6702 - 富士通(株) 2019/03/21〜

>>754

今度の社長は久しぶりに理系出身、昔もずっとそうだった。このところ何代か文系出身の社長が続き、会社がダメになった気がする。
秋に発表される新社長の経営方針に期待します。

水素／空気二次電池

富士通には確かに高いポテンシャルは有るのだろう。しかし、歴代社長の成果を見れば全く何も無い。この状況を見ると、本当に暗澹たる気分になる。プロ野球でも、鳴り物入りで入っても、全く成果なしの者はいくらでもいる。服装自由もいいが、今度こそ大成果となるよう、願って止まない。

逆行高になるか？

ここ500〜1000円平気で下がるから怖いよ。円高やし。105円割り込んでるし。

延岡市中川原町の旭化成マイクロシステムさんに勤めている。延岡市緑ヶ丘の友人が富士通さんの話でとても良い会社だと分かりました。正確な情報をくれる。友人が旭化成マイクロシステムさんに居て助かります

富士通社長 時田隆仁氏（56） ジーンズ姿 復活の戦略練る
2019/8/20付日本経済新聞朝刊

6月の社長就任早々、「服装は自由に」と社内に通達した。自らもTシャツにジャケットを羽織り、ジーンズ姿で本社に現れる。野武士のような荒さが魅力だった富士通も80歳を超す。「服装から変えていかないと自由な発想も出てこない」。その口調には名門企業再生への緊張感が漂う。1988年の入社からほぼ一貫して保守本流のシステム開発畑を歩んだ。

服装といえば、うつけと言われた織田信長や、バサラ大名の佐々木道誉（高氏）が思い浮かびます。富士通も変わって欲しい。でも、クール・ビズの小池百合子の様に成果ナシで終わらないように願いたい。

旭化成マイクロシステムさんの延岡市緑ヶ丘の友人が富士通さんは最高だと聞いてます。

潮目が変わってきましたね。

耳障りなことを書くと「そう思わない」が増え、耳触りの良いことを書くと「そう思う」が増える。
気持ち解からないではないが、もう少し現実を直視してみてはいかがでしょう。

>>728

株が下がった理由を問うような人は投資には不向きです。短期で値上がり利益目的で買ったのであれば、損失が拡大しないうちに退却が賢明です。８０００円もあるかもしれません。

９月末の第二四半期も残り少し。気になるのは、円高の影響です。

富士通は内需が、好調で買われていますが、海外の売り上げが４０％近い。気になるのは、ＥＵ（アフリカ含む）向けが全売り上げの２０％近い。

今期予算の為替レートは、１３０ユーロ/円です。本日のレートは、１１８ユーロ/円です。１０円以上の円高に陥っています。

今後の決算で、為替影響が大きく出る可能性があります。

ちなみに、
２０１９年度第１四半期の影響は、富士通の決算概要を参照すると、８０億円足を引っ張っています。
為替影響約 △ 80億… ユーロ、ポンドが円高に推移した影響

黒田さんは、いくらでも手を打てると言ってますが、日経新聞の記事によると、米国やＥＵは金融緩和余地が大きいが、日本はほとんど残っていない。好調な経済の時期に目いっぱい金融緩和したので余地がないのです。無理にやれば負の効果も大きい。日本の銀行を更に窮地においこむことになります。


富士通の株は、中期でみれば有望です。とおもって楽しみにしています。

なんでこんなに下げてんだ、何かあったのですか、教えて＾＾＾。ny以外に・・？

大口さんの利確売りがまだ続いているようです。終わるまで静かに待ちましょう。

>>720

ここは個人投資家の比率が小さいので、必ずしも日経の上げ下げに連動しません。
日経が下げても大きく上昇することがあります。値動きは大口さんの思惑次第なのです。

>>707

日経上げているのにマイナス
これ日経下げたら筆頭に下がりそうですね

下り最速　頭文字Ａ

エキサイティング富士通‼️🈂️～👿

8/13　6702 富士通　JPモルガン　Neutral→Overweight格上げ　7000円→12000円
8/6　6702 富士通　モルガンS　Overweight継続　9800円→10200円
8/2　6702 富士通　三菱UFJMS　Overweight継続　10100円→10400円
7/26　6702 富士通　UBS Buy継続　9200円→10000円

株価の予想は１万円ぐらいです。しかし、１万円を大きく超えるのは難しいかもしれません。

何故なら、

以下は、今四半期決算の質疑応答の答えですが、少しずつ良くなっていると言ってます。しかし、２０年間鳴かず飛ばずの富士通が変わるためには、少しずつではなく、飛び上がらないと駄目です。社員の意識は変わりません。経営陣が、少しずつで申し訳ない、残念無念と言って当然だと思う。それでないと社長の首をすげかえた意味がない。

「質を変える」取り組みということでは、上流工程の強化ということで、コンサルなどの上流工程のリソース増強や、教育面を含めて強化しています。デリバリーの変革については、以前から取り組んでいますが、アジャイル開発や、AI やRPA を活かした自動化、オフショア活用のスピードアップを精力的に進めています。商品力の強化についても、昨年から取り組んでいますが、サービス系についても垂直統合で、すべて自前主義でやる考え方ではありません。例えばマルチクラウドと言っているように、すべてを自前でプラットフォームを構築するというわけではなく、少し裾野を広くして商品力をアップしています。全体的に質を変える、採算性を上げる、ボリュームを増やすということに取り組んだ結果、少しずつではありますが、良くなっていると理解しています。

>>704

菖蒲

地合いが悪くても上がる。
実に良い感じです。
更に加速がつくと思うが！？