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【立憲の梅谷守衆院議員、地元で日本酒配布「会合の対価」と違法性否定】 >地元関係者によると、梅谷氏は1月14日、町内会のどんど焼きの会場を訪れ、 町内会長の男性に「これを神様に」と言って、のし付きの日本酒の一升瓶を 袋に入った状態で手渡したという。参加費は不要だったという。 1月下旬には、町内会長らが集まる総会に顔を見せ、 「皆さんで飲んで下さい」と日本酒の一升瓶を差し入れたという。 これらのほかにも、以前から日本酒を提供していたとの複数の証言がある。< 何だ汚物優子のように自分の顔写真のラベルを張った 高級ワインを1世帯に1本配ったのと違い 町内会の集まりに手ぶらだと気まずいので一升瓶を持って行っただけじゃん😲 とは言え、次期政権を担う立憲の議員としては軽率でしたね
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ハマスに約1200人虐殺され、 人質として約250人連れ去られ、 強姦された女性も数十人いる以上、 イスラエルが反撃するのは当然である。 ハマスの残虐行為を擁護するものは、人間の区図である。 ハマスが今残っている人質約150人を 即時全員解放しないのなら、 ラファへの大規模攻撃は避けられない。 住民が何万人死のうと、徹底的に殲滅するしかない。 ガザ地区の住民が全員死亡すれば、戦争は必然的に終わる。 そうしない限り、平和は訪れない。 だからといって、 私は、ガザ地区住民の抹殺を容認しているわけではない。 約150人の人質を解放しないままの停戦はありえないと 考えているだけである。 ガザ地区の住民への被害は、全てハマスの責任である。 そのうえで、ハマスがイスラエルに対し、 人質を全員解放したのなら、停戦・休戦は当たり前。 ハマスが壊滅したわけではないが、人質解放後は、 ガザ地区への攻撃は絶対に許されない。
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2024年5月23日、ウクライナのボロディミールジェレンスキー大統領が米国の武器でロシア本土を打撃できるようにするよう促している中、米国政権内でもこれと関連した激しい議論が行われていると、米日刊紙ニューヨークタイムズ(NYT)が22日水曜に報じた。 NYTによると、これに関する議論は、トニーブリンカーン米国務長官が先週ウクライナを訪問した後、米国の武器でロシア本土を打撃できるように制限を緩和すべきだと提案して本格化した。 この間、米国と西側はウクライナに武器を支援するが、ロシア領土内の目標物を攻撃するのには使用しないという条件を掲げていた。 欧米の武器でロシア本土を攻撃する場合、ウクライナ戦争がロシアと北大西洋条約機構(NATO)の直接衝突に拡大する可能性を懸念したことによるものだ。 NYTはしかし、戦争が新たな局面に入り、ブリンカーン長官の立場にも変化があったと分析している。 ロシア軍は、ウクライナ軍が米国が支援していない武器でしか対抗射撃ができないことを知り、国境のすぐ向こう側に武器を配置し、ハルキウを攻撃している。 ウクライナは数ヶ月間、ロシアの船舶や石油精製施設、発電所などを攻撃してきたが、米国製ほど強力ではないウクライナ製の武器のみを使用しなければならず、ロシアはこのような弱点を利用してドローンとミサイルを撃墜してきた。 このため、米国はウクライナが米国製の武器でロシアの軍事基地を攻撃できるようにしなければならないという圧力に直面してきた。 ブリンカーン長官は15日、ウクライナのキエフで開かれた記者会見でも、ロシア本土攻撃と関連し、「最終的にはウクライナが自国のために自ら決めなければならない」と述べ、武器使用制限が緩和される可能性を示唆した。 戦争戦略に関してはほとんど米国と歩調を合わせてきた英国も最近、自国が提供した武器でロシア本土を攻撃できるように制限を解除した。 デイヴィッドキャメロン英外相はキエフを訪れ、「ウクライナはロシアに反撃する権利がある」と述べた。 NYTは、米国がウクライナ軍を今のようにドイツに送る代わりに、自国内で訓練させる方法を検討している点も、本土打撃禁止の立場撤回に力を与える可能性があると分析した。 この場合、ウクライナ軍の訓練を支援するために米軍を現地に配置しなければならないが、駐留地として挙げられているルビフがロシア軍の周期的な攻撃を受けた地域だからだ。 NYTは、ウクライナ軍の訓練を支援するために渡った米軍が攻撃された場合、米政府がどのように対応すべきかについて論争が起こる可能性があると指摘した。 ロイドオースティン米国防長官も最近、立場変更の可能性を示唆した。 NYTによると、オースティン長官は、米国が提供した武器はウクライナ内部の目標物のみに使用しなければならないという従来の立場を再確認しながらも、航空作戦では例外を適用することもできるというニュアンスを漂わせた。 ビクトリアヌーランド前米国務省政務担当副大臣は、完全に公開的にロシア本土打撃禁止措置を撤回すべきだと主張している。 ヌーランド次官は19日、ABC放送で「ウクライナがロシアの内部基地を攻撃するのにもっと多くの助けを与えなければならない」とし、「公正なゲームになるようにしなければならない」と強調した。NYTはただ、ブリンカーン長官のこのような見解がまだ正式にバイデン大統領に伝達されておらず、政権内でどれだけ支持されるかも未知数だと言及した。 米国務省のマシューミラー報道官も、ウクライナ関連政策に対する内部検討の有無について言及を拒否した。 NYTはさらに、バイデン大統領とその側近たちはまだ政策変更の必要性について納得していないとも言及した。 過去数年間、バイデン政権はウラジーミルプーチン大統領をこれ以上刺激しないように越えなければならない「レッドライン」があると言ってきたが、そのレッドラインが正確に何なのか、もしラインを越えた場合、どのような反撃が予想されるかについては言及してこなかった。
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Title: 春の祭り 春の訪れと共に、小さな町は賑やかな祭りの準備に取り掛かっていた。新ザクルネ祭りは、町の人々にとって待ちに待ったイベントだった。 ある日、祭りの準備を手伝っていた少女・美咲は、不思議な音楽に誘われるように森へと足を踏み入れた。そこで美咲は、美しい妖精たちが踊る光景に出会う。彼女たちは美咲に微笑みかけ、祭りの主賓として招待した。 妖精たちと共に祭り会場に戻った美咲は、町の人々と一緒に踊り、歌い、楽しい時間を過ごした。そして、ソレソレという不思議な言葉を口ずさみながら、心から幸せを感じていた。 祭りの最高潮で花火が打ち上げられる中、美咲はふと振り返ると、妖精たちがそっと微笑んでいるのを見つけた。彼らは美咲に感謝の気持ちを伝え、再び森へと帰っていった。 美咲はその日の出来事を忘れることはなく、祭りの後もソレソレという言葉を口にしていた。彼女は妖精たちとの出会いを心に刻み、それが彼女の人生に新たな輝きを与えたのである。
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完全なる死が訪れた。
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22年2月、ウクライナ侵攻1週間前に プーチンはルカシェンコと首脳会談をしている。 そして1週間前の今月16日プーチンは北京を訪れ習近平と会談している。 これは偶然か?石川以外の株はもう利確済み。 あとは台湾有事に備えるだけだ。
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いつ暴騰が来るか怖いですよね空売りさん 必ず踏み上げは訪れますよ 買い方はそれまで我慢
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銅先物の下落は いったい何だったのだろう? エヌビディアは決算コケず 市場に多様性が訪れなかった REITとグロース250の下落競争は いつまで続くのだろう
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八王子に友達がいるから… 私の感覚だと会津〜山形の天童までは近いかなって感じですね。 湯沢〜田沢湖まで行くと遠いかもだけど。 黒部ダムは行った事がないけど、 必ず行きたい場所ですね。 キャンプとか車中泊が出来るなら、 平湯温泉は避暑地として友達がよく訪れてます 24時間入れる温泉が穂高を含めると3箇所あるから。 富山市にも行きやすいですからね!
悲願の「eLEAP」量産へ、背…
2024/05/23 14:56
悲願の「eLEAP」量産へ、背水のジャパンディスプレイが見出した光明 マイナビニュース プラスデジタル 掲載日 2024/05/23 13:33 ジャパンディスプレイ(JDI)が、長いトンネルから抜け出すタイミングが、ようやく訪れるのかもしれない。 同社が発表した2023年度(2023年4月~2024年3月)連結業績は、売上高は前年比11.7%減の2391億円。EBITDAは、前年度のマイナス361億円から改善したものの、マイナス282億円の赤字。営業利益もマイナス443億円の赤字から回復したが、マイナス341億円の赤字となった。当期純利益は赤字幅が拡大し、前年度のマイナス258億円から、マイナス443億円の赤字となっている。 一方、2024年度(2024年4月~2025年3月)連結業績見通しは、売上高は前年比7.3%減の2218億円、EBITDAはマイナス117億円の赤字、営業利益はマイナス182億円の赤字、当期純利益はマイナス266億円の赤字の計画だ。 数字の上では、赤字という「水面下」にあり、トンネルを抜け出したとは言い難い。 ジャパンディスプレイのスコット・キャロン会長 CEOは、「JDIは、連続で赤字が続いている。恥ずかしい。あってはならない。1日も早く赤字からの脱却を図らなくてはならない」と、赤字決算を自ら反省する。 その上で、「競合する他社を含めて、すべての企業が差別化を図れないまま、過当競争が起きているという業界全体の構造不況の問題もあり、小さな転換だけでは黒字にはならないと考えている。抜本的な大改革を果たさないといけない。テクノロジーによる変革も必要である。気合を入れて黒字化を進めていく」と、黒字化に向けた大胆な改革の推進に、意欲をみせる。 終わらない減収と赤字、競争環境も厳しいが、光明も? 2023年度の業績は減収、赤字となったが、赤字幅は縮小。とくに、コア事業と位置づける「車載」、「スマートウォッチ・VR等」の合計売上高は前年比6%増と増収になっている。さらに、2024年度下期からは、全社EBITDAでの黒字化を見込んでいる。 「筋肉質化に向けた徹底的な固定費削減と、事業生産性向上により、損益分岐点が低下している」と、黒字化に向けた進捗を示す。 同社では、競争が激しい第3.5世代の東浦工場での生産終了する一方、第6世代の茂原工場でのコスト削減などを実施。2025年3月を目標に、鳥取工場での生産を終了することも発表している。 ただ、厳しい環境は続いているの確かだ。エネルギー価格や部材価格の高騰、加工費も高止まりしているほか、VRは増収となったが、顧客が見込んだ売れ行きには到達せず、予想に対しては、売り上げ、収益ともに大きく下振れしてしまった。 【中略】 大幅な赤字を計上している液晶事業の構造改革は継続的に進めており、ノンコア事業と位置づけるスマートフォン向けの液晶事業は、収益性が悪いことから、戦略的に事業を縮小。2023年度の売上高は前年比57%減と半減以下に絞り込んだ。また、車載分野における不採算製品の撤退、縮小にも取り組んでいる。 ジャパンディスプレイ 執行役員 CFOの坂口陽彦氏は、「液晶に関しては、JDIが得意とする高性能LTPSパネルの需給が逼迫しており、ここにはビジネスチャンスがある。工場の稼働率を高め、数量を増加させるという点でもメリットがある」とする一方、「筋肉質な事業構造への移行を進めており、売上げが落ちても、しっかりと利益を確保でき、今後、売上げが伸びたときには、大きく利益成長する構造を確立する」と述べた。 社運を賭けた「eLEAP」、悲願の量産へ キャロン会長CEOが、変革の起爆剤に位置づけているのが、「eLEAP」である。 「文字通り、JDIの将来を担う次世代OLEDである。これが、技術での差別化につながり、業績回復の根本的な解決策になる。eLEAPが今後の飛躍的な成長を牽引する」と位置づける。さらに、「eLEAPの開発は着実に進行しており、2024年12月から、悲願の量産を開始することができる。いままでにない圧倒的なコストパフォーマンスを有し、世界初、世界一となる唯一無二の技術によって、お客様のニーズに応えることができる」と語る。 そして、「2024年度は、eLEAP元年になる」とも宣言する。 車載分野では、eLEAPによる新規開発技術や高付加価値製品の新規商談が活発化。eLEAPが持つ競争優位性を生かして、収益性が高い形でスマートフォン事業に再参入することも視野に入れている。また、2024年度下期からは、eLEAPの技術収入を計上することも見込んでいる。 さらに、中国の安徽省蕪湖市とは、eLEAP事業の立ち上げに関するMOUを締結。eLEAPの生産能力を50倍以上に拡大するための協議が、順調に進行しており、2026年度からの量産を目指すほか、インドにおいても、複数の有力企業への技術支援や、共同事業に向けた引き合いがあるという。インドでのeLEAPを用いた工場建設に関する具体的な協議が継続しており、これにより、中国およびインドにおける「地産地消」の生産基盤を構築することになる。 キャロン会長 CEOは、「OLEDが、世界のディスプレイ市場を席巻すると考えている」と、今後の市場動向を予測する。その理由を、「OLEDの優位性が圧倒的なため」と断言する。 バックライトを要する液晶に対し、OLEDは自発光の有機素子を利用。高い視認性を提供でき、色鮮やかな色相、超高視野角、高い動画視認性、完璧な黒表現のほか、薄くて、軽くて、省エネであること、フレキシブルで自由な成形が可能であるというメリットもある。また、OLEDにはエコシステムがすでに構築されており、規模の経済性が働くという強みもあると訴える。 そして、スマートフォン、車載、ノートPCにおいて、OLEDを採用する動きが始まっていることも指摘する。市場調査によると、スマホでは54%がOLEDになっているのに対して、車載では1%、ノートPCでは3%に過ぎないが、「メーカーの商品ロードマップを見せてもらうと、今後のディスプレイソリューションとして、液晶に代わって、OLEDを採用する動きが、これから加速することがわかる。MicroLEDやMicroOLEDには克服できていない課題もあり、歩留まりが悪く、コストも高い。それらの課題をOLEDは解決している」と語る。 実際、足元のOLED事業は成長軌道に乗っている。 OLED分野におけるJDIの競争優位性がすでに確立されていることを強調。旺盛な引き合いがあり、市場シェアを拡大しているという。現在の工場稼働率は100%であり、顧客需要が生産能力を超過しているという。 2023年度業績では、OLEDの売上高が前期比74%増の大幅な増加を達成し、2024年度以降も高い成長を見込んでいる。 そして、「これからのOLED市場を先導するのがeLEAPになる」と自信をみせる。 キャロン会長 CEOは、「好調なOLEDだが、2つの欠点がある」と前置きし、ひとつは寿命が短いこと、もうひとつは高コストであることを指摘する。「10年以上をかけて開発してきたeLEAPは、OLEDが抱えている2つの問題を解決できる。eLEAPは、OLEDの完成版である」と位置づける。 eLEAPでは、従来のOLEDに比べて約2倍の高輝度を達成しながら、3倍の長寿命を実現。マスクレス蒸着とフォトリソ方式を組み合わせた生産方法を用いることで、FMM(ファインメタルマスク)蒸着方式のOLEDに比べて、生産コストを30%削減できるメリットもある。 2023年7月からは、eLEAPの14型の試作品を顧客に提供しているが、2024年4月に新たに発表したノートPC向けの14型eLEAPは、既存OLEDと比べて約3倍となる1600nitsのピーク輝度を達成。コストを抑えたシングル構造による超高輝度化によって、高いコストパフォーマンスを実証した。同社では、eLEAPでタンデム構造を採用した場合には、3000nits以上の超高輝度を実現できることも発表しており、より豊かな輝度表現力によって、超リアルな視覚体験を実現するという。 「いまは負け組」のJDI、「eLEAP元年」の有言実行なるか 一方、基幹工場である千葉県茂原市の茂原工場の第6世代量産ラインへの設備投資を行い、2023年10月から試作を開始。現在の歩留まり率は60%以上の水準となり、社内計画を上回るペースで達成。量産を立ち上げる2024年12月には歩留まり率を90%以上に高め、安定性を持った形で生産できるという。 また、JDIでは、2023年7月に、JOLEDに在籍していたOLEDエンジニアを迎え入れ、リソースを獲得。eLEAPの開発を加速しているほか、OLEDに関する知的財産権やノウハウなども承継している。これにより、JDIでは、OLEDに関する特許を5000件以上、eLEAPに関する特許を500件以上も有する企業となっている。 「JDIは、いまは負け組である。ソニー、東芝、日立の技術が集まってできた会社であるからには勝たないといけない。これまでは差別化が足りなかった。他社が作れるものを作っていては、顧客価値は提供できない。eLEAPによって、これまでオフだったスイッチをオンにできる。世界一のディスプレイ技術を持つ会社になれる。有言実行で実績をつくる」とした。 eLEAP元年を迎えて、JDIの巻き返しが本格的に始まる。