、KDDIの保有株式に関して変更報告書を提出した。報告書によると、報告義務発生日(2023年3月23日)における筆頭提出者の保有割合は14.55%(2.1ポイントの増加)であった。 保有目的は「当社は、1984年6月に「人類、社会の進歩発展に貢献すること」という経営理念のもと第二電電株式会社(現KDDI株式会社)を設立しました。提出日現在においても、取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長、並びに企業の社会的意義等を踏まえ、中長期的に当社の企業価値を向上させるため、政策保有及び安定株主として株式を保有しています」としている KDDI還元ではなく、自社の株式還元をせよ。先ずは少なくとも自社株自社(自己株口) 2,503万株 (6.6%)は消却・消滅させることだ。発行済み株式数が多すぎる。
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「お客様に寄り添うということ」 一戸社長の経営理念が顧客第一で徹底されていることの安心感。お客様にとって何が最善か。 Agent spirits シャツの襟に刺繍されてるという話もありましたよね。 信じて応援!
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ソフトバンクグループ、一万円だな! 安いよ、楽天グループ?! 素晴らしい経営理念のおかげです!
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伝家の宝刀である空売りした本人がレーティング下げる行為はやったばかりだしなぁ。あと大株主の大量報告を掴んでいるとか?ゴールドマンめ!ゴールドマン社員を今一度、自分のところの経営理念だったり、業務運営方針を読み返せ!
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フォーバル---一般社団法人中小企業個人情報セキュリティー推進協会とESG経営推進に関する連携に合意 フォーバル<8275>は11日、一般社団法人中小企業個人情報セキュリティー推進協会と、2024年6月6日にESG経営の普及を目指し、「ESGマーク認証制度」および「ESGアドバイザー制度」の推奨に関する連携に合意したと発表。 ESG経営には多岐にわたる要件が必要とされるが、その中で中小・小規模企業の経営者が重要な要件を厳選し、持続可能な社会と企業の成長のための指針となる第三者認証(ESGマーク認証制度)を展開するSP2との連携合意に至った。 この取り組みは、中小・小規模事業者が抱える社会的課題に対する認識や支援体制についての考えが一致し、「社会価値創出」を目指すフォーバルの経営理念とも親和性があり、高いシナジー効果が期待できるとしている。 今回の合意では「ESGマーク認証制度」の推奨、ならびに自社におけるESGアドバイザーの育成を推進することで、中小・小規模企業のESG経営の拡大とコンサルティングサービスの向上を目指す。
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フェアであることを経営理念とするキャンバスの社長が、、、 世界トップランナー、最終アタック地点、薬剤の準備、ぜひ引き続き応援を、と言っている。もう成功確率100%近いに決まっているだろう??ガハハハ
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午後も楽しみですね✨ さて、あまりに知られておりませんがギグワークスは SNPITの以前からWeb3ゲーム、Play to Earnに関わっています。 それはサクラギルド🌸。SNPITと同様にギグワークスの経営理念と重なるコンセプトのゲームギルド。ギグワーカーの為のゲームですね。知ればSNPITにやってくる未来が見えてきます。 SNPITは息の長そうなプロジェクトですので、トークン上場後も期待ですね。 https://sakuraguild.io/ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000009.000047553.html https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000053.000097690.html
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本制度導入の目的が、”業績等の成果や企業価値と連動する報酬制度のもとで経営理念や経営戦略に則した職務の遂行を強く促すとともに、株主の皆様との一層の 価値共有を進めること” と、もっともらしい理由となってますが、 ◆報酬の根拠となる業績評価指標をちゃんと適切に設定してくれるのか? 業績評価指標は株主総利回り(TSR)を TOPIX(東証株価指数)成率(配当込 み)と比較することによって評価する様、、。 つまりTSR=(キャピタルゲイン+配当)/株価を算出して、TOPIX平均に 対しての何らかの相対比較計算式を取締役会で決めて、そのアウトパフォーム 具合で報償水準を決めるのでしょうけど、 そもそも半導体関連が総じて上昇してきた一方で、逆に散々下落してきた現状 を今更ベースにして、これからのTOPIXと比較して評価するのが妥当なものか? しかも取締役会で甘々な算定式にする事も自在に可能だし、懸念も残る?、。 ◆そもそも現報酬制度との違いや優位性自体が不明 現行の固定報酬、業績連動報酬(純利益に連動)、譲渡制限付株式報酬(中長期 インセンティブ)の内、特に現行の譲渡制限付株式報酬制度と今回導入する 制度との関係(全面置き換えるのか?或いは?など)や、株価~報酬の連動性の 強さ具合の差や、株式希薄化に関する定量的なインパクトの差異など ”事後交付型株式報酬制度の導入に関するお知らせ(5月28日付)”を見ても、 大事な要素が分かり難く、これで承認してくれ!と言われても判断しかねる、、 といった感じ、、。承認して欲しいなら、概念図を図解入れたりしてして 大事なポイントをしっかり説明などの工夫して欲しいもの、、今まではそれで 済んでたんでしょうけど、。 もし理解が進んでいる方がいれば、補足説明して頂きたいですよ。最終的に もし納得できるものなら賛成するつもりではいますが、、。
株式会社=株主とわ思って無いの…
2024/06/14 08:52
株式会社=株主とわ思って無いので経営理念ありません