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「セブン-イレブン」フランチャイズ巡る訴訟 元オーナー側に「店舗の明け渡し」など命じる判決確定 2024/04/19 20:20 https://www.mbs.jp/news/kansainews/20240419/GE00056898.shtml
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ほぅ🦉 テンガ発掘『自動車のタイヤ壊れたらどうしよう。スマホの通信障害直らなかったらどうしよう。フランチャイズ店のオーナーが一斉に辞めたらどうしよう』 君はきょうはく観念で何もできなくなる。 エアコン、電灯なんてどこも商売するなら負担だが、他のジムの方が温水シャワー、プール、銭湯、サウナ、などこだわりあるもの使うから、維持費が上がり、壊れたら修理は時間かかり費用が多額。また、人件費だけでも月に30、40万でこれから人件費は下がることはなく上がってくるだろう。それがシンプル無人チョコと設備充実有人ジムでは、経費の差が違う。チョコザップがダメなら、その前に周りのジムが先に消えるだろうよ。
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自動発注システムは何もしないフランチャイズオーナーには最高の仕組みじゃぁ無いかな~
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ホワイトフランチャイズとは? 本部と加盟店が共存共栄の関係が構築出来ている事 ワークマンの場合、本部自らホワイトフランチャイズを自称していることに、違和感を感じます フランチャイズシステムに長く携わっててきましたが、フランチャイズ協会に加盟もしておらず、加盟店のの協議会もない 加盟店オーナーの本当の声は、違うと聞こえてきます 下記のことが、オーナーのヒアリングです 店舗の商品構成も、顧客、加盟店オーナーが必要・売りたいものよりも本部の売りたいもの、つまり、残り物の処分に躍起になっている 店舗(加盟店)では、減損処理しているが、ワークマンの財務諸表を見る限り減損処理した形跡がここ何年もない どれだけの死蔵品があるのでしょうか?尋常じゃない無い金額だと 何年も前に、賞味期限の切れたコットン○○ンパーや4D防水○○ムなど新しい店舗は導入させられ、既存店は980円値下げ品扱いか、取り扱いストップ 女子では、正価販売でも、周辺店舗は値引き販売 同一商圏で、旧態依然の100坪店舗と130坪、150坪の新店舗が混在している(フランチャイズシステムとしての、整合性がない) 来期は、今季冬の過剰在庫品の処分からのスタート確定で、当然、利益率が下がる 来冬の商品ラインナップも、売れる商品がない 売れないものが多すぎて、導入をためらう店舗が続出 広報は、チラシ、SNS等でたきつけるが、そもそも商品が数量が少ないか、売れない商品のため加盟店側では導入しない ワークマン本部の、都合の悪いことは情報共有はしない びっくりする幼〇な、社会○識のない組織だと この他にも、でたらめな事例はいくらでもあるそうです そこには、生業としてそれぞれオーナーがいらっしゃる訳です 経営陣の皆さん 声のする方にが経営理念ですよね 店舗で起きている事を、把握されてますか?大丈夫ですか?
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倒産相次ぐ国内フランチャイズ。 個人事業主であるオーナーは大変。 時代が違ってたらこんなこともなかったやろに 小泉から現岸田に至る悪政の限りで、 もはや国民はいきる屍。
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IT導入補助金が利用され今期は無人店舗出店は加速する❗️ 中小企業向けの施策ですのでフランチャイズオーナー(複数店舗)の2店舗目、3店舗目を無人化店舗へ変更を促す事になるでしょう。 ファミリーマート既存店のリニューアルで利用が進むと考える。尚、補助金は締切時期、予算上限が有るので早期受付、実行となるので今年のTTGは人材不足、人件費高騰、IT導入補助金、消費者の無人店舗への慣れも追い風となります❣️ 株主様に幸あれ😍
近所の小型スーパーが閉店で困っ…
2024/05/02 09:59
近所の小型スーパーが閉店で困っていたら業務スーパーになってた。数年ごとに店舗交代していたけど今度はどうも建物オーナーが直接フランチャイズ契約したもよう。