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【短期外回り営業銘柄】

【短期外回り営業銘柄】の掲示板

  • 353
  • 5
  • 2024/07/21 22:13
  • rss

掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。

  • ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))売り上げ減少は不採算店舗2店舗閉店の影響。値下げによる雑誌売り切りを行った結果、デッドロス解消。

    文具・雑貨・トレーディングカード等が好調を維持し書籍の減収分をカバー。
    突発的な特別利益が出た訳ではなく、利益が上がっている。

    【連結業績予想等の将来予測情報に関する説明】
     2023年10月13日に公表いたしました連結業績予想から修正は行っておりません。業績予想を見直す必要が生じた場合には、速やかに開示する予定であります。

  • ・公園等での読書スペースを充実。
    ・読書DX
    ・図書館をなんたらかんたら。
    ・文具、雑貨、ガチャ等による収益性の向上。
    ・助成金申請の簡素化

    【育児戦略】
    親が子に絵本を読む『子育てコミニュケーションツール』としての役割り。

  • 【不登校支援3Dメタバース「VLP」、都内の半
     数近い自治体に拡大】教育新聞 2024年5月13日

    東京都教育委員会はこのほど、不登校児童生徒
    の支援などのための、3Dメタバースを使った
    「バーチャル・ラーニング・プラットフォーム」(VLP)の2024年度の運用を開始した。

    採用する区・市などは23年度の3倍超となる28
    自治体・2事業に拡大したという。VLPは仮想空
    間「メタバース」に居場所・学びの場を提供し、
    不登校の子どもたちへの支援や日本語指導が必
    要な児童生徒の支援に活用されている。

    今年度からは前年度の約3倍となる28自治体・
    2事業がVLPを採用。都内の半数近い自治体に
    広がった。

    教育庁総務部デジタル推進課総括指導主事の
    池田守さんは「一人一人、悩みや不安も違い、
    メタバースが全ての子どもにマッチするわけ
    ではない。ずっとVLPにいることは想定して
    おらず、他人とコミュニケーションを取るき
    っかけとなればよい。VLPは一つの選択肢で
    あり、通過点と考えている」と課題も示し、
    家から出られなかった子どもが次のステップ
    に進むことを支援したいという。

    都教委は、不登校問題やメタバースの専門家
    の意見を反映させて改善を進めている。
    また、今年度は採用していないが、関心を示
    す自治体はあり、今後も多くの自治体にVLP
    活用が広がる可能性がある。
    ~~~↓~~~~↓~~~~↓~~~~↓~~
    【バーチャル空間構築プラットフォーム
    「monoAI XR CLOUD」を提供開始】
    数万人~10万人規模の大規模同時接続を実現
    したバーチャル空間プラットフォーム。既に
    NTTドコモやパルスなどで導入済み。

    株式会社NTTドコモやパルス株式会社では、
    既に「monoAI XR CLOUD」を導入しており、
    今後も大手企業、SIer、ネットサービス提供
    者での採用が予定されている。
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    NTTコノキュー、メタバース「DOOR」で
     教育支援パッケージを提供】6/27(木) 15:01

    株式会社NTTコノキューは、不登校支援等に
    活用できるブラウザー版仮想空間プラットフ
    ォーム「DOOR」によるメタバースについて、
    教育用に特化した価格の「教育支援パッケージ」
    を6月25日から提供開始した。

    【画像】児童生徒の交流や教員の情報共有に
    適したパブリックスペースのほか、個別相談
    やグループワークに利用できる個室を利用で
    きる「DOOR」は専用アプリが不要で、パソ
    コンやスマートフォン、VR端末などで利用で
    きるブラウザー版の仮想空間プラットフォーム。
    NTTのオウンドメディアとしても利用してお
    り、大規模イベントの開催のほか教育や自治
    体での活用事例もあるという。

    教育支援パッケージでは、好きなアバターに
    よる音声通話、リアクション、資料投影、
    LIVE配信、3Dアイテムの配置や装飾、テキス
    トチャットログの保存、ルームパスワード保
    存といった機能を一式にしている。  同時接
    続数は50人以上が可能で、パブリックスペー
    スや個室を用意。その個室は5つのルームを連
    結して大部屋にできるほか、個室では個別相
    談やグループワーク、属性ごとのクラス分け
    などに活用でき、各ルームに入室パスワード
    も設定できる。  テキストチャット機能を利
    用すると、児童生徒とテキストでコミュニケ
    ーションできるが、テキストチャットログは、
    最新の100件をデータとして納品可能。テキ
    ストマイニングとして活用すれば、教育現場
    での展開も期待できる。
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    Q:大日本印刷やNTTでこんな話が出てるけど、monoAIさんは何も言わんのかい?

    A:当社としましても、現状報告や進捗状況の周知は投資家の皆様への判断材料として、また認知度アップ等のため重要であると考えております。
    その他投資判断に関わる重要な情報につきましては適時開示や当社HPにて適切に周知するよう努めてまいります。
    いただいた貴重なご意見は、今後の経営やIR活動に反映させていただきます。

  • 2023年より東京都が不登校児童問題に対し仮想空間(メタバース)を使った取り組みを始めています。

    2024年は前年の3倍を超える規模に拡大、更に地方の過疎校にまで範囲を広げます。

    【5240 monoAI】
    その取り組みにはmonoAI社の『xR CLOUD』が使用されるが、現在、会社側からの発表はされていない模様。※一部のニュースには関連した情報あり。
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    Starting in 2023, the Tokyo Metropolitan Government will begin using a virtual space (metaverse) to address the issue of children refusing to attend school.

    In 2024, the scale will be more than three times that of the previous year, and the scope will also be expanded to include rural and underpopulated schools.

    [5240 monoAI]
    MonoAI's ``xR CLOUD'' will be used in this effort, but it appears that no announcement has been made by the company at this time. *Some news items contain related information.

  • きなこもち氏投稿 6月30日

    長いがまとめておいた。
    新規の方はこれを読んでおくと良いでしょう😎

    変形性膝関節症(国内有症患者数3,000万人、世界患者数数億人)は軟骨が擦り減ることで関節に痛みが出てくる病気である。
    老後歩けなくなってしまうことはもちろん、スポーツ選手にとっては選手生命をも左右し、高齢化社会において患者は今後も右肩上がりで増えて行く。
    この病気は根本的な治療方法は現在なく、PRT注射💉等による痛みの軽減のみ。

    現在、先進医療B指定の自己細胞を用いた細胞シートによる治療も確立はしているが
    ①細胞を取り出す際
    ②培養後にシートを体内に戻す際
    の計2回全身麻酔による手術が必要であり患者の負担が高い(手術費も先進医療のため保険適用無400万程、細胞培養期間も長期必要)

    一方で同種軟骨細胞シートとは世界で初めて他人の細胞(多趾症赤ちゃんの廃棄細胞より培養:成育研が提供、商業利用認可)を使用して硝子軟骨の再生を行うものである。
    同種軟骨細胞シートは大量生産ができることが強みで必要時即時供給が可能。
    (費用も自己軟骨細胞シートよりも格段に安くなる見込)
    この仕組みをセルシードは半導体で有名なローチェG会社であるローチェライフサイエンスと協働することで実現を図る。
    同種軟骨細胞シートは東海大学による臨床試験では10名が移植完了し、なんと全員の軟骨が再生して通常の社会復帰を果たしている
    (この臨床試験参加者にはアスリート等も参加)
    もしこの同種軟骨細胞シートによる治療方法が確立すれば変形性膝関節症治療の常識を覆す画期的な治療方法となる(もちろん世界初☀️)
    開発者の東海大学の佐藤正人教授はこの治療をゲームチェンジャーと称する程の自信である。
    この治験の第3相治験が5月より治験実施施設5施設で開始しており、現在その第一症例登録が行われるのを待っている状態である。
    予定では上半期(6月)中だが、これは遅れたとしてもいつ出てきてもおかしくない状況だ。
    (※セルシードから治験開始に伴う正式IRはこの第一症例登録完了が初となる予定で本命IRである🗓️)

    また、この治験は開発までセルシードが単独完遂したため上市後の利益は最大化する見込。
    上市後の販売に際しては提携することも視野にいれており、先日の説明動画の中ではこれまで【複数企業と交渉中】の表現が【大きな企業様も関心を示している】と提携先企業の規模について初めて言及した。
    なお、直近で会社紹介動画の英語verが公開されたり、再生医療EXPOの座談会等の影響もあり海外メガファーマでは?との思惑も急浮上。
    こうした期待感が渦巻きいつ株価が爆発してもおかしくない状況の中あった。
    セルシードは細胞シート技術の核となる温度応答性培養皿の特許を持っており、先月末クオリプスの承認申請予定のニュースから将来的な培養皿の大量供給契約が提携されるのではとの思惑から株価は急上昇(実際クオリプスはセルシードの培養後を使用していると論文にて公表していた)
    その後一旦は株価は落ち着いてきていたが、金曜日に突如舞い込んできたのが欧米での同種軟骨細胞シートの特許承認の一報である。
    株価上昇に合わせて新株予約権による資金調達も80%完了していることから大量行使により一気に行使完了される可能性があり、売り圧力の減少に繋がることが期待され、また空売り機関の空売り残もかなり溜まっており既に機関も丸焼け状態。空売り買い戻しによる一層の株価上昇が期待されている。

  • ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))先ずはこういう記事が有りました。↓
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    【不登校支援3Dメタバース「VLP」 都内の半数近い自治体に拡大】教育新聞 2024年5月13日
    東京都教育委員会はこのほど、不登校児童生徒の支援などのための、3Dメタバースを使った「バーチャル・ラーニング・プラットフォーム」(VLP)の2024年度の運用を開始した。

    採用する区・市などは23年度の3倍超となる28自治体・2事業に拡大したという。VLPは仮想空間「メタバース」に居場所・学びの場を提供し、不登校の子どもたちへの支援や日本語指導が必要な児童生徒の支援に活用されている。

    今年度からは前年度の約3倍となる28自治体・2事業がVLPを採用。都内の半数近い自治体に広がった。

    教育庁総務部デジタル推進課総括指導主事の池田守さんは「一人一人、悩みや不安も違い、メタバースが全ての子どもにマッチするわけではない。ずっとVLPにいることは想定してfおらず、他人とコミュニケーションを取るきっかけとなればよい。VLPは一つの選択肢であり、通過点と考えている」と課題も示し、家から出られなかった子どもが次のステップに進むことを支援したいという。

     都教委は、不登校問題やメタバースの専門家の意見を反映させて改善を進めている。また、今年度は採用していないが、関心を示す自治体はあり、今後も多くの自治体にVLP活用が広がる可能性がある。
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    ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))何処がやるのかな?と探しますと↓
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    【バーチャル空間構築プラットフォーム「monoAI XR CLOUD」を提供開始】
    数万人~10万人規模の大規模同時接続を実現したバーチャル空間プラットフォーム。すでにNTTドコモやパルスなどで導入済み。

    株式会社NTTドコモやパルス株式会社では、すでに「monoAI XR CLOUD」を導入しており、今後も大手企業、SIer、ネットサービス提供者での採用が予定されているという。
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    ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))NTTグループのXR事業『NTT DOOR』のページにはこう有ります。↓
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    【自治体・教育機関でご利用が拡大中!
    日本全国38都道府県で利用実績あり。(当社調べ 2024年5月24日時点) ご利用している自治体は年々増加・倍増しており、全国でホットなメタバース。】
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    `•͈◇•͈´)っ))そしてYahooニュース↓
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    【NTTコノキュー、メタバース「DOOR」で教育支援パッケージを提供】 6/27(木) 15:01
    株式会社NTTコノキューは、不登校支援などに活用できるブラウザー版仮想空間プラットフォーム「DOOR」によるメタバースについて、教育用に特化した価格の「教育支援パッケージ」を6月25日から提供開始した。 【画像】児童生徒の交流や教員の情報共有に適したパブリックスペースのほか、個別相談やグループワークに利用できる個室を利用できる  「DOOR」は専用アプリが不要で、パソコンやスマートフォン、VR端末などで利用できるブラウザー版の仮想空間プラットフォーム。NTTのオウンドメディアとしても利用しており、大規模イベントの開催のほか教育や自治体での活用事例もあるという。

    教育支援パッケージでは、好きなアバターによる音声通話、リアクション、資料投影、LIVE配信、3Dアイテムの配置や装飾、テキストチャットログの保存、ルームパスワード保存といった機能を一式にしている。  同時接続数は50人以上が可能で、パブリックスペースや個室を用意。その個室は5つのルームを連結して大部屋にできるほか、個室では個別相談やグループワーク、属性ごとのクラス分けなどに活用でき、各ルームに入室パスワードも設定できる。  テキストチャット機能を利用すると、児童生徒とテキストでコミュニケーションできるが、テキストチャットログは、最新の100件をデータとして納品可能。テキストマイニングとして活用すれば、教育現場での展開も期待できる。

    【短期外回り営業銘柄】 ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))先ずはこういう記事が有りました。↓ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【不登校支援3Dメタバース「VLP」 都内の半数近い自治体に拡大】教育新聞 2024年5月13日 東京都教育委員会はこのほど、不登校児童生徒の支援などのための、3Dメタバースを使った「バーチャル・ラーニング・プラットフォーム」(VLP)の2024年度の運用を開始した。  採用する区・市などは23年度の3倍超となる28自治体・2事業に拡大したという。VLPは仮想空間「メタバース」に居場所・学びの場を提供し、不登校の子どもたちへの支援や日本語指導が必要な児童生徒の支援に活用されている。  今年度からは前年度の約3倍となる28自治体・2事業がVLPを採用。都内の半数近い自治体に広がった。  教育庁総務部デジタル推進課総括指導主事の池田守さんは「一人一人、悩みや不安も違い、メタバースが全ての子どもにマッチするわけではない。ずっとVLPにいることは想定してfおらず、他人とコミュニケーションを取るきっかけとなればよい。VLPは一つの選択肢であり、通過点と考えている」と課題も示し、家から出られなかった子どもが次のステップに進むことを支援したいという。   都教委は、不登校問題やメタバースの専門家の意見を反映させて改善を進めている。また、今年度は採用していないが、関心を示す自治体はあり、今後も多くの自治体にVLP活用が広がる可能性がある。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))何処がやるのかな?と探しますと↓ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【バーチャル空間構築プラットフォーム「monoAI XR CLOUD」を提供開始】 数万人~10万人規模の大規模同時接続を実現したバーチャル空間プラットフォーム。すでにNTTドコモやパルスなどで導入済み。  株式会社NTTドコモやパルス株式会社では、すでに「monoAI XR CLOUD」を導入しており、今後も大手企業、SIer、ネットサービス提供者での採用が予定されているという。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))NTTグループのXR事業『NTT DOOR』のページにはこう有ります。↓ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【自治体・教育機関でご利用が拡大中! 日本全国38都道府県で利用実績あり。(当社調べ 2024年5月24日時点) ご利用している自治体は年々増加・倍増しており、全国でホットなメタバース。】 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ `•͈◇•͈´)っ))そしてYahooニュース↓ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【NTTコノキュー、メタバース「DOOR」で教育支援パッケージを提供】 6/27(木) 15:01 株式会社NTTコノキューは、不登校支援などに活用できるブラウザー版仮想空間プラットフォーム「DOOR」によるメタバースについて、教育用に特化した価格の「教育支援パッケージ」を6月25日から提供開始した。 【画像】児童生徒の交流や教員の情報共有に適したパブリックスペースのほか、個別相談やグループワークに利用できる個室を利用できる  「DOOR」は専用アプリが不要で、パソコンやスマートフォン、VR端末などで利用できるブラウザー版の仮想空間プラットフォーム。NTTのオウンドメディアとしても利用しており、大規模イベントの開催のほか教育や自治体での活用事例もあるという。  教育支援パッケージでは、好きなアバターによる音声通話、リアクション、資料投影、LIVE配信、3Dアイテムの配置や装飾、テキストチャットログの保存、ルームパスワード保存といった機能を一式にしている。  同時接続数は50人以上が可能で、パブリックスペースや個室を用意。その個室は5つのルームを連結して大部屋にできるほか、個室では個別相談やグループワーク、属性ごとのクラス分けなどに活用でき、各ルームに入室パスワードも設定できる。  テキストチャット機能を利用すると、児童生徒とテキストでコミュニケーションできるが、テキストチャットログは、最新の100件をデータとして納品可能。テキストマイニングとして活用すれば、教育現場での展開も期待できる。

  • 【不登校の子どもや日本語指導が必要な児童・生徒を支援する3Dメタバースを東京都の30自治体等に展開】

    大日本印刷株式会社
    レノボ・ジャパン合同会社

    大日本印刷株式会社(DNP)とレノボ・ジャパン合同会社は、東京都の「バーチャル・ラーニング・プラットフォーム(VLP)」を運営する事業プロモーター・株式会社JMCと連携し、この仕組みを東京都教育庁を含む30自治体等に展開しました。

    VLPは、不登校や日本語の指導が必要な児童・生徒に、インターネット上の仮想空間を活用して居場所や学びの場を提供するプラットフォームです。昨年採用した9自治体等に加え、今回新たに参画する21の自治体等は2024年5月1日(水)にVLPの運用を開始します。

    【バーチャル・ラーニング・プラットフォーム(VLP)の利用自治体拡大について】
    東京都の公立学校には、不登校の児童・生徒が約2万7千人、日本語の指導が必要な児童・生徒が約4千人存在します(2022年度)。DNPとレノボ・ジャパンの両社は、こうした子供たちの支援に向けてVLPを東京都に提供しています*1。

    東京都教育委員会事務局によると、児童・生徒の通室(教室、相談室・保健室等の別室、各種施設等に通うこと)の促進や、SNSトラブルの相談対応、学習の達成感など、多岐にわたる効果的なVLPの活用例が生まれているとのことで、今回、計30の自治体等への導入拡大が決定しました。

    DNPとレノボ・ジャパンは今後、VLPを無償で試せるメタバースを全国の教育委員会に提供します(利用期間は最大2カ月間、アカウント数は50までの予定)*2。両社は、VLPを通じて、児童・生徒の学習環境改善や教育支援に貢献していきます。また、メタバースを活用して、不登校や日本語指導が必要な児童・生徒に向けたコンテンツだけでなく、より体験価値の高い教育サービスを提供し、全国の自治体や教育現場の活動を支援していきます。

  • ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))【9978 文教堂】簡単にまとめ。
    先ずこういう流れから始まります。

    経済産業省は街の書店を支援するため、今年の3月に「書店振興プロジェクトチーム」を発足。

    現在、全国の市区町村のうち約4分の1は地域に書店がない無書店自治体となっている。自身の経験を踏まえ、「一言で言えば良くないと思っている」と言い切る。

    「経産省で出来ることは限られるけれど、それでもやりたい」と熱く話す。
    経済産業大臣 齋藤 健
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    【文教堂、事業再生ADR成立】
    事業再生ADR制度とは、経済産業大臣の認定を受けた公正・中立な第三者が関与することにより、過大な債務を負った事業者が法的整理手続によらずに債権者の協力を得ながら事業再生を図ろうとする取組を円滑化する制度。
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    6月21日の経済財政諮問会議で『骨太の方針』に盛り込まれる。

    【骨太の方針:文化芸術】
    書籍を含む文字・活字文化の振興(書店と図書館等との連携促進及び読書バリアフリーの推進を含む)や書店の活性化を図る。

    北の丸公園の機能強化を通じ、最先端の科学技術や文化芸術の発信拠点としての魅力向上を図る。国立公文書館の新館開館に向けた機能強化等を進める。※読書しやすい環境作りの推進。

    【骨太方針とは】
    政権の重要課題や翌年度の予算を編成するうえでの基本的な考え方などをまとめたもの。

    ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))此れから更に話し合われ、来年に向けて動き出します。そして株価は綺麗に月足底値。

  • 骨太の方針2024年(一番上 PDF 1,052KB)
    h ttps://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/cabinet/honebuto/2024/decision0621.html

  • ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))先ずこういう流れがありましてね。

    経済産業省は街の書店を支援するため、今年の3月に「書店振興プロジェクトチーム」を発足。

    現在、全国の市区町村のうち約4分の1は地域に書店がない無書店自治体となっている。自身の経験を踏まえ、「一言で言えば良くないと思っている」と言い切る。

    「経産省で出来ることは限られるけれど、それでもやりたい」と熱く話す。

    経済産業大臣 齋藤 健
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    【文教堂、事業再生ADR成立】
    事業再生ADR制度とは、経済産業大臣の認定を受けた公正・中立な第三者が関与することにより、過大な債務を負った事業者が法的整理手続によらずに債権者の協力を得ながら事業再生を図ろうとする取組を円滑化する制度。
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    ˊ•͈◇•͈ˋ)6月21日の経済財政諮問会議で来年度予算案の元となる『骨太の方針』に盛り込まれまして。

    【骨太方針とは】
    政権の重要課題や翌年度の予算を編成するうえでの基本的な考え方などをまとめたもの。

    ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))此れから更に話し合われ、来年に向けて動き出します。そして株価ですが月足底値です。

    【短期外回り営業銘柄】 ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))先ずこういう流れがありましてね。  経済産業省は街の書店を支援するため、今年の3月に「書店振興プロジェクトチーム」を発足。  現在、全国の市区町村のうち約4分の1は地域に書店がない無書店自治体となっている。自身の経験を踏まえ、「一言で言えば良くないと思っている」と言い切る。  「経産省で出来ることは限られるけれど、それでもやりたい」と熱く話す。  経済産業大臣 齋藤 健 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【文教堂、事業再生ADR成立】 事業再生ADR制度とは、経済産業大臣の認定を受けた公正・中立な第三者が関与することにより、過大な債務を負った事業者が法的整理手続によらずに債権者の協力を得ながら事業再生を図ろうとする取組を円滑化する制度。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ˊ•͈◇•͈ˋ)6月21日の経済財政諮問会議で来年度予算案の元となる『骨太の方針』に盛り込まれまして。  【骨太方針とは】 政権の重要課題や翌年度の予算を編成するうえでの基本的な考え方などをまとめたもの。  ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))此れから更に話し合われ、来年に向けて動き出します。そして株価ですが月足底値です。

  • 小売りでは接客不要の無人化・省人化の店舗が増える。例えば『店舗の星』を設置する事で顧客の購買意欲を高め、またチャンスを逃がさない事で売り上げが伸びる。AI・loTサイネージ導入により無人で接客対応などが可能。

    小売り以外の業種でも、例えば民泊やカプセルホテル、トレーニングジム、夜間のみ無人の店舗など、『常にお客様が居る状態ではないサービス』では省電力化も必須でサイネージも有効だ。
    設置されてあるモニターでAIが対応する。

    【調剤薬局】
    医薬品販売の規制緩和に伴いコンビニでも登録販売者や薬剤師を雇って、医薬品が売られているところが増えています。

    ファミリーマートなら24時間いつでもお薬を受け取れる。 地域医療への貢献を目指して新たなサービスをはじめました。

    ファミリーマートは2024年までに無人決済店舗を1000店にまで拡大する方針を打ち出していますし、セブンイレブンはセルフレジやスマホレジの導入で省人化を進めており、ローソンは深夜に売り場を無人とするスマート店舗の実証実験に取り組むなどの動きがみられます。
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    ˊ•͈◇•͈ˋ)ファミマにトラースが関わると言う話ではないが、既にあるドラッグストア等を巻き込み、無人化模索の動きが加速する。※ウェルシア等

  • ソフトバンク株式会社 2024年6月18日
    「生成AIパッケージ」の新機能の追加とChatUI刷新のお知らせ
    ~Microsoft Teams 連携・インターネット検索プラグインを提供開始~
    htt ps://www.softbank.jp/biz/news/cloud/20240618/

    ソフトバンク株式会社(以下「ソフトバンク」)は、企業や自治体のお客さまの生成AIの導入を支援するサービス「生成AIパッケージ」に新機能の追加とChatUIを刷新したことをお知らせします。なお、ソフトバンクはJTP株式会社と生成AIパッケージにて協業を開始しました。JTP株式会社が培ってきたAIソリューションの知見と、ソフトバンクの生成AIパッケージの提供ノウハウや生成AIにおける社内実践を基に、一部機能を共同で開発、拡張していく計画です。

  • 【無人・省人経営が可能なビジネス業種①】
    無人ビジネスといえば読者の皆さまはどのような業種を思い浮かべられるでしょうか?

    店舗に1人もスタッフがいないという点でいえば、古くはコインランドリーがその代表例といえるでしょう。また、地方の農村などにある野菜の無人販売所なども典型的な無人ビジネスといえます。

    最近では民泊ビジネスも具体例のひとつとして挙げることができるかもしれません。しかし現在では、コンビニエンスストアなど物販型の店舗や、レンタルスペース、スポーツジムなど、さまざまな業種に無人化の動きが広がっています。

    【様々な業種に広がる無人・省人ビジネスの波】
    完全に無人という訳ではありませんが、量販店やスーパーではセルフレジが普及しつつあり、ホテルや空港のカウンターではスタッフを介さないセルフチェックインが一般的となり、飲食店ではタブレットやスマホを活用した遠隔オーダーシステムが珍しくなくなるなど、オンラインシステムや専用端末機器等の導入によってスタッフと顧客の接点が減少しつつあります。

    日本では少子高齢化の進行によって労働人口が減少しています。その影響から特に小売業・飲食業などの産業分野で人手不足が深刻化しているといわれており、そのような業種においては、多くの企業が否応なく無人化・省人化に取り組まざるを得ない状況にある、というのも実際のところです。

    そして、もう一つの背景として、無人化や省人化が可能となるようなテクノロジーの進化があることを切り離して考えることはできません。

    上述したセルフレジ、セルフチェックイン、遠隔オーダーなど、どれをとっても、それらを可能とする先進的なシステムが存在することによって成り立っており、そこにはIoT、AI、クラウドなど最新のデジタル技術がフルに活用されています。

    社会の変化と技術の進化がうまくシンクロすることによって、現在の無人・省人ビジネスの広がりが生まれている、といってよいでしょう。

    それでは、どのような業務分野で、どのようなテクノロジーが活かされて、無人化・省人化が可能となっているのか、代表的な例をここでいくつか挙げてみたいと思います。

    ① 顧客インターフェイス
    顧客が必要とする店舗や施設、商品などに関する情報の伝達、予約の受付やチェックイン、顧客情報の取得、顧客への事後のフォローアップなどの業務分野が該当します。

    無人型・省人型のレンタルスペースやスポーツジムでは、オンラインで予約受付やチェックインをサポートするシステムが、スタッフに代わって予約の申し込みから来店時まで顧客の窓口となって活躍しています。

    商品やサービスに対する顧客の意見や要望を吸い上げたり、顧客に対してキャンペーン情報などをタイムリーに提供したりといった機能を備えて、顧客満足度の向上に役立つシステムも普及しています。

    ② 代金決済・精算
    顧客から代金を受け取ること、現金決済であれば適正な釣銭を返金することなど、お金に関わる業務分野です。

    物品の販売であれば、顧客が自ら商品のバーコードを読み取り、支払いを行うセルフレジシステムが普及しつつあり、最近では、コンビニやスーパーマーケットだけでなく、アパレル専門店や飲食店などでも導入が進んでいます。

    ③ セキュリティ
    特に無人ビジネスにおいて、セキュリティの確保は最重要課題であるといっていいでしょう。

    無人店舗などでは、近年は大掛かりな工事を必要とせずに導入が可能なクラウド型防犯カメラの普及が進んできました。

    無人型のレンタルスペースやスポーツジムなどでは、顧客の入退室を柔軟かつ正確に管理できるスマートロックが人気となっています。

  • 【無人・省人経営が可能なビジネス業種②】
    無人経営が可能な業種の代表例として、前々項ではコインランドリー、野菜販売所、民泊を挙げました。その他、筆者が最近のトレンドを観察する中で、システム化や機械化による無人化・省人化が顕著に進みつつあるとみられるビジネス業種として、以下のような分野を挙げておきたいと思います。

    別の見方をすれば、これらの業種は無人・省人経営と親和性が高く、類似した業種も含めて、今後も無人化・省人化がさらに進展する可能性が高い、と見ることができます。

    相性の良い店舗ビジネスの例

    ・コンビニエンスストア
    ・アパレルショップ
    ・書店
    ・トレーニングジム
    ・ゴルフ練習場
    ・個室サウナ
    ・ビューティーサロン

    上記のうち、コンビニエンスストアについては、大手資本のチェーンなどを中心に、立地条件や顧客特性を勘案して無人化・省人化と親和性の高い店舗を選別しつつ、会計やセキュリティにはAIやIoTを活用した先進的なシステムを導入するなどして、試行錯誤が続けられています。

    ファミリーマートは2024年までに無人決済店舗を1000店にまで拡大する方針を打ち出していますし、セブンイレブンはセルフレジやスマホレジの導入で省人化を進めており、ローソンは深夜に売り場を無人とするスマート店舗の実証実験に取り組むなどの動きがみられます。

    それ以外の業種では、小規模経営のビジネスも多く、それぞれのビジネス特性に応じた運営上の工夫を凝らしながら、無人化・省人化に取り組んでいるというのが実態のようです。コンビニを除く業種に共通する要素のひとつには、周囲のお客さんやスタッフの目が気になる、買い物や行動に集中して取り組みたい、といったような顧客心理が挙げられるでしょう。

    【まとめ】無人・省人ビジネスの今後の展望

    以上、今回は無人・省人ビジネスが業種を超えて広がっている現状とその背景について述べるとともに、さまざまな業種のビジネス事例をご紹介しました。

    各業種とも、直接のきっかけは、新型コロナ感染拡大によって高まった非対面・非接触ニーズへの対応や、少子高齢化による深刻な人手不足への対応、といったことが挙げられるでしょう。しかし同時に、無人化・省人化に取り組むことによって経営を効率化することができれば、その分の経営資源を価格やサービスに再配分することが可能となり、それが新たな顧客の開拓や顧客満足の向上に結びつく、という好循環が生み出されていることもわかります。

    そこには、すでに経営者と消費者との間のWin-Winの関係が成り立っています。このような前向きな潮流は、今後加速することはあっても、決して止まることはないといって良いでしょう。さらにテクノロジーが急速に進化していることを考慮すれば、無人化・省人化の波はますます広がっていきそうですね。

  • 最近では、民泊ビジネスも具体例のひとつとして挙げることができるかもしれません。しかし現在では、コンビニエンスストアなど物販型の店舗や、レンタルスペース、スポーツジムなど、さまざまな業種に無人化の動きが広がっています。

    【様々な業種に広がる無人・省人ビジネスの波】
    完全に無人という訳ではありませんが、量販店やスーパーではセルフレジが普及しつつあり、ホテルや空港のカウンターではスタッフを介さないセルフチェックインが一般的となり、飲食店ではタブレットやスマホを活用した遠隔オーダーシステムが珍しくなくなるなど、オンラインシステムや専用端末機器等の導入によってスタッフと顧客の接点が減少しつつあります。このような形で、業務の省人化が進んでいる実態については、日常生活の中で実感している方も多いと思います。

    無人化や省人化が進む背景には、ひとつには新型コロナウイルスの感染拡大によって、生活のあらゆる場面において極力人との接触を避けたいという社会全体のニーズが高まったという現象があります。そのニーズに各業界が対応する中で無人化や省人化の流れが広がった、と見てよいでしょう。

    また、日本では少子高齢化の進行によって労働人口が減少しています。その影響から特に小売業・飲食業などの産業分野で人手不足が深刻化しているといわれており、そのような業種においては、多くの企業が否応なく無人化・省人化に取り組まざるを得ない状況にある、というのも実際のところです。

    そして、もう一つの背景として、無人化や省人化が可能となるようなテクノロジーの進化があることを切り離して考えることはできません。上述したセルフレジ、セルフチェックイン、遠隔オーダーなど、どれをとっても、それらを可能とする先進的なシステムが存在することによって成り立っており、そこにはIoT、AI、クラウドなど最新のデジタル技術がフルに活用されています。

    社会の変化と技術の進化がうまくシンクロすることによって、現在の無人・省人ビジネスの広がりが生まれている、といってよいでしょう。

    それでは、どのような業務分野で、どのようなテクノロジーが活かされて、無人化・省人化が可能となっているのか、代表的な例をここでいくつか挙げてみたいと思います。

    ① 顧客インターフェイス
    顧客が必要とする店舗や施設、商品などに関する情報の伝達、予約の受付やチェックイン、顧客情報の取得、顧客への事後のフォローアップなどの業務分野が該当します。今ではごくあたりまえになったオンラインショッピングでは、WEBサイトが店舗そのものとなり、そこでは商品情報や価格情報が詳細かつ多角的に提供されています。無人型・省人型のレンタルスペースやスポーツジムでは、オンラインで予約受付やチェックインをサポートするシステムが、スタッフに代わって予約の申し込みから来店時まで顧客の窓口となって活躍しています。商品やサービスに対する顧客の意見や要望を吸い上げたり、顧客に対してキャンペーン情報などをタイムリーに提供したりといった機能を備えて、顧客満足度の向上に役立つシステムも普及しています。

    ② 代金決済・精算
    顧客から代金を受け取ること、現金決済であれば適正な釣銭を返金することなど、お金に関わる業務分野です。物品の販売であれば、顧客が自ら商品のバーコードを読み取り、支払いを行うセルフレジシステムが普及しつつあり、最近では、コンビニやスーパーマーケットだけでなく、アパレル専門店や飲食店などでも導入が進んでいます。

    代金の支払いは、クレジットカードやPayPayなどのQRコード払いといったキャッシュレス決済であれば、比較的容易にシステム化が可能です。現金決済に対応したい場合は、精算機というハードウェアを導入する必要がありますので、一定のコストが必要となります。

    ③ セキュリティ
    特に無人ビジネスにおいて、セキュリティの確保は最重要課題であるといっていいでしょう。犯罪や不正の防止はもちろんですが、顧客に施設を安全・安心に利用していただくためにも、セキュリティには万全の対策を講じておきたいものです。

    無人店舗などでは、近年は大掛かりな工事を必要とせずに導入が可能なクラウド型防犯カメラの普及が進んできました。無人型のレンタルスペースやスポーツジムなどでは、顧客の入退室を柔軟かつ正確に管理できるスマートロックが人気となっています。セキュリティ以外のの業務分野でも同様ですが、業態に合わせたツールやシステムの選択が重要です。

  • TAPとIZYは、インドネシアのホテルマーケットへ『AIrux8』の導入促進に加え、革新的なコンセプトのカプセルホテルメーカーと組み、ホテル向けのloT製品開発も共同で進める。

    【IZY PT Gahar Innovasi Abadi概要】
    名 称:IZY PT Gahar Innovasi Abadi
    所在地:MISI BUILDING, Jln K.H Wahid Hasyim no 12A, Kebon Sirih, Jakarta Pusat 10340
    設 立:2018年
    代 表:Gustaf Loho

  • ペナンの人工島「シリコン・アイランド」、2026年着工へ開発進む、都市国家型スマートシティーへ(マレーシア)
    クアラルンプール発 2024年05月08日

    マレーシアのペナン島南海岸沖では、ペナン州政府と地場建設大手ガムダが共同出資して設立したシリコン・アイランド・デベロップメント(SID)による人工島「シリコン・アイランド」の開発が進む。政府が2023年4月に環境影響評価(EIA)、同7月に環境管理計画(EMP)を承認し、埋め立て作業を9月に開始。2024年5月時点で、総面積2,300エーカー(約931ヘクタール)の土地部分のうち、約20エーカーの埋め立てが完了した。土地部分完成には8~10年、事業全体では約20年を要するとみられる。早ければ2026年1月に工場を着工し、翌2027年6月にも操業を開始できる見込みだ。

    【既存エコシステムを発展させた新たなスマートシティー】
    人工島は、北西部のハイテク工業団地グリーン技術パーク(Green Tech Park:GTP、700エーカー)、南東部の商業地区(139エーカー)と居住地区(388エーカー、2万世帯分)などで構成される(添付資料参照)。GTPへの誘致を目指す分野は半導体設計、ソフトウエア開発、高度パッケージング、医療機器、オートメーション、グローバル・ビジネス・サービスなど。付近にセンター・オブ・エクセレンス(中核的研究拠点)、R&D施設、インキュベーターラボも併設する。

    事業を担当するSIDのアシスタント・ゼネラル・マネジャーのロビーナ・ラザルス氏は4月30日、ジェトロに対し「精密機器である半導体は軽量なため、8割が航空便で輸出される。ペナン国際空港から3キロの立地は大きなメリット」と強調した。

    【使用電力は全て再エネ、持続可能性を重視した設計】
    シリコン・アイランドは、持続可能性にも重きを置く。炭素排出量の45%削減を目指し、敷地の17.5%を緑化地帯とするほか、GTPの電力は100%再生可能エネルギーで賄う。さらに、公共交通機関の利用率を7割以上とすべく、島内にはペナン軽便鉄道(LRT)を4駅分敷設し、電気バスや水上タクシー、自転車網も整備する。雨水再利用の促進により、淡水消費量の34%減も目指す(注)。

    工業団地や事務所の賃料はペナン本島と同程度と見込まれる。同氏は「シリコン・アイランドは、ハイテク産業ハブたるスマートシティーで、シンガポールに近いイメージ」と述べ、日本企業の進出にも期待を示した。
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    TRANZAS Asia Pacific Pte.Ltd.(TAP社)のパートナー企業であるSophic Automation Sdn Bhd(本社:マレーシア、以下、Sophic社)は、東南アジアにおける大規模工業団地の一つであるマレーシアのペナン州にある製造工場を中心に、工場のスマート化やファクトリーオートメーション化の支援をする企業で、東南アジアの多国籍企業等40社以上に同社が開発したシステム・サービスを提供しております。

    <Sophic Automation Sdn Bhd概要>
    名 称:Sophic Automation Sdn Bhd
    所在地:PSDC Building, 2nd Floor, No.1,Jalan Sultan Azlan Shah,11900 Bayan Lepas,Penang, Malaysia.
    設 立:2007年
    代 表:Lee Chee Hoo

    <TRANZAS Asia Pacific Pte. Ltd.概要>
    名 称:TRANZAS Asia Pacific Pte. Ltd.
    所在地:Paya Lebar Square , 60 Paya Lebar Road #05-22 , Singapore 409051
    設 立:2017年2月
    代 表:藤吉 英彦 ←
    【事業内容】
    省エネ環境Platform事業、IoT製品の販売事業
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    TRANZAS Asia Pacific Pte.Ltd.は、米国大手半導体メーカーのマレーシア工場に- - -

  • ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))『店舗の星』順次導入の件
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    2023年7月24日IR
    DONKI Thailand導入予定店舗(全6店舗)

     ・DON DON DONKI Thonglor店
     ・DON DON DONKI Seacon Square店
     ・DON DON DONKI MBK Center店
     ・DON DON DONKI Seacon Bangkae店
     ・DON DON DONKI J-PARK Sriracha店
     ・DON DON DONKI Thaniya Plaza店

    ■導入時期
     2023年8月以降、順次導入予定
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    2024年4月18日IR
    ■PPRM(SGP)導入予定店舗(3店舗)

    ・DON DON DONKI Orchard Central店
    ・DON DON DONKI Jem店
    ・DON DON DONKI Suntec city店

    ■導入時期
     2024年4月以降、順次導入予定
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    Pan Pacific Retail Management (Singapore) Pte. Ltd.へ正式導入

    『環太平洋エリアにおいて多店舗展開を進めながら』

    ˊ•͈◇•͈ˋ)環太平洋エリアDON DON DONKI
      【現時点で46店舗】

    【短期外回り営業銘柄】 ˊ•͈◇•͈ˋ)っ))『店舗の星』順次導入の件 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 2023年7月24日IR DONKI Thailand導入予定店舗(全6店舗)   ・DON DON DONKI Thonglor店  ・DON DON DONKI Seacon Square店  ・DON DON DONKI MBK Center店  ・DON DON DONKI Seacon Bangkae店  ・DON DON DONKI J-PARK Sriracha店  ・DON DON DONKI Thaniya Plaza店  ■導入時期  2023年8月以降、順次導入予定 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 2024年4月18日IR ■PPRM(SGP)導入予定店舗(3店舗)  ・DON DON DONKI Orchard Central店 ・DON DON DONKI Jem店 ・DON DON DONKI Suntec city店  ■導入時期  2024年4月以降、順次導入予定 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Pan Pacific Retail Management (Singapore) Pte. Ltd.へ正式導入  『環太平洋エリアにおいて多店舗展開を進めながら』  ˊ•͈◇•͈ˋ)環太平洋エリアDON DON DONKI    【現時点で46店舗】

  • ˊ•͈◇•͈ˋ)トラース・オン社の技術力。

    【トラース・オン社のIP技術】
    ・日本宇宙開発機構(JAXA)向けにIP端末を提供
    NTTエレクトロニクスのIP通信端末をOEM提供
    ・警視庁監視カメラIP映像通信に技術提供
    ・南極観測船『しらせ』にIP放送設備導入
    ・防衛庁自衛艦の全艦にIP放送設置
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    【導入が進む中国系再生エネルギー】
    日本政府全体の約40%の電力を消費しているのが防衛省で、その防衛省への再エネ導入の動きに対し各方面からの懸念する声。

    日本の防衛に関わる施設等の、時間別、時期別の電力消費量の変化を海外にチェックされるのは、『防衛に関する施設の動きを把握される事に繋がり兼ねない』との事。
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    ˊ•͈◇•͈ˋ)これはひよこの思惑です。
    懸念が広がれば太陽光発電以外の道を探る必要が出て来ます。

    トラース・オン社は国関係に技術力を買われており、また、丸紅は防衛省との繋がりが強い企業でもある。

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