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■背景 SNS の普及によって、私たちはあらゆる情報を SNS から取得することができます。しかし、その SNS には 企業のレピュテーションリスクに繋がるリスク情報が存在し、それらが爆発的に拡散することで企業活動に 大きな影響を与えることもあります。そのため、日常から SNS リスクに対する備えの重要性が高まっていま す。そして、春という季節は人事異動・組織改編等によるリスク担当部門の変化、新入社員の増加など の組織内部の変化によって、企業のリスクマネジメント対応力にも変化が生じる時期です。そこで、安全 なデジタル社会の創造を目指すためにも、3 分で出来る無料 SNS リスクマネジメント診断の提供を開始 いたしました。 ■SNS リスクマネジメント診断とは SNS リスクマネジメント診断は、企業の内部・外部で起こり得る SNS リスクに対して予防力・対応力を診 断します。具体的には、SNS リスク(炎上やクレーム対応、コンプライアンス違反など)に対して、企業の 取り組み状況に関する質問に回答するだけで、「予防」「検知」「対応」の観点で評価や課題、アドバイス を提供します。チェックリスト感覚でリスク診断が可能なため、以下の悩みを抱えるユーザーにおすすめです。 ① 自社の対策状況を客観的に評価したい ② リスク対策を行う前の方針の参考にしたい ③ 改善箇所を知りたい ■SNS リスクマネジメント診断の概要 名称:SNS リスクマネジメント診断 料金:無料 所要時間:約 3 分
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1 ■背景 SNS の普及によって、私たちはあらゆる情報を SNS から取得することができます。しかし、その SNS には 企業のレピュテーションリスクに繋がるリスク情報が存在し、それらが爆発的に拡散することで企業活動に 大きな影響を与えることもあります。そのため、日常から SNS リスクに対する備えの重要性が高まっていま す。そして、春という季節は人事異動・組織改編等によるリスク担当部門の変化、新入社員の増加など の組織内部の変化によって、企業のリスクマネジメント対応力にも変化が生じる時期です。そこで、安全 なデジタル社会の創造を目指すためにも、3 分で出来る無料 SNS リスクマネジメント診断の提供を開始 いたしました。 ■SNS リスクマネジメント診断とは SNS リスクマネジメント診断は、企業の内部・外部で起こり得る SNS リスクに対して予防力・対応力を診 断します。具体的には、SNS リスク(炎上やクレーム対応、コンプライアンス違反など)に対して、企業の 取り組み状況に関する質問に回答するだけで、「予防」「検知」「対応」の観点で評価や課題、アドバイス を提供します。チェックリスト感覚でリスク診断が可能なため、以下の悩みを抱えるユーザーにおすすめです。 ① 自社の対策状況を客観的に評価したい ② リスク対策を行う前の方針の参考にしたい ③ 改善箇所を知りたい ■SNS リスクマネジメント診断の概要 名称:SNS リスクマネジメント診断 料金:無料 所要時間:約 3 分 URL:https://eltes-solution.jp/shindan/sns-risk
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社内のプレッシャーもあったか 今回の不正で特徴的なのが、2つの方法で燃料消費率の書き換えが行われていた点だ。燃料消費率はエンジンの出力に対する燃料消費量で、負荷を100%近くかけた際、顧客との間で取り決めた仕様値の範囲内にそれが収まるようにする必要がある。 書き換えの1つは、実測値が仕様値を満たさなかった際に、それを満たすように性能を良く見せていたというものだ。実測値が仕様値を逸脱しているため、仕様値の範囲内に収まるよう、実測値とは異なるデータを記録していたのである。 書き換えのもう1つは、実測値が仕様値を満たしているにもかかわらず、仕様値の範囲内であえて性能を低く見せるようにしていたケース。判明している不正の半数近くを占めていた。この点について武田氏は、まだヒアリングの段階なので正確に確認できていないと前置きした上で、「あまり良い性能を出すと、次に出すエンジンの性能が悪く見えるため、社内で批判を受けやすくなる」と社内でのプレッシャーがあったことを示唆した。 不正が起こるメカニズムとして、技術力不足が要因となるケースがある。不正の根底には何があったかについて、日経クロステックに問われた盛田氏は、「きちんと(仕様を満たすようなものを)造れれば、コンプライアンス違反しなければならない事態は起こらないはずだ」と述べ、不正の背景には、技術力不足もあった可能性があると事実上認めた。 同社は、宇宙から海洋に至るまで幅広い領域におけるエンジン開発で高い技術力を誇る。コンプライアンス意識や仕組みといった曖昧な表現でごまかさず、同社グループの技術力についても改めて見つめ直す必要がありそうだ。
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金融商品儲かっているときはなんにも言ってこないのに損こくとコンプライアンス違反だとかなんとかイチャモンつけ大騒ぎする恥ずかしい輩がいるがどの商売にもありうること
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コンプライアンス違反ではないね。 建屋はアンフェイが建てる。JDI 他の業者はその建屋の一部を借りる。契約に先行して建屋を建てるのはJDI ではなくアンフェイであり、アンフェイの資産となる。
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> 推察すると、建屋の建設が始めているのは工期短縮のためかと。契約が成立してから建設していては時間が掛かる。JDI には建屋の一部を貸し出す契約ではないかな。ガラスメーカーなどディスプレイ製作に必要な他の業者にも貸し出す。万が一、JDI との契約が成立しないとき、建屋は別の業種で使い回す。無駄にはならない。 ねえねえ何でJDIはコンプライアンス違反してんの?おせーてwww
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この動きから浮かび上がる粉飾の変遷はこうだ。当初は現預金の過大計上による粉飾を行っていたため、金融機関から見合い預金の依頼が絶えず、預金残高を減らさざるを得なかった。その減少分を投資有価証券に振り替えたがそれも限界に達し、保険積立金を増やす形の会計処理を行ってきた可能性があるということだ。 今回のように相当前の現預金までは遡れないにしても、投資有価証券ではどうか。約20億円もの架空計上が発覚したが、その多くは仕組み債だった。取引先である電力会社の株式などを除き、計上されていた全てが架空だったことが分かる。仕組み債とは、一般的な債券にオプションやスワップなどのデリバティブ(金融派生商品)を組み込んだ債券のこと。高い利回りを期待できる半面、場合によっては元本が毀損するリスクをはらんでいる。 昌一金属の自己資本に対する仕組み債の割合を考えると、架空ではなく実態がある資産だったとしても、非常に高いリスクを抱えた財務状態であったことは容易に想像がつく。資本が本業以外に投じられることは、リスクマネジメントの観点から十分に注意するべき勘定科目といえる。実際、過大な投資有価証券を問題視し、一定の上限を設けた融資取引にとどめていた取引金融機関も存在した。仕組み債でなかったとしても、12年9月期の年商約20億円を大きく上回る約35億円の投資有価証券はやはり過大だ。 直近決算で約10億円の架空計上が判明した保険積立金はどうか。保険積立金とは、生命保険や損害保険などの保険料のうち、満期返戻金など貯蓄性がある部分を計上するための勘定科目だ。約15億円の年商に対して約14億円の保険積立金は、とても適正な水準とはいえない。 帝国データバンクの調べでは、コンプライアンス違反に起因する倒産は23年度に351件発生。うち粉飾決算は81件にのぼった。今回は3つに着目したが、勘定科目の増減推移を丁寧に見ていくことの重要性を改めて確認できた。不適切にもほどがある企業の倒産に巻き込まれないためにも、違和感を抱いた際には一度立ち止まるべきだろう。
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そげいな夢みたいなこというまえに 投稿欄に偽作を書き連ね、飛んで「ラクス」にまで阿◎丸出しコンプライアンス違反だとか証券監視委員会だとかを1回2回なら鷲はなにも言わん、・・・推測出鱈目記事を書いたお詫びが先ぞ:
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ささきさんの人気に嫉妬車が出るレベルw コンプライアンス違反はドン引きしたけど、物知らぬ若者、可愛いではないかって感。
監査役の公認会計士の女は何して…
2024/05/31 17:20
監査役の公認会計士の女は何してんの? 20億円の売掛金の回収不能だのりそな銀行からの不正融資だのコンプライアンス違反がてんこ盛りやんけ お飾り監査役なら報酬返上して辞任しろよ