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今日の株価材料(新聞など、24日)三菱電、アイシンとEV部品生産 2024/05/24 07:27 日経速報ニュース 438文字 ▽三菱電(6503)、アイシン(7259)とEV部品生産 新会社で価格競争備え(日経電子版) ▽セイノーHD(9076)が物流コンサル 荷主企業に人材派遣 24年問題巡り解決策提言(日経) ▽北越コーポ(3865)の社長解任提案、大王海運社長「賛成を検討」(日経) ▽レンゴー(3941)、植物由来のフィルムを6割増産(日経) ▽トヨタ(7203)のプリウス、来月に出荷・生産再開(日経) ▽王将フード(9936)、株3分割 優待を事実上手厚く(日経) ▽加賀電子(8154)、株2分割 個人が買いやすく(日経) ▽ダスキン(4665)、自社株買い最大50億円(日経) ▽投資ファンドMI2、日山村硝(5210)を買い増し 保有比率8.30%に(NQN) ▽ヨネックス(7906)11億円申告漏れ 移転価格巡り、東京国税局(日経電子版) ▽富士電機(6504)、営業益3割増 27年3月期目標 成長投資を計1000億円増(日経)
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あああ、橋下やっちゃった ガキにワクチン接種 泉に文句垂れたか知らんが ワクチンでやらかした、腹いせに泉を攻撃しとんじゃろ??? あああ、ここ板の爺さんにも、腹いせで ワクチン安全やらいうやつくそほどおったわな 橋下徹氏 泉房穂氏を786文字長文で“猛批判” 「泉氏は解決策は示さず他の自治体の文句ばかり」 5/23(木) 15:27配信 スポニチアネックス 泉氏は自身のXで、19日放送の読売テレビのバラエティ番組「そこまで言って委員会NP」内で橋下氏が発言した、有事における最初の段階での“コロナワクチン強制”について、「『社会防衛』なる言葉で、国家が国民に対して、一律に物事を強制するのは、根本的に間違っている。弱者や少数者に冷たい“弱肉強食政治”の一端を垣間見た思いだ。それは違う」と私見を述べた。 すると橋下氏はこの投稿に対し「何が弱肉強食政治だ。泉氏は自分の目の前の支持者だけが喜ぶ抽象的なフレーズしか言わない政治。俺は課題解決にこだわる。政治の哲学が異なる」と真っ向から反論。続けて「しかも泉氏の論は明石市という狭い地域の基礎自治行政しか念頭に置いていない。コロナ禍の際、どこが一番悲惨だったか。それは医療機関、それも入院医療機関だ。あの時点では重症化を抑えることが喫緊の課題で、それが医療従事者を救い、他の患者を救うことになった。」と振り返った。 そして「僕も子供たちにワクチンを打たせるかは親として迷った。情報を吟味すれば悩むのは当然だ。しかしワクチンを打たずに重症化すれば医療従事者に負担がかかる。だからワクチンを打たないなら医療機関の負担軽減のために外出を完全に禁止するか。悩んだあげく最終的にワクチンを打つ判断をしたんだ。皆んな悩んでるんだよ。」と、当時の心境も吐露。「泉氏のようにワクチンを打つかどうかは自由!接種しない者を差別するな!とうわべっつらのフレーズを吐くのは楽だろう。でもそれでは医療従事者にとんでもない負担をかける。泉氏は医療行政をやったことがないからその点の認識がない。」と断じた。
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先延ばしすればするほど深刻化すると思うんですけど?(´・ω・`)知~らない😅 G7財務相、債務問題対処を再び先送り-主要議題に含まれず 2024年5月23日 19:14 JST 誰もが認識しているが、口には出したくない-エコノミスト IMFは「今こそ」持続可能な財政政策を回復すべきと警告 イタリアに集まる主要7カ国(G7)財務相は、重要な問題への対処を再び先送りすることになりそうだ。その問題とは、自らの政府債務だ。 政府債務は増加の一途をたどり、国際通貨基金(IMF)は先月、「今こそ」持続可能な財政政策を回復すべき時だと宣言した。それにもかかわらず、イタリアのストレーザで開かれる今回のG7財務相・中央銀行総裁会議の正式な議題に、政府債務は取り上げられていない。 英国と米国、欧州連合(EU)で選挙が近づき、ホスト国イタリアの財政状況も不安定だ。こうした状況から、この問題の取り扱いに慎重になっているのは驚くには当たらない。とは言え、高い借り入れコストの負担と債務が増加する中で、集団的な意思の欠如は問題を一層膨らませることになりかねない。 BNPパリバ・フォルティスのブリュッセル在勤チーフエコノミストで、公的財政に関する新刊本の共同著者でもあるクーン・デロイス氏は「今回のG7で、債務は間違いなく誰もが認識しているが口には出したくない重要な問題だ」と指摘。「選挙を控えた今、この問題の対処は難しい。簡単な解決策はないからだ」と論じた。 G7財務相会合は23日の夕食会で始まり、24日から正式に開始される。イタリアのジョルジェッティ財務相が発表したところによると、ウクライナ支援のためロシア凍結資産が生む利益の活用、超富裕層への国際的な課税、人工知能(AI)の影響などが中心的な議題になる。
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2年前間接部門を中心にリストラしました。求人サイトを見ていますが、常に工場中心に人手不足のように見えます。質疑応答にも、構造改革はリストラ等の特損ではないとあります。むしろ人材不足なのではないかと。なので、(稼働が高いと思っていたんですが、、、) openworkなど転職サイトを見ると、 責任を取らない経営陣への不満が社員のなかに渦巻いていると感じました。 しかし、今回、経営の根幹に関わる部分を大金払いコンサルにアウトソーシングしたことを知り、経営陣も社員のことを見切っているのではないかと想像されました。 また、口コミサイトでは、穏やかな優しい社員が多いとの記載もあり、 国内だけでなく韓国や中国の新興コスメが勃興し、物価高もあり激しい競争を勝ち抜いていく必要があるのに、経営側にも社員側にも解決策がないのかと、、、 短期的だけでなく、中期的にも期待が持てないと感じました。
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悲願の「eLEAP」量産へ、背水のジャパンディスプレイが見出した光明 マイナビニュース プラスデジタル 掲載日 2024/05/23 13:33 ジャパンディスプレイ(JDI)が、長いトンネルから抜け出すタイミングが、ようやく訪れるのかもしれない。 同社が発表した2023年度(2023年4月~2024年3月)連結業績は、売上高は前年比11.7%減の2391億円。EBITDAは、前年度のマイナス361億円から改善したものの、マイナス282億円の赤字。営業利益もマイナス443億円の赤字から回復したが、マイナス341億円の赤字となった。当期純利益は赤字幅が拡大し、前年度のマイナス258億円から、マイナス443億円の赤字となっている。 一方、2024年度(2024年4月~2025年3月)連結業績見通しは、売上高は前年比7.3%減の2218億円、EBITDAはマイナス117億円の赤字、営業利益はマイナス182億円の赤字、当期純利益はマイナス266億円の赤字の計画だ。 数字の上では、赤字という「水面下」にあり、トンネルを抜け出したとは言い難い。 ジャパンディスプレイのスコット・キャロン会長 CEOは、「JDIは、連続で赤字が続いている。恥ずかしい。あってはならない。1日も早く赤字からの脱却を図らなくてはならない」と、赤字決算を自ら反省する。 その上で、「競合する他社を含めて、すべての企業が差別化を図れないまま、過当競争が起きているという業界全体の構造不況の問題もあり、小さな転換だけでは黒字にはならないと考えている。抜本的な大改革を果たさないといけない。テクノロジーによる変革も必要である。気合を入れて黒字化を進めていく」と、黒字化に向けた大胆な改革の推進に、意欲をみせる。 終わらない減収と赤字、競争環境も厳しいが、光明も? 2023年度の業績は減収、赤字となったが、赤字幅は縮小。とくに、コア事業と位置づける「車載」、「スマートウォッチ・VR等」の合計売上高は前年比6%増と増収になっている。さらに、2024年度下期からは、全社EBITDAでの黒字化を見込んでいる。 「筋肉質化に向けた徹底的な固定費削減と、事業生産性向上により、損益分岐点が低下している」と、黒字化に向けた進捗を示す。 同社では、競争が激しい第3.5世代の東浦工場での生産終了する一方、第6世代の茂原工場でのコスト削減などを実施。2025年3月を目標に、鳥取工場での生産を終了することも発表している。 ただ、厳しい環境は続いているの確かだ。エネルギー価格や部材価格の高騰、加工費も高止まりしているほか、VRは増収となったが、顧客が見込んだ売れ行きには到達せず、予想に対しては、売り上げ、収益ともに大きく下振れしてしまった。 【中略】 大幅な赤字を計上している液晶事業の構造改革は継続的に進めており、ノンコア事業と位置づけるスマートフォン向けの液晶事業は、収益性が悪いことから、戦略的に事業を縮小。2023年度の売上高は前年比57%減と半減以下に絞り込んだ。また、車載分野における不採算製品の撤退、縮小にも取り組んでいる。 ジャパンディスプレイ 執行役員 CFOの坂口陽彦氏は、「液晶に関しては、JDIが得意とする高性能LTPSパネルの需給が逼迫しており、ここにはビジネスチャンスがある。工場の稼働率を高め、数量を増加させるという点でもメリットがある」とする一方、「筋肉質な事業構造への移行を進めており、売上げが落ちても、しっかりと利益を確保でき、今後、売上げが伸びたときには、大きく利益成長する構造を確立する」と述べた。 社運を賭けた「eLEAP」、悲願の量産へ キャロン会長CEOが、変革の起爆剤に位置づけているのが、「eLEAP」である。 「文字通り、JDIの将来を担う次世代OLEDである。これが、技術での差別化につながり、業績回復の根本的な解決策になる。eLEAPが今後の飛躍的な成長を牽引する」と位置づける。さらに、「eLEAPの開発は着実に進行しており、2024年12月から、悲願の量産を開始することができる。いままでにない圧倒的なコストパフォーマンスを有し、世界初、世界一となる唯一無二の技術によって、お客様のニーズに応えることができる」と語る。 そして、「2024年度は、eLEAP元年になる」とも宣言する。 車載分野では、eLEAPによる新規開発技術や高付加価値製品の新規商談が活発化。eLEAPが持つ競争優位性を生かして、収益性が高い形でスマートフォン事業に再参入することも視野に入れている。また、2024年度下期からは、eLEAPの技術収入を計上することも見込んでいる。 さらに、中国の安徽省蕪湖市とは、eLEAP事業の立ち上げに関するMOUを締結。eLEAPの生産能力を50倍以上に拡大するための協議が、順調に進行しており、2026年度からの量産を目指すほか、インドにおいても、複数の有力企業への技術支援や、共同事業に向けた引き合いがあるという。インドでのeLEAPを用いた工場建設に関する具体的な協議が継続しており、これにより、中国およびインドにおける「地産地消」の生産基盤を構築することになる。 キャロン会長 CEOは、「OLEDが、世界のディスプレイ市場を席巻すると考えている」と、今後の市場動向を予測する。その理由を、「OLEDの優位性が圧倒的なため」と断言する。 バックライトを要する液晶に対し、OLEDは自発光の有機素子を利用。高い視認性を提供でき、色鮮やかな色相、超高視野角、高い動画視認性、完璧な黒表現のほか、薄くて、軽くて、省エネであること、フレキシブルで自由な成形が可能であるというメリットもある。また、OLEDにはエコシステムがすでに構築されており、規模の経済性が働くという強みもあると訴える。 そして、スマートフォン、車載、ノートPCにおいて、OLEDを採用する動きが始まっていることも指摘する。市場調査によると、スマホでは54%がOLEDになっているのに対して、車載では1%、ノートPCでは3%に過ぎないが、「メーカーの商品ロードマップを見せてもらうと、今後のディスプレイソリューションとして、液晶に代わって、OLEDを採用する動きが、これから加速することがわかる。MicroLEDやMicroOLEDには克服できていない課題もあり、歩留まりが悪く、コストも高い。それらの課題をOLEDは解決している」と語る。 実際、足元のOLED事業は成長軌道に乗っている。 OLED分野におけるJDIの競争優位性がすでに確立されていることを強調。旺盛な引き合いがあり、市場シェアを拡大しているという。現在の工場稼働率は100%であり、顧客需要が生産能力を超過しているという。 2023年度業績では、OLEDの売上高が前期比74%増の大幅な増加を達成し、2024年度以降も高い成長を見込んでいる。 そして、「これからのOLED市場を先導するのがeLEAPになる」と自信をみせる。 キャロン会長 CEOは、「好調なOLEDだが、2つの欠点がある」と前置きし、ひとつは寿命が短いこと、もうひとつは高コストであることを指摘する。「10年以上をかけて開発してきたeLEAPは、OLEDが抱えている2つの問題を解決できる。eLEAPは、OLEDの完成版である」と位置づける。 eLEAPでは、従来のOLEDに比べて約2倍の高輝度を達成しながら、3倍の長寿命を実現。マスクレス蒸着とフォトリソ方式を組み合わせた生産方法を用いることで、FMM(ファインメタルマスク)蒸着方式のOLEDに比べて、生産コストを30%削減できるメリットもある。 2023年7月からは、eLEAPの14型の試作品を顧客に提供しているが、2024年4月に新たに発表したノートPC向けの14型eLEAPは、既存OLEDと比べて約3倍となる1600nitsのピーク輝度を達成。コストを抑えたシングル構造による超高輝度化によって、高いコストパフォーマンスを実証した。同社では、eLEAPでタンデム構造を採用した場合には、3000nits以上の超高輝度を実現できることも発表しており、より豊かな輝度表現力によって、超リアルな視覚体験を実現するという。 「いまは負け組」のJDI、「eLEAP元年」の有言実行なるか 一方、基幹工場である千葉県茂原市の茂原工場の第6世代量産ラインへの設備投資を行い、2023年10月から試作を開始。現在の歩留まり率は60%以上の水準となり、社内計画を上回るペースで達成。量産を立ち上げる2024年12月には歩留まり率を90%以上に高め、安定性を持った形で生産できるという。 また、JDIでは、2023年7月に、JOLEDに在籍していたOLEDエンジニアを迎え入れ、リソースを獲得。eLEAPの開発を加速しているほか、OLEDに関する知的財産権やノウハウなども承継している。これにより、JDIでは、OLEDに関する特許を5000件以上、eLEAPに関する特許を500件以上も有する企業となっている。 「JDIは、いまは負け組である。ソニー、東芝、日立の技術が集まってできた会社であるからには勝たないといけない。これまでは差別化が足りなかった。他社が作れるものを作っていては、顧客価値は提供できない。eLEAPによって、これまでオフだったスイッチをオンにできる。世界一のディスプレイ技術を持つ会社になれる。有言実行で実績をつくる」とした。 eLEAP元年を迎えて、JDIの巻き返しが本格的に始まる。
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> 黒田さんに円安の解決策を聞くしかないかも。 円高得意は、白川だろう
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ずっドーン⤵️⤵️ 例の🇺🇸米の件、解決策あるのかよ?? それが無けりゃ、怖くて火炎。 。
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最近、痩せろということで 医者にオートミールを奨められたーー、 運動を継続してというのは、難しいのだ。 それに医者も食事8割、運動2割だといっている。 まったくその通りだ。 朝、パンを食べてのをオートミールにするだけで 少しづつだが減少傾向が現れた。 しかしもっと驚くことが起った。 どうやら血圧にも効くらしい。 そこで考えたのだが、オートミールは消化が遅いのである。 今は、朝しかたべてないが、夜食べるときは最低4時間は 見ておく必要があるらしい。 きっとお通じににもいいと思う。 まだ医者に確認してないのだが、 要は腸を刺激して一酸化窒素が出ている可能性が高いのでは と思っている。 まぁ血圧の薬というのは医療費の中枢を占めるのだが、 こんなことでこんなに効果があるなら論文が一本書けるどころの 騒ぎではなくなってくるなと、、、。 しかもワシが掛かっている医者は某大学病院で、、、という、 ふつうの町医者ではない。実家を手伝いに週一帰ってくるのだ。 もちろん血圧を上げる原因はさまざまで過去には副腎の機能まで 疑われた経験があるのだが、腸を刺激するというのは盲点だった。 500W3分というのを、10秒づつ縮小してどこまで行けるか試している。 いままで薬を効き目が薄く、強い薬に変えられる恐怖に怯えていたが、 やはり解決策というのはあるものなのだ。 振り替わって、このchocoZAPだが、ちょこっと運動という コンセプトだが、健康という意識が欠落している。 特に、食事にかんする指導などは出来ることがあるはずだ。 一般的な医療指導でも、適度な運動と食生活はもっと野菜をとってと まるで標語のようなことが繰り返されているが、もっと何を狙って コレを食べるという段階にない。もちろん効果も検証されていない。 まぁ健康・美容業界は情報が溢れかえっていて一般人は何がなんだか 判らない状態だがな、この絡まった糸をひとつづつひも解いて、個人個人に 効果が期待できる情報を提供できれば鬼に金棒だ。 そうなるとどう動けばいい? 考えろ、瀬戸健よーー、 逝っておくが、どこどこの先生がこう逝っておられますみたいな情報は あかんぞ。大事なことは検証していくことや。 それによってこういうタイプの人にこれが効果があったと、短期そして 中後期にも示すことが出来るのがいちばんの価値やわ。 しかしこの書込みのなんと価値の高いことか、 一行300万ぐらいは価値あるな、、、ワライ
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In Madrid, Spanish Prime Minister Pedro Sanchez's speech receives applause in parliament. “We are going to recognise Palestine for many reasons and we can sum that up in three words – peace, justice and consistency,” he says. “We have to make sure that the two-state solution is respected and there must be mutual guarantees of security. “It is essential that the two sides negotiate for peace and it is for this reason that we recognise Palestine.” (BBC) マドリッドでは、スペインのペドロ・サンチェス首相の演説が議会で拍手を浴びた。 「私たちはさまざまな理由からパレスチナを承認するつもりですが、それは平和、 正義、一貫性という3つの言葉で要約できます」と彼は言う。 「私たちは二国家解決策が尊重されるようにしなければならず、安全性が相互に保証されなければなりません。「両国が和平に向けて交渉することが不可欠であり、そのためにパレスチナを承認するのである。」(BBC、Google翻訳) 歴史が動いている。
悲願の「eLEAP」量産へ、背…
2024/05/24 10:07
悲願の「eLEAP」量産へ、背水のジャパンディスプレイが見出した光明 2024/05/23 13:33 マイナビニュース ジャパンディスプレイ(JDI)が、長いトンネルから抜け出すタイミングが、ようやく訪れるのかもしれない。 社運を賭けた「eLEAP」、悲願の量産へ キャロン会長CEOが、変革の起爆剤に位置づけているのが、「eLEAP」である。 「文字通り、JDIの将来を担う次世代OLEDである。 これが、技術での差別化につながり、業績回復の根本的な解決策になる。 キャロン会長 CEOは、「好調なOLEDだが、2つの欠点がある」と前置きし、ひとつは寿命が短いこと、もうひとつは高コストであることを指摘する。 「10年以上をかけて開発してきたeLEAPは、OLEDが抱えている2つの問題を解決できる。 eLEAPは、OLEDの完成版である」と位置づける。 2024年4月に新たに発表したノートPC向けの14型eLEAPは、既存OLEDと比べて約3倍となる1600nitsのピーク輝度を達成。 コストを抑えたシングル構造による超高輝度化によって、高いコストパフォーマンスを実証した。 同社では、eLEAPでタンデム構造を採用した場合には、3000nits以上の超高輝度を実現できることも発表しており、より豊かな輝度表現力によって、超リアルな視覚体験を実現するという。 eLEAP元年を迎えて、JDIの巻き返しが本格的に始まる。