(株)オプティム【3694】の掲示板 2024/07/24〜

あれだけの大罪を犯すには相当の根性執着力があるとみるので芸人は今は息を殺して「オペラ座の怪人」宜しく地下深く隠れてると推測：じっと地上の「ラクス」と「ォプテ」を見てるよ、隙あらばケロッとして這い上がる為ミミズ等食ってるんじゃないか、、
ながい投稿人生のなかで偽証券監視とか嘘のコンプライアンス違反まで持ち出して相手をやっつけるという執念には鷲も一瞬タジロイタが、標的にされた【ラクス】は今は熱い株主の応援の下粛々と目標に向かって進んでる、日本経済新聞に取り上げられカノ優良saa-zu株「オービック」との相違点まで論評される始末（6月記者の目）、株主としては嬉恥ずかし、ってとこか！！

誤りを訂正致します。

８９９　　2004年　7月０9日15時46分　投稿記事内において、

９５７　　重複記事　7月16日18時49分　投稿記事内において、
９５８　　重複記事　7月16日18時57分　投稿記事内において、

オプティムの佐賀本店が佐賀大学キャンパス内に　移転　したことを、誤って、
オプティムの＜本社＞が　移転　と記しましたが、移転したのは【佐賀本店】です。

ご記憶の訂正を、お願い申し上げます。

この記事は、801　802　899　950　958　963　２　 からの続きです。

流通株数35％にするためには
社長売株数＝55,169,536×(0.35-0.296）≒280万株を市場に出す必要があるので大変なことになる。

けど、流通株数はそのままで発行株数を減らして流通株数比率を35％にするには
必要消却株数＝55,169,536×(1-0.296/0.35）=850万株
したがって、850万株を俊二君から会社が市場外で買い取り、消滅させれば全てうまくいくんちゃう(^^♪
そしたら、株価は2倍以上にはなるやろし、株数へっても時価総額は増える！
全ての人が儲かるやろ！

こんな日経のにの字も関係ない会社が昨日今日落ちてるんじゃねーよ
もともと為替もなんも関係ないだろがい

インボイス芸人はやっと諦めたか。
あいつはうすっぺらいからな

>>11

芸人さんも諦めて手放したんですかね？
まぁ今は市場が悪いので何ともですが、米配るなら配当くれよって、懐かしの名ゼリフに似せて言ってみました。

書き込む気力ものうなったか、　そじゃ歌え、　　昭和ブルースでも

なんにもせずに死◎んでゆく　俺には　それがつらいのさ～～♬

さっさと持ち株　役員以外の社員に分配するなり既存株主に分配するなりして減らしなはれ

ここは62%を保有してる社長が配当いらないから投資するって個人的考えだけで、完全に私物化してる感じしますね

数年前から企業価値向上や既存株主の為など、書くだけで行動がない

なので、いくらプレスリリース出しても何の反応もないし大口の買いも入らない
遊ばれるだけ…

プライム市場に残る企業として情け無いですよ

>>2

この会社の転職サイトを見たのですが、社長のワンマン気質に関して、叩かれていました。また、在籍期間が短く、平均年齢もかなり若いです。
提言の1から崩れていると感じています。

この会社には成長、飛躍してほしいですが、これ以上の投資は私にはリスクが高いですね。

今　ここに拘る時間はないぞ、　トランプ大統領に核心もてない、スペクターが「ハリス」じゃ言いだした、トランプ嫌いが結集したらどうなる、黒人票、女性を含む浮動票、ヒスパニック系、なんとか戦争を終わらせないと株などやってる場合じゃないぞい、ましてボロ株の筆頭オプティムなど、自身が大株主で身を縮めとんじゃもの、そんな株、今どき議論する暇ないよ！

上場して10年。
株主還元をしなくても許される時期は過ぎたと思いますね。

>>3

グロースに近い会社は配当出してないとこ多いですよね。
その分を未来への投資に繋げていると思います。

ここは未来に向けて適切な投資をしているかはわかりませんが、少なくとも決算以降の会社の動向には不信感しかありません

絶対に上げさせないマンがずーっと居座っている
そしてそいつはずーっと「そう思わない」を連打し続けているｗ

配当も出さないなら何で上場してんだろ。自慰行為？

　　　　　　　　　　　　
この記事は、801　802　899　950　958　963　からの続きです。

企業は大きい程、会社の決まり事は厳しくなります。
以下は、第4次産業革命の中核になることを目指した会社

〇〇〇〇〇　への【提言】です。

先に結論を申しますが、この普遍的・常識的な提言を守って戴けなければ、〇〇〇〇〇の成長もこれまでと私は思います。尚、この提言は苦情ではありません。私は、〇〇〇〇〇は、技術面では最高の期待をしておりますが、会社が大きく成長する為には、それ以外のことも一流にならなければなりません。このままでは、技術バ〇　の企業で終わってしまう恐れがありますので　”大事は小事から・・”　の　”予防的見地で”　株主提言をさせて戴きます。今なら間に合います。〇〇〇〇〇が　ほんものの一流企業になって戴きたいと願っての提言です。

【提言】
１，いつも、気概と大きい「志」こころざしを持った多くの人材がいる。
２，１の「志」を達成するための高い技術力を持っている。
３，１の「志」を達成するための　資金力・金融力がある。
４，３の為には、銀行、株主からの高信用・高信頼が重要。
５，４の為には、透明性が高く、約束は必ず履行する。　　　　　　　　
６，５の為には、約束の履行が出来ないときは理由を明確にする。
　　誤りは正しウソでごまかさない。不審は素早く無くし「不信」にしない。
７，組織が大きく成長するにつれ、優れたリーダーシップを要す。
８，７の為には、優秀な参謀が要る。ごまかす参謀は要らない。
９，技術以外でも一流を目指す。技術だけでは会社は成長出来ません。
10、小難は大難に通じるを　認め、予防に努める。

今後〇〇〇〇〇には、数千億円～ の売上も当たり前のことになる日々が来るでしょう。今の、百億円程度の売上で、あーだ　こーだ　と小さくならないように願います。何千億円～　の資金需要になっても【高信用・高信頼】さえあれば現在の株主さんを始め、幾らでも大きな応援者は沸いて来るでしょう。技術面以外でも一流になって下さい。　特に、高信用・高信頼　だけは、失わないようにお願い致します。

ーーー
今以上に高信用・高信頼イメージの会社になるきっかけについては⇒　次回にご披露致します。

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