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ただ、6月中にはコンテナの地盤・基礎工事が終わって、 コンテナ自体の据え付けが、始まる可能性ありますね。 7月開業時にはコンテナが数基、立ち並ぶ姿が見えると思います。 コンテナ内部の機材装着は、7~8月中には完了するでしょう。
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3年後にB737MAX10が計画通りに導入された上に 座席数が埋まればの話だよ 現状では機材の延期は十分にあり得るし 座席が埋まる保証もまるで無いと言う 中期計画なんてそんなもの… ボーイングB737MAX10の認証遅れが既に発生してるしボーイング737MAX9のドアが落ちたりと 問題だらけで話題になってる事を知らん訳じゃあるまい。 エアバスにしとけば良かったね。
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JALが新型42機導入、国際線の事業規模1.4倍に 3/25(月) 機材購入額は非公表だが、カタログ価格の合計は約1兆8700億円に上る。 国際線はエアバスのA350―900型機 20機とボーイングの787―9型機10機 を導入し、北米・アジア・インド路線を強化する。国内線はB767の更新機 材となるA321ネオ11機と1月の事故で全損したA350―900の代替機1機を 導入する。最新の省燃費機材で燃料消費を減らし、競争力を高める。 ANAより利益が少ないJAL、無理すると再破綻しますよ。
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今後、航空機材の確保がどんどん難しくなってきて、 コロナ以降はFPGとJIAはメインターゲットが全く異なってきましたね。 手堅い安定成長のFPGに対し、 ハイリスクハイリターンのJIAといった所でしょうか。 まあコロナを好機として海運コンテナで勝負したFPGも流石ですが、 逆に守りに徹し、航空機関連の自力強化を進めたJIAも流石。 まあJIAはパーツアウト&コンバージョンを自前でと考えた時点で 航空機特化みたいなものでしょうが。
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4月末以降採用の契約社員の具体的な業務内容 ( ※3ヶ月ごとの契約更新があります。 ) ※所属は近隣のRIZAP店舗となりますが、 同エリア内のchocoZAP店舗で業務を行っていただきます ※直行直帰可能 【入社後の流れ】 約10日間のオンライン座学研修+店舗実技研修を 実施し、 一人前のスタッフを目指していきます。 ■お客様対応 chocoZAPの店舗にて、「このマシンの使い方がわからない」などの お客様からの相談に対応します。 各マシンの使い方はマニュアルに記載されているのでご安心を。 親身になって対応することで 「ジム初心者で不安だったけどあなたがいて良かったです!」 といった喜びの声も多く届きます。 ■新店舗オープン準備サポート ・新規出店予定店舗の、トレーニングマシン/エステマシン等機材の搬入・組み立ておよび内装サポート作業 ・chocoZAP宣伝活動(ポスティング/ハンディング等) など ■既存店舗運営 ・既存店舗メンテナンスのための、マシンン等機材の搬入・修繕作業 ・物品補充 ・清掃 など ※1人につき同エリアの20店舗を担当し、1日2~3店舗を回ります。 ※メンテナンスにかかる時間は状況によりますが、 マシン1台につき平均1~2時間です。 ※上記のほかに店舗内の簡単な清掃業務を行なうこともあります。 ▼研修プログラム RIZAPトレーナーと同等の身体に関する知識が身につく 新設ポジションですが、元々はRIZAPトレーナーが担当していた業務。 ( 現在RIZAPのトレーナー(派遣社員が1人あたり5-10店舗担当)が巡回するサービスもスタートしております! ) 先輩社員が0から丁寧にサポートいたします。
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機材確保というより、リース案件紹介?・・・仲介かな?
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エアバスグループ等との合弁会社が航空機材確保で 大きな威力を発揮してくれると良いですね。
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スカイチームの機材は、AIRBUS A380、かなあ。 > 来週サウジの皇太子も来るんやろ? > 脱炭素絡みで企業団連れてくるらしいから、しっかり売り込んでおいて欲しいね。
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アメリカ軍のHeavy Equipment Transporter, HET(重機材運搬車、重装備運搬車、戦車運搬車、Tank Transporter.タンクトランスポーター、戦車トランスポーター)が「ブオオオオオーーーーー」と警笛(けいてき、クラクション)が鳴ってから、「一般車両(民間車両)は、すぐに道路の左側(道路の左端)に寄せてください」「緊急です(急ぎです)、緊急です(急ぎです)、車(自動車)をすぐに道路の左側(道路の左端)に寄せてください」「緊急です、緊急です、道を空けてください!」と言っても、民間車両(民間人の自動車)が進路を譲らなかった場合(道を空けなかった場合)、強制的に民間車両(民間人の自動車)を退ける(移動させる)ことになります。場合よっては、敵(敵国の戦闘員)と見て、民間車両(民間人の自動車)の運転手を攻撃することになります。
世の中としては金利が無い時代か…
2024/05/18 08:22
世の中としては金利が無い時代から有る時代に転換していきそうな中で、すでに土地も建材も建設費も内装も機材もすべてが高くなっていっているけれども、総額27億円の自社スタジオを上場前に株で資金調達して無借金で完成させたYAGOOの経営判断は、神がかり的にすごいと思っている。 少なくとも上場後にスタジオ建設関係で増資や新規借入の心配が無いっていうだけでも安心だし、ちゃんとベンチャー投資ファンドが納得する説明ができているのもすごい。 おまけに上場後のロックアップ解除もファンドは180日間or初値1.5倍の二刀流で結果は即日解除。最初からいつイグジットしても良い状態にしたことで恩人のファンドもニッコリかつ魔の180日後は特に何も起きず。 そんなYAGOOの経営判断はこれからも期待できます。えらい