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それ以外に何かあるか ↓ 麻生が住石ホールディングスの株式を60%以上保有することで得られるその他のメリットについて考えてみましょう。 ### 1. **経営権の強化** 60%以上の株式を保有することで、麻生は以下のように経営権を強化できます: - **特別決議事項の支配**:企業の特別決議(例えば、定款変更、大規模な合併・分割、解散など)において、通常は議決権の2/3以上の賛成が必要です。60%以上の株式を保有することで、これらの重要な決議に対して事実上の支配権を持つことができます。 - **経営方針の策定**:経営方針や戦略に対してより大きな影響力を持つことができ、住石ホールディングスの方向性を麻生の意向に沿った形で設定しやすくなります。 ### 2. **シナジー効果の創出** 麻生グループの他の事業と住石ホールディングスとの間でシナジー効果を創出することができます。例えば: - **技術共有**:麻生グループが持つ技術やノウハウを住石ホールディングスに適用することで、効率化やコスト削減、新技術の導入が可能になります。 - **資源の共有**:麻生グループの他の資源(人材、設備、ネットワークなど)を活用して住石ホールディングスの競争力を強化することができます。 ### 3. **戦略的パートナーシップ** 麻生の影響力を背景に、住石ホールディングスが国内外で戦略的パートナーシップを築くことが容易になります。これにより、新規市場への参入や事業拡大が期待されます。 ### 4. **リスク管理の向上** 経営権を強化することで、リスク管理の面でも有利になります。 - **迅速な意思決定**:緊急事態や市場の変動に対して迅速に意思決定を行い、適切な対応策を講じることができます。 - **ガバナンスの強化**:企業ガバナンスを強化し、不正や不祥事を未然に防ぐための体制を整えることができます。 ### 5. **経済的シナリオの活用** 麻生の経済的バックグラウンドを活用することで、住石ホールディングスが以下のような経済的シナリオを享受することができます: - **資金調達の優位性**:麻生の信用力を背景に、資金調達が有利になる可能性があります。これにより、必要な投資資金を低コストで調達することができます。 - **市場プレゼンスの強化**:麻生のネットワークを通じて、住石ホールディングスの市場プレゼンスを強化し、新たなビジネスチャンスを開拓することができます。 ### まとめ 麻生が住石ホールディングスの株式を60%以上保有することによるメリットは多岐にわたります。経営権の強化、シナジー効果の創出、戦略的パートナーシップの構築、リスク管理の向上、経済的シナリオの活用など、様々な側面で企業価値の向上が期待されます。これにより、住石ホールディングスの持続的な成長と競争力強化が可能になります。
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去年から交渉していたと言っていたが、複数と交渉とは言ってなかったような?提携先候補増えたのかね。 どうせなら他のパイプライン丸ごと面倒みてくれるところならいい気もするが。 急性腎障害もパートナー待ち、もしかしたらその複数の提携先候補が関わってくるかもしれない。
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米グーグル傘下の動画投稿サイト「YouTube」が買い物機能を充実させている。ネットショップ作成サービスのBASEと連携した。自作の商品などを販売したい投稿者(クリエーター)が利用できる電子商取引(EC)に「BASE(ベイス)」を加えた。グーグル日本法人でYouTubeショッピングを統括する仲田真人マネージャーに狙いを聞いた。 YouTubeショッピングは事前に定める資格要件をクリアしたクリエーターが動画上で商品を販売する際に利用する。通常の長尺動画に加え、ライブ動画やショート動画上に、特定のECサイトの商品の購入ページに遷移するタグを表示したり、購入ページにリンクした商品画像リストを動画の真下に配置したりできる。 BASEによると、2023年12月時点で同社サービスを通じた累計ショップ開設数は210万店。仲田氏は今回の連携の狙いについて「ベイスを主に利用していたクリエーターがYouTubeを使った販促に参入しやすくなる」と話す。 YouTubeではショッピング機能のアップデートが続けられてきた。当初動画下にしか表示できなかった商品タグが動画の中に表示できるようになったほか、動画内に購入ページに遷移できる商品タグを表示させるタイミングも投稿者が自由に設定できるようになった。「動画コンテンツとショッピング行動をなるべく近くする」(仲田氏)ことで、シームレスな買い物体験を提供する。 YouTubeによると、23年における購入判断に役立つ動画の視聴時間は前年に比べて25%増加した。仲田氏は「ここ数年でクリエーターが商品を売ったり一緒に作ったりするビジネスパートナーとして社会に認められてきた」といい、動画とECの親和性は今後も高まるとみる。 YouTubeショッピングの国内での買い物機能の利用者は増加傾向にあるという。日本では「推し活」としてクリエーターのファングッズなどを買う視聴者が多いという。「コスメやゲームなど、その領域は多岐にわたる」(仲田氏)。 一方、「動画×買い物」に取り組む企業はグーグルだけではない。中国発の動画共有アプリ「TikTok(ティックトック)」も23年9月、米国でのEC参入を正式に表明。ベトナムなど東南アジアでもサービスを加速している。 仲田氏はYouTubeの他社にはない強みとして、様々なスタイルの動画を配信できる機能が整っていることを挙げる。「商品によってはライブ配信が向いているものもあれば、長尺動画が向いているものもある。クリエーターのスタイルにあった動画形式を選んでもらうことで、適切に販売をサポートできる」と話す。 ECでの買い物が定着し、今後も市場拡大が見込まれるなか、「売りやすさ」や「買いやすさ」はプラットフォームとして選ばれるための重要な要素の一つとなりつつある。
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Avestec、次世代の3DLidar SLAMエンジン搭載ドローン「SKYRON V.2」の販売開始 Kudan株式会社は、Avestec Technologies Inc.(以下、Avestec)がKudanの最先端Lidar SLAMアルゴリズム「KdLidar」を採用した新世代ドローンSKYRON V.2の販売を開始することを発表 2024年5月1日 AvestecのSKYRONは、超音波深度測定と外観検査が可能な先進技術を搭載したドローンだ。SKYRONは当初、接触ベースの測定(超音波深度測定など)のために開発されたが、Avestecは、検査要件を満たすだけでなく、検査プロセスを完全にインテリジェント化し、完全な資産のデジタル化に対応するために、SKYRONの機能を拡張する市場の需要の高まりを認識したという。 AvestecのドローンとAIベースのソフトウェア「Avesoft」を使用することで、意思決定プロセスがインテリジェントになり、検証可能となる。このような市場の多様な要求に応えるため、より洗練された堅牢なSLAM処理エンジンが追求され、AvestecとKudanの極めて重要な製品開発のコラボレーションが実現した。 新世代のSKYRON V.2は、KdLidar独自のマルチセンサーフュージョンアルゴリズムを活用し、センシング中の様々なモーションモデルを管理することに長けており、様々なセンシングモダリティにおいて非常に高品質な点群データを生成できる。その出力は、様々な動的マッピング環境下において、より高い解像度が高く、精度が正確であることが証明されているという。 関係者のコメント Kudan USA CEO Juan Wee氏 このパートナーシップは、ハードウェアとソフトウェアの両面で業界をリードする両社の企業連携の結集です。幅広い業界や用途に対応する強力かつ高精度なエンド・ツー・エンドの3Dマッピング・ソリューションを生み出し、市場に新たな基準を打ち立てるものとなります。 Avestec CEO Reza Tavakoli氏 センサーフュージョン技術の革新は、検査、自律航法、ロボット工学にこれまで以上の可能性をもたらしています。今回発表されたKudanとのソリューションは、世界市場でのさらなる拡大に向けて不可欠なステップとなります。 KudanのSLAM技術を搭載し、その他の強化された機能を搭載したAvestecの新世代SKYRONは、より速く、より安全に、より低コストで完全な検査を可能にすることで、資産検査業界に革命をもたらす見込みだとしている。SKYRON V.2の商用リリースは、2024年第2四半期の予定だ。
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銀だこ、その時のほぼ年高1950で利確したら、直後にドジャースタジアム出店&パートナー契約で大谷銘柄となり、今や上場高突き抜けて2700に。 それは大変残念でしたが、残してるカバーも上場高突き抜けして、溜飲を下げてくれますようお願いします。
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監査法人公認会計士パートナー年功序列勝間和代さんと、あなた気をつけなさいと。気をつけなさいと定期的に。伊豆温泉旅館一ヶ月第二新卒さる年仲居さん指導女将さん指導李の前に呼ばれた池袋で。ちょっと仲居さん女将さん指定着物が閉じているとき。奈良はいいの。古都奈良息できはじめた。博多が福岡県博多都市型苦しいと。古いボロい京都に帰る京都貴族イケメン知り合いは京都大学近所苦しいとどんどん。
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ーー再確認してみよう! 202…
2024/06/01 08:52
ーー再確認してみよう! 2024年6月期第1Qの決算短信からーー 本件の設備投資により、部品調達の安定化、サプライチェーンの垂直的な川上 強化、各国の輸入規制への柔軟な対応を図ると共に、主要部品の内製化に伴う コスト削減により緩やかな利益率の向上を図ります。 セル工場の稼働後、将来的にはセルの外部販売による売上増を見据えております。 また、 第2フェーズのプロジェクト進行については、セル工場フェーズ1の今後の 稼働状況を見計らって判断のうえ、慎重に投資実行を検討して参ります。 VSUN社は、今後の米国市場における競争優位性を確保すべく、米国における 太陽光パネル新工場建設のため、建設候補地の選定や建設資金の手当など 具体的な検討を行っております。 これに関連して、ベトナム投資開発銀行(BIDV)との長期的パートナーシップ 協力協定の締結は、今後の工場建設を始めとする事業活動の円滑化に資する ものであります。 当社は、2023年8月10日開催の当社取締役会において、当社子会社のCell Company社が、米国ナスダック市場に上場している特別買収目的会社 (SPAC)であるBWAQとの間で基本合意書を締結し、Cell Company社がNASDAQ上場を目指すことを決議致しました。 NASDAQ上場については、本四半期決算短信提出時点において、遅くとも 2024年2月の上場に向けて順調に進捗しております。 VSUN社は、サプライチェーンを主体とするサステナビリティ評価の世界的な 評価機関であるEcoVadis(エコバディス、本社:フランス)の評価において、 世界中の75,000以上の参加企業の中で64位にランクされ、前回に続き Bronze Medalを受賞しました(2022年度)。 モジュールの信頼性に関する調査結果を纏めた報告書「PVモジュール信頼性 スコアカード(2023年度版)」におきまして3年連続で「トップパフォーマー の一社に認定されております。