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サリーちゃま🌷 私 戻ってきましたー りょーさんに快く迎えていただきました🩷 また よろしくお願いいたします🙇 お昼の支度です。 古ダーリン完全退職してから人生で一番忙しい感じ。 でも午前中は打ちっぱなしか図書室へ出かけますので 私の時間✌️
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公正な裁判を汚す行為だ、それも組織ぐるみとは、情けない 謝れば済む問題ではない 参加した職員は全員、公務員法の信用失墜行為で厳正に処分すべきだ 管理者は退職させろ > 横浜市教育委員会は異様> >教員わいせつ事件で「傍聴ブロック」…横浜市教委が裁判所を職員で満席に 工作隠しも指示 旅費まで支給
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退職金だけでじゅうぶんじゃない! そうやってまた企業から搾り取って、下にお金を回させない魂胆か?! 怒り心頭!
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退会≒売却は任意かつ退職時やからその点は心配ないよ〜い🥱
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予言者育成学園生みの親の藤澤仁さんなら退職済み
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ドラクエビルダーズの生みの親の新納一哉さんなら退職済み
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元本部社員です。 中核の小中のゼミ部門でいかに新規拠点を増やせるかが成長の最大のポイント。新規拠点を出せれば必ず生徒は確保できる。ゼミ部門は単価はほぼ気にしていない(中学生は5教科セットなのと小、中1,2、中3の割合次第のため)。 重要なのは塾生数と退塾率。これは拠点長と教師陣次第。だから有能な拠点長や教師が退職するとすごく痛手。 ハイスクール部門は中学部からの持ち上げがメインなので新規で生徒数を増やしていく実力はあまりない。ただ教科別なので単価は改善の余地あり。それ以上に退塾をいかに少なくするかがポイント。 ファースト部門は東京以外はゼミに付属してる普通の個別。 東京のファースト部門は学歴コンプレックスを持っている金持ちの田舎者が銀座で見栄をはって豪遊している感じ。(まさに会長!) ただ他塾との差別化という点ではあり。会長の勘は鋭いし、東京のマーケットと単価の高さでここが将来大化けするのかも。 ホームページで確認してみて。 小中のゼミ部門は着実に成長すると俺は思っている。 土地については全くわからない。
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こちらの前社長はマレリ(旧カルソニックカンセイ)の出身者。 そして現社長はマレリの元副社長。 なぜだか、突如として親会社を退職後に当社に入社。あれよという間に今回社長に就任。。 連結解除をしたのに、事実上のマレリの支配が続く事が想定される状況はおかしいよね。 共同研究開発などもあるので完全に切り離すべきではないけど、親会社の出身者が社長になり、少数株主に不利に働くような事をされては、困りますね。
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あたしは基本 午前中だけ仕事♡ 一人事務だから やることやっといてねー みたいな でも今月末で退職するんだー だからお勉強♡
消費税を10%に上げだのは野田…
2024/05/22 12:15
消費税を10%に上げだのは野田内閣 公務胃の退職金を400万円減らし、身を切る改革といって財務の言いなりも野田内閣 増税メガネと言う資格は、全く無い