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S高貼り付けは想定外でした(経常が黒転した22年1Q決算でも無かったこと)・・・LIB関連他社の業績が振るわない中、新規顧客の認証試験(売上無きコスト発生)しながらも3.8%の営利率計上したことが評価されたんでしょうね・・・これでハンガリーと7/8号ラインの稼働・起動に乘ればどうなるか?・・・「2030年/売上2500億円、営利330億円」の道標と詳細説明・・・即ち「事計」の開示を待つだけです。
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株価が振るわない企業の逃げ道みたいですねバーチャルオンリー株主総会 >カバーの谷郷元昭社長だけでなく、GMOの熊谷正寿社長、メルカリの山田進太郎社長、グリーの田中良和社長など、大株主の創業者が経営の第一線に立つオーナー企業が、リアル会場を設けないバーチャルオンリー株主総会を開催するケースが近年増えています。 >オーナー企業では、創業者が実質的に取締役の任命権を持つため、“友達”のような間柄の人物が社外含む取締役に選ばれやすくなり、ガバナンス(健全な企業経営を目指す、企業自身による管理体制)に問題が生じやすくなります。 >こうした企業では、“友達”ではない株主から忌憚のない質問や意見が寄せられる株主総会の役割が大きくなります。 >株主総会では要領を得ない質問も飛び交うのは事実です。ただ重要なのは、質問の内容というより、「どんな質問が来るか分からない」緊張感がガバナンスを向上させるという構造です。 >バーチャルオンリー株主総会では、経営サイドが取り上げる質問を恣意的に選べたり、誠実に回答しないでスルーしやすかったりするため、この構造が弱められてしまいます。
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子供の頃、うちの母親が俺にちょっとでも不機嫌な雰囲気(算数の宿題の計算が合わないでイライラとか)を感じると腹立てて殴る蹴るの暴力振るってきたわ。こういうこと言ってる奴は同じ穴の狢だと思ってる。
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随分振るい落とされたな。 まだまだ振るわれるから握力勝負や!
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機関が18 19日に振るいに掛けるだろな。
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▼キリンHD<2503> ファンケル<4921>を買収 2100億円 完全子会社化(日経) ▼脱炭素新興に村田製作所<6981>・NXHD<9147>など17社出資(日経) ▼クレディセゾン<8253> ソニー生命と法人カード拡販へ提携(日経) ▼半導体装置 インドに商機 ディスコ<6146>など日本大手進出検討(日経) ▼デンソー<6902> 車載ソフト開発に3000人 NTTデータG<9613>と連携(日経) ▼日揮HD<1963> UAEでプラント受注(日経) ▼イオン<8267> 4000店で電子レシート導入(日経) ▼丸紅<8002> ANAHD<9202>にSAF供給 再生航空燃料 コスト抑制(日経) ▼いすゞ自動車<7202> タイ「国民車」に逆風 金利上昇で販売振るわず(日経) ▼ビジョナル<4194> 純利益23%増 今期 広告費用を効率化(日経) ▼丹青社<9743> 大阪万博で収益増 2-4月 純利益2.1倍(日経) ▼東建コーポ<1766> 前期の純利益71%増 価格転嫁が進む(日経) ▼日本ゼオン<4205> 電子基板向け接着材料参入 次世代通信に対応(化学工業) ▼フジミインコ<5384> 半導体研磨材・CMPスラリー5割増へ(化学工業) ▼三洋化成工業<4471> タイで界面活性剤商業生産(化学工業) ▼東京製鉄<5423> グリーン鋼材で新ブランド 今年後半投入へ(鉄鋼新聞)
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その都度監査する役割機能=その都度選任実施 ※岩盤強化には成らずいい加減適当≒まあ・まあ・なれ合い事無かれ主義にも! 役員報酬5名で年2億円は高過ぎ=現行通期決算実績値減益での役員報酬は多く取り過ぎ・・報酬減額20%を社員給料UPに・・・現場を手厚く働き改革せよ! ※株式ポイント付与・・・適当にあしらえ≒ここも有る意味成功報酬・・取り締まり役員が自社株所有が0は論外・・・時価会計の認識の甘さも業績振るわず責任他人論株価下落・・痛くない経営は・経営者条件に入れずにし、ここの経営者真剣さ剥離! 中略割愛・・・ 🔸マテリアルソリューション事業を更に分割し選任者部長配置・事に当たれ! 此処の経営者では領域が広く見極め不可能=人・物・お金・情報取り纏め意思決定もいい加減前年業績値ブレブレ・・残り四半期業績値改悪!・大幅減益ド素人経営喝! 案)地中熱ビジネスセグメント事業・東プラ事業・資材等含めて・建築部門・農業部門・食材部門分けて部門収支損益決算(月・年次)・・・大体ここが損益のブラックボックス・・・・経営根幹見えず優先改革すべし! ※石原氏もまだまだ脇が甘い如何に現場の状況・データWチェック【check】部門細分化での計画値・実績値の収支損益管理での達成・未達成・問題発見改善に業績値伸長にここが今期改善無く旧態以前の事業推進では当然石原氏は命短し! 既に中期・計画値延長での数字だけの取り決め抜本的改革・改善取り組み強化は絶対必要! 🌠誰か株主総会で同様な質疑される方もいる筈石原氏応答に成り・・・改善されれば良し! 🤩もここの株主での改善提案・・・株価も安価状況・・・株価上昇してくれれば良し・・・配当も有る意味高配当維持・・・更に増配にも期待視・・・業績改善急務!
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>>covid-19のパンデミックはデマでした。 ワクチンでの死亡被害です。コロナでなくワクチンでコロナス ー ナ =コロス かつて世界を震撼さ「ペスト」「コレラ」「スペイン風邪」の発生時期を振り返ると、不気味なことに100年周期。 そして今年2020年はその年なのだ。 専門家はどうみているのか。 1720年前後にはフランスで「ペスト」が大流行となり、10万人が死亡した。 1820年前後にはアジアから中東、ヨーロッパ、アフリカまで「コレラ」が蔓延した。 1920年前後には、世界で5000万~1億人が亡くなった「スペイン風邪」が猛威を振るった。 2020年は、コロナでころす U~NN,そうですか、人類削減化計画が発動されたと云う事ですか?
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covid-19のパンデミックはデマでした。 ワクチンでの死亡被害です。コロナでなくワクチンでコロナス ー ナ =コロス かつて世界を震撼さ「ペスト」「コレラ」「スペイン風邪」の発生時期を振り返ると、不気味なことに100年周期。 そして今年2020年はその年なのだ。 専門家はどうみているのか。 1720年前後にはフランスで「ペスト」が大流行となり、10万人が死亡した。 1820年前後にはアジアから中東、ヨーロッパ、アフリカまで「コレラ」が蔓延した。 1920年前後には、世界で5000万~1億人が亡くなった「スペイン風邪」が猛威を振るった。 2020年は、コロナでころす
努力はギフテッドが能力を振るう…
2024/06/14 20:55
努力はギフテッドが能力を振るうためにするもので、頑張りは最後の一撃に絶対必要だ もう勝ってるやつのお飾りだ。勝ったやつが両方やるのは当たり前だ 負けてるやつになんでそんなものを薦める、気でも狂ってるのかあれは