ＤＩＣ(株)【4631】の掲示板 2023/07/01〜2024/08/27

物言う株主は短期利益しか考えていないからなあ

千葉だからイオンが美術館買わないかな

>>998

企業が関係している美術館としては、
・公益財団法人ウッドワン美術館（広島県廿日市市）…住建メーカーのウッドワン
・公益財団法人諸橋近代美術館（福島県猪苗代町）…スポーツ用品小売のゼビオ
が、思い浮かびます。
どちらも結構辺鄙な場所であり、後者は五色沼という観光名所の近くとはいえ、気候条件から冬期は休館という変則的な運営だけど頑張っています。
一方、福岡県久留米市にあった石橋美術館は、事実上東京に吸収されてしまいました。（ブリヂストン美術館→アーティゾン美術館）

確かに佐倉市の端っこの方で不便とはいえ、首都圏にある美術館が何故こういう事態になってしまったのか、つくづく残念でしょうがありません。

美術品カレンダーの優待も休止、廃止になってしまうのだろうか？
返す返すも、変な株主に寄生される前に、何故対策を急がなかったか？
海外メーカーの買収なんぞしている場合ではなかったのではないか？

ここの創業家（川村家）の現在のポジションや保有株数等を、どなたか詳しい方、解説願います。

京成で思い出したけど、京成電鉄も海外のうるさい連中からオリエンタルランド株を手放せだのやいのやいの言われているんだから、ここでガツンとDIC川村美術館と研究所の土地を丸ごと買収してしまえば良いのにな。そうすればオリエンタルランド株を保有している理由＝「沿線価値の向上に安定的な資金が必要だから」と胸を張って言えるだろう。
メインは「佐倉京成美術館」として、ついでに現在のテニスコートなどの用地には「京成電鉄ミュージアム」でも建設してしまえば良い。宗吾の車庫はこれから拡張工事も始まるのだから、保存車両も全部移転して常時見られるようにすれば良い。そうすれば美術に興味が無い子連れのお客も来てくれるだろう。京成佐倉駅からバスを走らせれば電車に乗ってもらえる。
研究所はDICに店子になってもらって賃借収入を得るのである。

欧米は散々CSRだのESGだのSDGsだのを押し付けてくるくせに、結局儲からなかったらすぐ切り捨てるように要求してくるのね。
押し付けがましいことこの上ない。

京成日暮里駅のホームには、さっきも確認しましたが、DIC川村記念美術館の案内サイン広告がありました。
休館から閉鎖、売却、絵もテンデンバラバラなんていうのは想像したくない。
自分のような零細株主がガーガー言ったって変わらないだろうけど、一応会社には意見してみますかね。
あと、地元の佐倉市、千葉県がどう動くのか、それもポイントかもしれません。

千葉にゆかりのあるお金持ちの前澤さんあたりが全部購入して「前澤記念美術館」にしてくれないかなぁ？

美術館、休館…悲しいけど...
上場してる時点で、投資家にたかられるのは仕方ない。遊ばせている金があるなら投資家に儲けさせる企業にせよ。という話よ
特定の企業を除き「その企業を応援したい」ではなく「金のなる木を応援したい」だろうし
美術館は財団法人化してれば良かったのに….なぁ

まあさっさと廃館したらよろしい⁉️⁉️😬
光熱費もたいへんでしょうなあ～⁉️⁉️😬

個人的には、鑑賞したい方々が、どこかの運営で何処かで鑑賞できるのであれば、何の問題もないどころか、分不相応なところがやるべきではないというだけかと。
ココがやる必要はなく、ココがやるべき状態でもないというだけのことかと。

論じるなら、何故DICでなければダメなのかを論じるべき。

本当に残念

中間報告、開示されました。佐倉は2025/1/下旬で休館予定

当社取締役会は、今後の美術館運営に関して最終的な結論には達していないものの、当社として美術館運営を継続する意義に基づき、今後の対応を以下のとおりとすることを決定しました。
(a) 美術館運営の効率化のため、「ダウンサイズ＆リロケーション」を具体的なオプションとして検討し、2024 年12 月までに結論付けること
(b) 上記を基本的な方針としつつ、「ダウンサイズ＆リロケーション」の実現性、ブランド価値向上の有効性、作品売却による経済価値等を総合的に勘案し、美術館運営の中止の可能性も排除せず、詳細検討を行うこと
(c) 2024 年内に今後の美術館運営について決定した後、速やかに決定内容を実行するため、2025年1月下旬から現美術館を休館すること
(d) 美術館に関する情報開示と透明性の向上のため、当社が保有する主要美術品のリストについて、本資料の別紙のとおり開示すること

https://pdf.irpocket.com/C4631/Rhyn/DBJg/TKxD.pdf

DICが自社の美術館を手放すようなら
そんな余裕もない金稼ぎだけのしょうもない会社に成り下がるんだと
残念に思う。ダウンサイジングしても続けるべき。

>>979

絵と静かに向き合う場所として来場者は一日数十人くらいを想定して建てたって話が「常設展へ行こう！」に出てましたね

当然に大赤字でしょうから財団法人とかにして分離するのが世界企業のガバナンス。
内包してるのはここくらいでしょ。
だから突っ込まれる訳で遅かれ早かれってことでしょう。

決算などの説明資料はとても綺麗でみやすいです。
なので、美術館について、過去15年くらいの年間来館人数等を
グラフして出していただくと、真の議論点が明らかになる気がしますが。

>>974

同感です。
委員会でどのような議論がなされているのかはもちろん知る由もないですが、

「当館を運営するDIC株式会社は、1908年に川村インキ製造所からスタートした総合化学メーカーであり、色彩科学では世界トップレベルの会社だ。自社の研究員が仕事の合間、リラックスしにこられるようにという思いもこめて総合研究所に隣接して建てたという、創業一族の思いが詰まった美術館はDICの社会貢献事業であり、地域の文化活動の一助となっている。また、国内外から取引先のお客さまが来た際にもこの美術館にお連れしているのだという。」（企業メセナ訪問記より）

この原点をも忘れてしまうような事態（美術品売却だの、美術館売却だの、最悪閉館だの）となれば、自分はこことの縁は切るつもりです。逆に、集客アップや収益性向上を目的として、サービス面の自社運営をやめて外部に委託する（そのことにより、千葉県や佐倉市の公金が入りやすくする）などの経営改革があれば、引き続き応援しようという気持ちにはなります。公益財団法人化して本体とは切り離す方向も、ありなのでは？

旧東洋インキが急騰。
旧大日本インキも負けるな。

美術館は価値共創委員会が８月中に中間報告予定。

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2024年12月期第2四半期決算説明
質疑応答：美術館運営について
質問者：価値共創委員会の美術館運営に関する中間報告が、8月末に出てくると思います。差し支えない範囲で、現在どのような方向で検討しているのか教えてください。

池田：2月に公表したとおり、4月より価値共創委員会を開催しています。最初の議題として美術館運営を取り上げ、社外取締役のみの構成で、必要に応じて外部のアドバイザーも加わり審議を進めています。取締役へ助言というかたちで提案があった後、そちらを踏まえて会社として中間報告を8月中に行う予定で進めています。

具体的な内容や時期についてはまだ詰めている途中で、本日はお伝えできません。予定どおりに8月中に中間報告を行い、最終報告は12月に予定しています。あくまでも中間ですが、予定どおり進行しています。

>>969

> 通期156円想定だけどいいのか？

一瞬、年間配当かと思った。このあたり余裕がないかも。