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115(最新)
ワラントは現時点で確実に言えるのは、
* 2026年2月末:229,000個
* その後80,000個が行使済み
* 理論上の残りは149,000個
だけどね
GPは株価を下げたくないから不必要に行使しないよね。
企業価値を上げてから段階的に行使、売却はあるけど、まだまだこんな株価じゃ売らないでしょ。 -
114
4月に出したワラント800万株捌き終われば
一度上昇させるかもね
減収減益
株主優待奮発しても客数減ってる(笑)
その優待券はネットオークションで定価の半値ほどで売られている状況
本業以外のワラントでしか儲からない
金利上昇で14億円の借入は日増しに負担増になっているが
もう売却できる資産売りはらったので売れるものがない
本業は厳しく
通期は赤字転落可能性大
買ってくれるとこない
GPはどう立ち回るのか? -
113
ネットオークションで半値近くの優待券
つくづく魅力あるんだと実感できるね^^ -
112
小売の入店障壁の考えは大事ですねー
小売業では、入店率(店の前を通った人のうち何%が入店したか)が売上を大きく左右しますからね。
売上は、簡単に表すと
売上 = 通行量 × 入店率 × 購入率 × 客単価
なので、入店率が低いと、その後の商品や接客がどれだけ良くても売上は伸びない。
入店障壁の例がこんな感じ
* 店員に話しかけられそう
* 一人で入りづらい
* 買わずに出にくい
路面店とかは特に「ご自由にご覧ください」の掲示したり、店員は少し距離を置いたりするといいかもですね -
私もこれはとても重要なポイントだと思います😊
お客様が入りづらいと感じるお店は、それだけで販売のチャンスを失ってしまいます。来店客数が少ないということは、商品を見てもらう機会も減り、売上にも直結します。
その原因は、
・商品に魅力がないのか
・店舗の雰囲気に魅力がないのか
・スタッフの接客や雰囲気に原因があるのか
こうした点を一つひとつ見直すことが大切だと思います。
お客様は品質や価格だけでなく、「気軽に入れて、落ち着いて買い物ができるか」という心理的な安心感も、お店選びの大きな理由になると感じます。
売り上げ減少を天候や環境のせいにしているようでは競合に勝てるわけがない。 -
109
ジリ下げ
ワラントでなんとかキャッシュ生み出してる状況
借金利息だけで年間4千万以上
残り14億円も借金ある
減収→減収→減収
再現性のある利益の出し方は??
やってる事は販管費削りまくってるだけ
時価総額も高く
この借金あるから買い手がつかない
GPはどうするのか?
もう現金化できる売れる資産もない
財務キャッシュフローは、新株発行による収入122百万円
↑
株印刷するしか金が入ってこないビジネスモデル(笑) -
108
初優待券があり、この夏何回かお店を見ていますが商品は悪くないと思いました。似たり寄ったりのビジネスカジュアルのお店がありますが、ここにしかないという商品がひとつでもあれば売れるのになぁと思ってしまいます。タカキューの店員さんの感じも悪くないですし繁盛して欲しいです。
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107
私は人の目を気にしてしまうので、店内に一人も客がいないと、入りづらい。なんか、店員に見られているようで、ゆっくりできない。店員はそんなつもりはないのは分かっているが、どうしても気になる。
ユニクロ、ジーユーはいつも客が多くて、店員さんも忙しそうだから、声をかけらることもないし、落ち着いて店内にいれる。だから、いつも服を買う時は、ユニクロに行きます。品質よりも、お店への入りやすさは意外と重要だと思います。 -
106
黒字で利益余剰金もあるから、配当出せるけど
引き続き優待に力入れて欲しいな
1500株、2000株と株数の拡充でもいいからな -
105
返済期限まだまだなのに自己資金で2億返済したのは素晴らしい。
年間約580万円の利息軽減だけだけど、タカキューはまずはコスト削減しないとだからね
あとは売上頑張って上げて -
104
優待➕現金でセットアップやら、ポロシャツとか買いまくりました。
冷感ポロシャツは襟が立ってるからビジカジに使えそう。
株価は上がってほしいけど、最悪ヨコヨコでもいいから、同じ内容で優待は継続してほしい! -
103
大荒れの相場でも安定の株価♪
そんなタカキュー嫌いではないよwwww -
102
タカキューのブランドがだいぶ増えてたけど、以前は少し斜め上のファッションだったけど、だいぶスタンダートなファッションになったね。
少し前のネクタイでネクタイを結ぶと結び目と大判が違う柄になるやつ、最高にイカしてて好きだった。
ああいうのをまた作ってほしいな。 -
101
店員が着いてくると急かされているようで、商品がゆっくり見られない。手に取ると頼んでもいないのに生地とか外観の説明をし始めるし…こちらから声掛けしてから始める接待は出来ないものか。安い買い物ではないのだから、納得いくまで吟味させて頂きたい!
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100
ここは以前は1500株、2000株、2500株の大口優遇をやめて
500株:2,000円 → 6,000円
1,000株:4,000円 → 12,000円
と、500株・1,000株保有の魅力をあからさまに増やしましたよね。
個人株主数を増やす
500株まで買い増ししてもらう
結果、株価の下支えを作ってますよね。
優待は店舗だけしか使えないから
来店する
↓
優待券以上の買い物をする
↓
新商品を知る
↓
リピーターになる
という効果を期待してますね。
この施策がうまくいって株主も会社もWIN-WINになるといいなー -
99
優待券使ってrenomaブランドのワイシャツとネクタイとポロシャツ買いました。
結局優待の12000円より上回った買い物になったけど、弱小株主の推し活ってことで♪
がんばってください‼️ -
損切した。
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ジェットコースター日経に連動せずマイペースな銘柄
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ここは優待目当ての長期保有で問題なさそうだね(^_^)。仮に株価下がったとしても、優待株券をフリマで売れば元が取れるし問題なし♪株数は枚数を買うのではなく、優待マックスがもらえる8万円ほどに抑えておくことが重要♪
10万円以下でであれば、長期保有でも痛くもかゆくもないwwww -
バランスシート見たけど
* 有利子負債:約3.7億円減少
* 純資産:約8.1億円増加
財務面で良くなってんだよねー
あとは収益力上げたら株価もついてくるんだよね
株主優待1000株は割引数%の割引カード配るとか、ズボンの裾直し無料とか拡充してほしい
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