掲示板「みんなの評価」
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直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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296(最新)
無いとは思うが、もしソフトバンクグループが同社にTOBを仕掛けたら、TOB価格にもよるが、おそらくほぼ全ての個人投資家が賛同すると思う。成長が劇的に加速するであろうという思惑から。ストップ高連発するのではないか。
同社浮動株は50%未満だが、一部固定株主からも賛同を得られるのではないか? -
295
1年通じて離職率10%ならまずまず及第点でしょ。
中で働いてたらそんなに伸びないし儲かりもしないのが分かってくるから辞めていく人を引きとめるのは無理でしょ。賃金を大盤振る舞いしたら赤字だし。仕方ないよ。 -
294
相変わらずプロダクトは伸びてますな内容だったけど売れてるの自社製品じゃないんだよな、それっぽく書いてるけど。直販に切替えられた時のリスクが全く語られてないのが気になる。多分そのためのKAIZODEなんだろうけど。折角の自社製品もっと押し出せよ!
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293
質問者からの「1年前も新規開拓を頑張るといっておられたが、何も変わってないように見える。施策が空回りしてるのではないか。一体どうなってるの?」
との問いに対して、
「新規開拓のリードタイムは3ヶ月〜6ヶ月はかかる」し、「刈り取る予定がずれちゃった」というようなことも起こるし、「そんなにいきなり1〜2ヶ月でポンと」結果を出すのは難しい。
と言われてます。
引き合い案件の規模が大きいほど、クロージングに時間がかかるのは、どのIT企業でも同じことだし、コンペの中で延期や失注が発生することがあるのも同様。
その上でどうするのかという話であって、結論としては引き合い案件を増やすしかないはず。引き合い案件が少ないから、受注のリードタイムや失注に左右されて売上が伸びないという結果になるのだから。
そこ(🟰良質な引き合いを増やすこと)をどうするのかということを、具体的に話さないなら、このミーティングを開催した意味が無いのでは?同社の先期業績からしてこのような質問が出ることは、想像に難く無いわけだから。。
市場との対話が本当に稚拙。
営業力の強化と非連続的成長の2点について、もっと具体的に力強く話してくれることを期待していたが。。 -
292
動いていないとストップ高(安)と勘違いしてしまう。
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291
四季報の記者じゃないことを祈るしかないです。(笑)
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290
読んでいてイライラしたくらいですから、参加者(特に質問者)は相当イライラしたでしょうね。
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289
リッジアイがM&A開示、利益一億程度UPで夜間ストップ、より板買い優勢、MAのインパクトは相応にあるんですけどね😂
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288
kid***** 強く買いたい 6月7日 07:53
正正の旗を立て、堂堂の陣を張る!
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287
質問者に対する社長さんの回答は、何かしどろもどろな感じで、しかもサクッと簡潔に説明されないのでわかりにくく、はぐらかしているようにさえ聞こえました。
非連続的成長についても、戦略的にというよりは、背に腹は変えられず実施するという消去法的なイメージで受け止めました。シナジー効果の見込める企業をM&Aしてくれるなら、それでもいいんですけどね。。
いずれにしても、期待して読んだ分、正直なところ少しガッカリしました。。 -
286
最後のシメはないですよね。
質問者の方野イラツキさが、でてましたからね。
丁寧さにはかけてましたよね。
逆に痛いとこ、ついた良質な質問だと。 -
285
私も何度か読み返したのですが、質問した方々や参加した方々は、あのような回答の仕方、あのような終わり方でスッキリしたのだろうか?
しっくり来なかったのは私だけなのだろうか?
vvs*****様は、しっくり来ましたか?
私はなんかモヤモヤしています。 -
284
連投失礼。経営企画室が7月発足、このあたりで、ぶち上げ期待🖕
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283
説明会の書き下ろしよみました。
非連続成長=M&Aの意思表示は数字をもってだしてるんで、何か進行させてるのかなと。ちょい期待。 -
282
kid***** 強く買いたい 6月6日 14:56
TDSE頑張れ!
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281
そもそも、オーガニックグロースとM&Aグロース(非連続的な成長)は二者択一では無いはず。企業の成長段階や取り巻く環境に応じて、両者を併用しながら成長を目指すという形でも良いと思う。
起業して間もない信用力の乏しいスタートアップであればいざ知らず、創業から10年以上経過し上場していて知名度もある。財務も盤石で潤沢な純資産もあるわけだから。。 -
280
グロースにしてはROE低いよね。
資本効率を意識して欲しいね。 -
279
全くもって同感です。
リーダーの資質である「予見力」「構想力」「実行力」が不足しているのだと思う。
それゆえ、ここは勝負しなければという時に、果敢な経営判断ができずに、安全策をとってしまう人なのかなと思う。 -
278
AIベンチャーでは珍しく、サラリーマン社長の会社だけど、その点が果敢な経営判断が出来ずに、内部留保をため込んでしまうという行動に出ちゃうのかも。
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276
ですよね、ちょっとした、怖さを感じてます。
なんとかヨコヨコで、踏ん張ってほしいです(笑)🙏
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