8922 - 日本アセットマーケティング(株) 2019/07/05〜

２度の第３者割当増資が無効なら、株式希薄化問題解消し、１株当たり純資産や、
ＰＥＲも好転。
ＰＰＩＨ・ドンキの手続きミスの先に明るい未来が見える。😊😊😊

«歴史に学ぶ»
ＪＡＭは、Ｈ２５．で１０．２４付け東証へ業務改善報告提出
«株式業務が個人の能力に過度に依存する事の内容・・・組織的に株式事務の内容を確定するようします»と記載の中、
ＪＡＭは、Ｈ25．１１．２１付けＩＲで«資金調達に関するお知らせ»を出しているが、その中で、株主との利益相反に対応する手続きが正しく行われているか検討を要するものと思料。
«なぜならば、同じような手続きで、転社・新株発行の決議ななされたのではないか❓と思える»«未熟なままで、取締役会決議のままでたのでは、、株主総会の決議なく第３社割当増資されたのでは、増資無効では❓»・・・私見ながら。疑問です

今日も終値８１円、もしかして８２円？でまた明日８１円
何故に８１円？　TOBで１１０円くらいで買いますか？
２００円くらいで買い取ってくれねーかな。

Ｍ＆Ａで買収したＪＡＭの支配者は『ＰＰＩＨ』でしかない。📌
ＰＰＩＨが、、ＰＰＩＨのグループ会社であるＪＡＭの株価を低位のまま放置するのは、であるＰＰＩＨのコーポレートガバナンス違反に通ずる、法令無視、株主軽視
そのものではないか❓。
２度にわたる第３者割当増資で、かつ、本来的には、株主総会開催すべき増資案件を３流の役員による取締役会決議で強行した事実は重くないかい❓。ＰＰＩＨさん

«ＩＲから学ぶ»
ＪＡＭの転社・新株発行に際し、２０１４年（Ｈ２６）１１月２７日ドンキＩＲ．
«転社・新株発行・引受»本件に引受伴い、当社の連結業績に与える影響は軽微であると認識しております。今後あらたに業績に重要な影響を及ばしますことが判明した場合は、速やかにお知らせします。
・・・今ですよ❢。ＪＡＭの株価低迷のままで、ＰＰＩＨの所有ＪＡＭ株の有価証券含み損❢巨額発生❢。一般株主に対しても株価含み損幅広く、発生。
・・・何よりも、適正価格＠１４８円が、年初来安値＠８０円。そしてまだ＠８１円のＪＡＭ株価水準是正へ❢。・・・圧倒的親会社・支配株主の対応待ち📌ですよ。

«歴史に学ぶ»
ＪＡＭは、２０１３年(H25)３月１日付けドンキＩＲ『㈱ジアースとの資本業務提携契約の締結および当社連結子会社エルエヌによる第３者割当増資引受≪孫会社化»に関するお知らせ』が示すように、・・・２０１２年７月９日設立のペーパー会社エルエヌ«ドンキ１００％出資»の子会社。・・・＞ドンキの支配下企業。でしかない。

儲かった利益は、ここに預けよう！！
長い間には、数倍になるのでは・・・
毎年７０憶だ!!

ここ完全に、操作されてる。遊んで最終的に81円、どんなに上がっても、81円にこだわる理由は？

四季報で見る”総合不動産業”トップクラスは、三井不動産や三菱地所。
ＰＰＩＨグループのＪＡＭ総合不動産業がというのも結構だががスケールが小さい。🌸総合不動産業と言うなら、«配当実施・株価上昇»で株主還元で応えよ❢📌

腰塚社長のメッセージ；『時代の変化を的確に捉えて変化対応型の”総合不動業”として事業基盤及び財務基盤の安定化を推進してまいります』«・・・ＧＯＯＤ❢だが、
①”総合不動産業”というならば、速やかに、低迷する・年初来安値更新中の株価水準の是正策を的確に打ち立て実行せよ📌。
②前期は、各プロジェクトが順調に推移し、節目の２０周年を終え事業領域を大きく変貌、変革の年となり、今期も連続増収・増益ならば、«どうして、配当実施に踏み切らなかったのか»📌
③株主に支援をお願いするばかりではなく、速やかに、か«株主還元策実施»に舵取りすべきではないか❓«ＰＰＩＨは、３０周年株主感謝実施しているのにＪＡＭなしではおかしいのでは？»
④いつまでも、厚い売り板を張り付かせ、株価上昇の芽をつぶしているようでは、
３流の上場企業。ＰＰＩＨグループの大恥。・・・速やかに、やることはせよ❢

明日の出来高が期待してます。
11月が底値になるといいですね。

いつもobaさんの情報は参考にさせていただいています。8月頃から徐々に出来高が増え何か始まる事は感じています。
たぶん始まるでしょうね。^ - ^

ここで文句を言うより
さっさと損切りしたら

クレームの相手先は東証より、そこを監理する、お国の金融庁の証券等監視委員会に窓口があるから、そこが効果的ですよ。麻薬Gメンならぬ、証券監視Ｇメンが頑張ってます。今日年初来安値更新銘柄見て見たら100円以下ではJAM一社飲み。経営者は恥ずかしく無いのかねえ。

大株主状況の3月31日と9月30日を比較すると海外ファンドらしき
BNYとMLIの総数1,217万株が消えて、野村の303万株、UBS270万株、クレディスイス259万株が新規に現れ、MSIPが168万株追加している。
最近出来高が多くなっているが、引き受けた海外ファンドの投げを野村が捌いているのでは。

苦情はこんな会社を上場させている東証へ。

腰塚社長のあいさつに、前期は、節目の年であったと記載あるが、この内容は？
①普通は、普通はＪＡＭの２０周年を無事終えたという事だと思うが、
②社長の本音は、無事念願の”旧ドンキ渋谷店を含めた渋谷道玄坂２丁目再開発が、着工し良かったということかな。
«渋谷道玄坂２丁目再開発推進という役割達成で社長は評価され、ＪＡＭの時価総額を大幅に低下させ多くの株主に大損害を与えているにもかかわらず、対策なしで📌ノウノウト📌いられるのかな»。
«常にステークホルダーの視点を忘れず高い倫理観と責任感をもって公正に職務を遂行していく»という文面が笑っている。
【ＰＰＩＨグループは、ひょっとして、コーポレートガバナンス違反で上場廃止の危機と言えるのでは、📌警告・早急の対応期待す📌

わかりやすい文書での情報公開を❢。
①今季、港区物件の売却とあるが、港区の物件はどこ❓。建て替え中の品川物件と関連あるか不明
②今季、取得…記載ある物件は❓。５０億円強の投資活動である物件は明確に表示願いたい。
③前期、売却物件については、もっと説明しないとわからない。
港区物件の売却代金や固定資産売却益は明示されているにかかわらず、狭山・横浜物件には売却代金の記載がなく、また売却益も少ないのではと思ってしまう。
④特に、新宿物件の売却しましたとあるだけで、売却代金や固定資産売却益の記載なし。これにはあきれた。
«渋谷道玄坂２丁目再開発物件は、権利関係の複雑な物件とどこかに記載されていたので、裏金工作に利用されたか勘ぐってしまった。・・・ご無礼。
いずれにしても、明快な説明ステークホルダーとして要請します。

。

①転社・新株１００億円で、旧ドンキ渋谷店取得は良しとしても、その後の活用方法が株主に、ＪＡＭは公開企業にかかわらず明らかにされず。。店舗は、賃貸収入の道は閉ざされた。
②前期第１四半期に、ＪＡＭ子会社・孫会社は、土地１００億円分取得するも、株主に明確な取得目的も公表せず。
③２００億円余りの資金が、端的に言えば、長期にわたり最適な収益機会を逃しているにかかわらず＝株主・ステークホルダーに利益損失を与えているにかかわらず、説明なし。
«公開企業としてグル－ぷ企業を含めた事業内容の公開をしないのは明らかな法令違反ではないか。私的にそう思う»

ＪＡＭは、«コーポレートガバナンス違反＝ステークホルダー軽視»は明らか。

ＪＡＭの考動ＪＡＭの考動、ＪＡＭがM＆ＡでＰＰＩＨの子会社になったことで、
ＰＰＩＨの意のまま。『顧客第１主義』のみ強調した活動は、株主軽視どころか
”株主無視”そのものである。・・・速やかに反省し・是正されたし。