862
-3(-0.35%)-
- 前日終値
- 865（05/01）
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- 始値
- 865（09:00）
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- 高値
- 865（09:00）
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- 安値
- 859（10:40）
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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993（最新）
地元も小中建替えしてるけど、
市役所職員には荷が重すぎるよ
担当の職員は心労と過労で確実に寿命縮んでる
人口減少、予算限られてる、コストアップの中で次世代に求められる新しい形態の学校を作らなくちゃいけない -
992
決算後にコメントするつもりですが、
結果論は面白くない。
迷子の自分勝手予想をしておきます。
今期決算：上方修正済みですが、安全性を見込んだ数字と考え、若干上振れて着地。
配当：再々増配済みですが、決算上振れ量に合わせて、再再々増配
来期予想：いつも対前期比控え目予想。現在、急伸中のDX支援事業を加味し、例年よりは伸びが良い？
自分勝手予想が当たってくれると嬉しい。 -
991
急伸中のDX支援事業に注目したい。
顧客層の広がりを期待したい。 -
990
ニュース2024年04月30日
「ＣＭ選奨2024」ＣＭ選奨受賞のお知らせ
一般社団法人日本コンストラクション・マネジメント協会が主催する「ＣＭ選奨2024」に当社が応募し、ＣＭ選奨2件を受賞いたしました。当社は2017年度から応募し、8年連続の受賞となります。
確か、世界のコンペで１位になったこともある。日本CM事業体の草分け、名門です。
地味にも程がある優良企業です。 -
989
春よ来い 早く来い
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988
決算発表内容を予見し、書き込み内容を準備中。
思惑通りになりますように 🙏 🙇 -
987
とりあえず決算まで握ってます
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986
連休明けの５月１４日に通期決算発表がある。
ドキドキしています。 -
984
わかってる人はわかってるからもうガタガタ言う必要ないね。
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983
事業内容がいくらよくても参入障壁は低ければ直ぐに追いつかれる。
専門技術職員は獲得は困難で、一朝一夕にはいかない。
大手CM企業は他にもある。大手建設会社の関連であるところが多い。
CMの根幹は他の大会社の影響を受けない独立性が最重要と考えます。
日本でCMを手掛けた先駆者、完全独立企業。
現在は唯一の上場企業です。東証一部まで上り詰めましたが、市場改革のアオリを受けてスタンダード市場を選びました。 -
977
再々増配をお願いします 🙏
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976
経常利益四半期進ちょく (百万円)
第１四半期 中 間 第３四半期 通 期
今期 202403 114 546 817 ー
進ちょく率 11.0 % 52.5 % 78.6 % ー
同上会社予想 -- 530 -- 1,040
コンセンサス予想 -- 320 504 1,050
＊進ちょく率は会社予想、コンセンサス予想を超えて進行中。通期決算上振れを期待しています。
前期 202303 181 463 732 960
進ちょく結果 19.7 % 50.3 % 79.6 % 104.3 %
＊前期通期決算は上振れ着地しましたが、配当の修正はありませんでした。上振れ４.３％分の増配はすべきだったと考えています。 -
975
グッドクエッションです。
良い会社のようだけれど、CMの未来はどうなの？ と思う投資家の方は多いと思う。
明豊FWは自社紹介動画をホームページに残しています。
明豊FWに関心を持たれた投資家の皆様に是非見て頂きたい。
○明豊ファシリティワークス 公開動画
・コンストラクション・マネジメント（CM方式）とは
・発注方式の解説動画
・公共施設の建築事業 コンストラクションマネジメント（CM方式）活用 相談事例
・地方公共団体向け 設備更新におけるCM方式活用事例（学校空調・脱炭素化など多拠点同時進行事業）
・自治体・官庁向け 庁舎建設・オフィス改装における働き方改革、働き方の可視化とDX推進
例えば、
コンストラクション・マネジメント（CM方式）とは
https://www.meiho.co.jp/channel/cm.html -
974
八広の小学校だけで1億弱
-
973
今更ながら・・・こちらではお久です。
種を蒔いて、それが育って、実がなって、種が落ちる・・・・エンドレス
１０年単位で考えなければならないでしょうけれど・・・
CMは着実に大地に根を張っている。
評価される時代を地道に待っています。 -
972
CM方式は元々、従来方式である一括請負型の建築コストを下げることを前提として生まれたものです。
企業調査レポート 2023年12月21日 ページ５
工事代金の構成図 一括請負型 と CM方式 をご覧ください。 -
971
横領やギャンブルをしない○平 ですね。
コンプラ違反なく、地道にやってくれれば。
ドジャースと大谷の契約に交渉人を
介すように、明豊も必需と思います。
交渉人は投打せず、ドジャースからすれば
近視眼的にコスト要因です。
しかし大リーグ発展のパーツですよね。 -
970
異なる言語を翻訳してくれる通訳であり交渉人でもあり練習相手
でもその人は別の視点からだと全く異なる位置づけの存在のようにも見える
みたいな話け。。。 -
969
発注者（素人）とゼネコン（玄人）では勝負にならない。
言いなりにならざるを得ない。
発注者サイドのCM（玄人）としてゼネコンと渡り合う。
発注者はCMの意見を入れてゼネコンを決める。
コンサル料を払ってもお釣りが来るみたいですよ。
施工方法もCMからの意見が貰えるし、工期もしっかり守られる・・・・
大型工事にはCM手法はなくてはならないものになりつつあるようです。 -
968
いるかいらないかだと、いらないかな。
建築を始めるときのスタートアップのときには、役立つけども、あとはこの会社に使う金を建築に回したほうが得だよ。
コンサルタント業なのに課題の解決なんかは、ゼネコンや設計事務所に丸投げなんだもん。
fec*****
狸小路 迷子
e85*****
脇役侍
kkk*****
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