旭情報サービス(株)【9799】の掲示板 2015/04/16〜

銀行に預けるよりは、配当34円つくのだから、気長に待ちましょう。

配当と優待でプラス・マイナスゼロ。お世話いただけませんでしたが、今のうちに撤退します。株価は高いが、配当金の高い・ITやＡIなど情報系の充実した半導体・電機系・機械機器系のメーカーへ投資することにしました。この会社の経営陣・創業家の思考変革が生じ、期待をもてるようになったら、再度チャレンジしましょう。さようなら。

>>673

> 松下・日本電産・京セラなどの創業者と同様に、この会社の創業者大槻さんもワンマン経営者であった、と思う。

～思うんかい！

＞もしも創業者がご存命だったら、

だったらって確認してないんかい！

＞技術者中心の会社へ思い切り舵を切られていらっしゃったことでしょう。創業家の皆様、社員のために・投資家のためにご決断をお願い申し上げます。

技術志向の例
　技術の日産
　技術１流、経営３流の(旧)セガ　(現セガサミー)

>>672

> SI企業・IT企業とはエンジニア中心の会社。当然ですが、役員はエンジニア出身者が3〜4割いらっしゃるのが理想的。人事・総務・財務・法務は1割づつで良い。社外役員も2割で良い。監査も1割で良い。この会社の役員・監査役の構成を拝見すれば、人事・営業出身ばかりで、技術出身者が、全く見当たらない。だから売り上げ・利益追求ばかりで、一番大切な技術追求をおろそかになっているようだ。方向転換を期待したい。最新技術提供の旭情報サービスになることを期待したい。よろしくお願いします。少数株の投資家より。


大株主になって株主提案してください。

>>672

松下・日本電産・京セラなどの創業者と同様に、この会社の創業者大槻さんもワンマン経営者であった、と思う。やはり創業家の顔色をうかがわずに、忖度せずに、技術提供会社に大きく変革していくには、何人もいらっしゃる創業家の大株主からお一人でよろしいですから経営陣に加わっていただき、思い切りグイグイと会社を引っ張ってくださるようにお願い申し上げたく思います。もしも創業者がご存命だったら、技術者中心の会社へ思い切り舵を切られていらっしゃったことでしょう。創業家の皆様、社員のために・投資家のためにご決断をお願い申し上げます。

SI企業・IT企業とはエンジニア中心の会社。当然ですが、役員はエンジニア出身者が3〜4割いらっしゃるのが理想的。人事・総務・財務・法務は1割づつで良い。社外役員も2割で良い。監査も1割で良い。この会社の役員・監査役の構成を拝見すれば、人事・営業出身ばかりで、技術出身者が、全く見当たらない。だから売り上げ・利益追求ばかりで、一番大切な技術追求をおろそかになっているようだ。方向転換を期待したい。最新技術提供の旭情報サービスになることを期待したい。よろしくお願いします。少数株の投資家より。

>>670

会社概要をよく拝見。主体はネットワークサービス。退職理由は様々。おそらくネットワークの運用が主体で、ネットワークの基本構築・提案→全体設計まで提案可能なエンジニアはおられないのではないでしょうか。詳細設計のできるSEレベルのエンジニアが少人数いて、エンドユーザーか同業他社のSP・SEに教わりながらネットワークシステムの運用管理を1年365日、24H.交替制で対応しているものと推察。おそらくシステム開発も同じで、顧客先に常駐し、SEレベルは少なく、せいぜいPGレベルばかりではなかろうか？それでは技術力向上は見込めません。少々給料の高い多数の技術者を採用し、人月派遣に出さず、社内教育指導者としてネットワーク・システム構築・設計・運用の技術を教育すれば社員のスキルアップ・退職防止になり、長い目で見ると会社の大きな財産となる。武田信玄ではないが、人は石垣・人は城。会社の創業家・経営者は余りにも保守的な経営なので、それも一理あるが、もう少し挑戦的になられても良いのではないでしょうか。在籍中の社員と大切な株主のためにお願いします。

申し込んでいた株主優待の商品が届きました。ありがとうございます😊ただ7,000円相当の商品とのこと。来年はよくカタログを吟味したいと思います😅

頑張れ、旭情報サービス！株主として応援してるぞ。遅ればせながら優待ありがとう。

社員が自社株購入は殆ど入社時に人事担当者か上司の勧めで購入。在籍中は余程の個人的理由がない限り、持株会の解約など考えない。いつでも解約可能だが、会社から・上司から変に勘ぐられるのも嫌だから解約を申請しない。退職時に端数がのこるので、人事担当者の勧めで全株を売却するのが一般的。端数だけの処分で100株単位で保持し続けることも可能だが、社員の多くは全株を売却するようです。退職理由は様々ですが、全株処分し、悔いを残さぬようにしたいようだ。やはり人月派遣ということに将来の不安があるようだ。技術者としての入社ので、スキルアップを見込めないことに不安を感じているようだ。会社側でこの問題を真剣に考え、解決できれば、素晴らしい会社になれるだろう。それを小さな・一株主として期待する。

株主には、年３４円と株主優待を楽しみに購入されている方もいらっしゃるし、社員は入社時に購入（給与天引き）、退職時に売却だと思う。なので、在職時での株の売買はそこまで社員は行っておらず、今までやられているような気がします。程よく楽しみながら株を購入されている方も多いのではないかと。戦略的に売買してそうな企業ではないのではと思う。

大・中・小株主で、年34円の配当金・株数に応じた株主優待で、銀行へ預けるよりも良い、と考える株主もいる、と思う。しかし、株を安く買い、株価上昇に伴い、売却し、利益確保の投資を楽しむ私のような者も多数いらっしゃる、と思う。定年退職後の細やかな楽しみです。社員持株では給料の10%を限度とし、給料から天引きし、自社株購入。株価900円で1株購入できても、株価が1800円に上昇すれば0.5株しか買えない。その分、配当金も少ない。だから会社では社員の収入増加のために株価上昇を善とせず、基本給増額も固定費アップで善としない。自社株売買・創業家株数売買で、株価を上げたり、下げたり、調整可能だが、まさか、そこまではやっていないでしょう。小株主の楽しみを増やして欲しい。それを願うばかりです。

>>663

創業家の方々…会社経営にノータッチ…だけで、毎年6500万円の配当金を受け取れれは、敢えて会社の構造改革・技術革新のリスクを負わなくても、倒産しない限り、現状維持で良い、ニッチ企業のままで良い、経営陣もその考えで良い、高望みしなく・ごく僅かの売り上げ増し・利益増しが無難、と考えているのかも知れない。でも僅かな株数を保有する身であっても、他社の株価が上がっているのを横目に、この会社の株価が低迷しては気分が悪いし、面白くない。小株主の気持ちを考えて欲しい。

キオクシアの半導体。SSD（NAND型フラッシュメモリー）爆上がり・・・。ベインキャピタルの旧東芝メモリ買収から7年、8年。PE15倍。。ここまでならなくてもいいから、もう少し楽しませて下さい。ワクワクさせてください。お願いします！

旭情報サービスの取締役、執行役員がどういう方は存じませんが、どの方も世間では名前の挙がってこない方ばかり（知らない方ばかり）ですね。ビジネスの構造改革の前に、AI領域やDX、AIデジタルなどに精通した方がいないのでしょう。非人月ビジネス改革に舵を切っている企業が多いなか、具体的な大手向けアカウント担当（役員j）がいないのではないのでしょうか。業務領域が運用系に偏っているのでしょう。ネットワークビジネスと会社情報には書かれてはいますが、具体的にネットワークビジネスとはなんですかね。人的な部分は発生すると思いますが、AIクラウド領域を指しているのかも分かりません。。また確かに異動ニュースはありますが、誰だかよくわからん。また執行役員（例：執行役員退任の方⇒取締役とか）のどなたかが取締役になるのでは？と思います。ただ誰がなっても経済圏に強いお方はいないような気がします。講演されている形跡もないようです。なので具体的な指針を見いだせていないのではないでしょうか。憶測です。

確かに日経平均株価が2000円近く上がった。ここも少し上がるかと思ったが、大きく下がり残念。やはり派遣数✕受託金額−諸経費の人月商売だけでは大口投資家の信用と投資するに値する魅力を得られないのかな。自己資本の比率も高く、少しずつ売り上げ・利益も増え続け、AIの判定では安定している会社なのに。どうしたら投資家の目をひきつけられるかを考えて欲しいな。

>>656

数年前までは三越伊勢丹の包装紙に包まれてハーモニックのカタログ誌が届いていました。三越伊勢丹が得意先かもしれない。

>>652

株主優待10000円分で、北海道産ゆめぴりかは4kg(2kg×2袋)になっています……。昨年は同じ商品が10kg(2kg×5袋)でした。今年はお米は選択肢から除外ですね。

>>657

やり手の営業出身の取締役のナンバー3の方が退職。何かがあったのかね。忖度かね？。日経平均株価が急上昇中にもかかわらず、同業他社と比較し、余りにも株価の上昇が見受けられない。今月で自社株買いが終了する。その後の株価の変動を期待したい。1600円まで上昇し、再度の分割を期待したい。

取締役および執行役員の異動に関するお知らせ
が出ています