9795 - (株)ステップ 2015/04/09〜

結局、裁判したんだっけ？

神奈川労働局が学習塾を運営するステップの教室長の残業代不払いを違法と認定　

学習塾の元教室長の精神疾患が労災認定されました

以前の記事でも発表しておりますが、当事務所の増田崇弁護士が伊藤克之弁護士と共同して行っていた、神奈川県内で多数の学習塾を展開する株式会社ステップの元教室長の精神疾患について、労基署から労災認定されました。

異議申し立てをすることにより、未払い残業代の存在が認められました

小田原労基署は、残業代の不支給について検討せずに従前の支給額を基準に労災の支給決定を行っており、残業代について考慮していなかったため、支給額について異議申し立て（審査請求）を神奈川労働局にしていました。最近、特に東京都内の労基署では支給決定段階からサービス残業がないかを確認し、残業代を支給しない正当な理由なのかをしっかり調査して、本来支払うべき平均賃金の金額（給付基礎日額）を再計算してから、支給決定を行うことが増えていますが、従前は残業代の問題について検討していないで支給決定を出すことが多く、労基署で支給決定が出たら、労働局に給付基礎日額について、審査請求を行うというのが一般的な進め方でした。今回は都内の労基署ではなかったため、未払い残業代があることは明らかであったにもかかわらず、平均賃金の額について再計算を行っていなかったため、審査請求をしたところ、今月、神奈川労働局は労基署の賃金算定について取り消し、再計算を行うよう命じる決定を出しました。

「名ばかり管理職」への残業代不支給は犯罪行為です
ステップは教室長については管理職扱いとし、残業代を一切支払っていません（残業代の不払いは、犯罪行為です。）。

教室長については、一般の講師と同様の授業数を担当した上に、進路指導や生徒・保護者への進路指導なども行っていたのであり、出退勤の自由などないことは明らかでした。にもかかわらず、残業代を支払っていなかったのであり、ステップの対応は極めて悪質です。また、労災認定後も謝罪一つしていない不誠実な対応を続けています。

遵法意識が欠如したステップに対して、今後、単に本件の依頼者に関する補償を求めていくだけでなく、犯罪行為である、残業代不払いについて、他の労働者も含めた会社全体の是正を行うべく、労働局や厚生労働省等への申し入れ等もして、徹底的に会社の責任追及を行っていく所存です。

ここ、たまに打ち上げ花火あがるみたいだけど、なんなのかね？不思議

二、三年どころか一年経たずに日本の緩和出口は塞がれましたね。
ここ含めて色々な事が想定の倍以上のスピードで進んでいます。

夏休みもステップ生は頑張ってるよ。夏を制するものは受験を制する！！

>>430

何年も前から、土曜開催

>>429

ありがとう

私は、数年来の株主です。株主総会も毎年行っています。
最近色々な書き込みを見ますが、株主に方は是非、株主総会へ行ってみてください。
議長（社長）のエネルギッシュで誠実な人柄がうれしいです。会社の向かう方向も決して総花的にならず、見える範囲の目標を立て、まっすぐひたむきに走っている感じがひしひしと伝わってきます、総会終了後は、この会社の株主であり続けたい、と思っている自分がいます。この会社が好きです。

3Qの売上伸び率+7%。営業利益は2ケタ増益。早速、横浜プロジェクトの効果が出てるようでなにより。

ステップは横浜地域ナンバー1になった。次は川崎制圧だ。

　ステップ <9795> が4月26日大引け後(15:00)に決算を発表。19年9月期第2四半期累計(18年10月-19年3月)の経常利益(非連結)は前年同期比15.8％減の12.2億円に減った。

　直近3ヵ月の実績である1-3月期(2Q)の経常利益は前年同期比34.7％減の4億円に落ち込み、売上営業利益率は前年同期の22.5％→14.1％に大幅低下した。

久しぶりに覗いたら妙な板に…。

労災ですか。

教育産業はどこも大変ですから、仕方ないところもありますが、無理せず仕事をして欲しいものですね。

教師の忙しさは変わらないと思うし、変えられないと思う。
それを踏まえて気にかかるのは、若い人が入ってこなくなるor入ってもすぐ辞めてしまうということ。
昔の社風を知っていてそこで揉まれて働いてきた年数の長い教師はやめる人は少ないと思う。なぜならこの環境に慣れていて、この環境が普通、または辞めても潰しが効かないから。
でも、新しい人たちがこの環境で入ってきてくれるか、入っても続けていってくれるかは微妙…
時間外に来て勉強をする時間が勤務時間に入らない、それは教師の自主的に行っていることであるからという理論に新卒の人たちが納得してくれるかと言うとそれは微妙であると思うねぇ…

ステップに拘るというか、ここはステップの掲示板であり、私はステップの株主ですので…。
あと、「同業他社はもっと劣悪だから」という考え方ではステップの改善にはまったく繋がりません。
元々はみなさんステップを良い会社にしたい、良い会社であってほしいと思う気持ちは同じはずです。お互い、自分の意見を持ってそれぞれの形で応援していきましょう。
ありがとうございました。

>>407

わかりました

でも、良く考えたら、この掲示板を我々は汚しすぎてると思うので、もう言い争いは辞めましょう。ご迷惑をおかけした掲示板をご覧になってしまった皆様、並びに、くらげ様、優待好きi（i＜3,i∈N）様、ご異論ありますでしょうが、共にステップの今後ますますの発展を期待して、この辺で、お互いに醜い言い争いは打ち止めに致しましょう。どうもすみませんでした。

あと、くらげ小僧は記憶力もあんまり良くないでしょうから、画像で貼っときますね。

>>404

まあ、だから、甘いとか甘くないとかってさぁ。主観なのですよ。そして、定性的過ぎて基準がないのですよ。
貴方がそれを主張するなら、秀英予備校と城南個別と早稲田アカデミーとリソー教育の掲示板にも行ってくださいな。ここより遥かに社員さんの待遇は劣悪か良くて同等程度な環境ですから。
何で、ここに拘ってんですか？
それは貴方が点で現象把握しちゃっているからです。無自覚ですか？

これ以上言い争いたくはないのですが、気になったことがあるので一点だけ。

＞2件目が発生しているとかではないじゃないですか。それって、対策してるか、気をつけてる証拠なんですけど、無いものは証明出来ないんですよ。

対策しているならば改善策や対応をきちんと説明できるのではないでしょうか。それをしないのは何故なのでしょうか。
無いものは証明できない、というのは改善策がないから説明できないということですか？

また、「気をつけているから」「二件目が起きていないから」大丈夫という考え方は甘いと思います。ステップは、事の経緯と再発防止策を説明する義務があると思います。
ステップは一部上場企業ですし、そんな甘い考えでいるはずがないと信じていますので、きちんとした説明があるまでは問いかけと提言を続けます。

>>401

各教室に社員を増員（無理ならアルバイト講師）を雇えば、代わりに授業に入ってもらって休暇をとることができますよ。代わりがいないから休めないのが現状です。そういったメリットがある点をご理解ください。
アルバイトを雇う、というテーマに固執されているようですが、私も積極的に「アルバイトを雇うべきだ」と考えているわけではありません。あくまで、社員が無理ならアルバイトという解決策も考える余地があると言っているだけです。
そんなに敵対視しないでください。
ステップをよりよい企業にしてほしいという思いは同じですから。

今は体調不良や身内の不幸で急遽休みをとることになっても、代わりがいませんよね。
それで講師が足りずに大人数の2クラス合併授業（生徒一人一人に目が届きません）や、仕方なしの演習中心の授業になってしまう方が生徒にとっては悪いです。

優待2さんの方のアカウントは、目的が私を叩くことにすり替わっていますね