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独身だったら貯金の半分は新都に突っ込むのに••• リスクを冒せないのが家庭をもつデメリット
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DEX取引所いらないんじゃない? 分散型取引所(DEX)は、従来の中央集権型取引所(CEX)とは異なり、中央管理者や仲介者を必要とせず、スマートコントラクトを用いてユーザー間の直接取引を可能にします。これは、ブロックチェーン技術によって取引が自動化され、ユーザーが自分の資産を完全に管理できるためです。 主な特徴 中央管理者不要: 取引はスマートコントラクトを通じて直接行われる。 ユーザーコントロール: 資産は常にユーザー自身が管理。 透明性: 取引記録はブロックチェーン上に公開。 メリットとデメリット メリット: セキュリティ: 資産はユーザーのウォレットに保管されるため、ハッキングリスクが低い。 匿名性: 個人情報を提供する必要がない。 アクセスの自由: インターネット接続があればどこからでも利用可能。
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現在株価でグリコを買うメリットとは何でしょうか? 未だシステムが正常稼働していないリスクによるデメリットがある事は 誰でも理解できます。 さらに下方修正、無配当などのリスクもあります。 普通に考えれば当分の間、様子見ではないでしょうか?
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創薬バイオ企業の協業とは、複数の企業が協力して新薬の研究開発を行うことを指します。 従来の創薬は、製薬会社が単独で行うことが一般的でした。しかし、近年では創薬に多額の費用と時間がかかることから、創薬バイオ企業と製薬会社の協業が増加しています。 協業の主な形態としては、以下のようなものがあります。 * ライセンス契約: 創薬バイオ企業が独自に開発した創薬技術や化合物について、製薬会社が販売権などを獲得する契約 * 共同研究開発: 創薬バイオ企業と製薬会社が共同で研究開発を行う契約 * M&A: 製薬会社が創薬バイオ企業を買収する 協業によるメリットとしては、以下のようなものがあります。 * 開発リスクの分散: 複数の企業が協力して開発を行うことで、個々の企業が負担するリスクを分散することができます。 * 開発費用の削減: 複数の企業が共同で開発を行うことで、開発費用の削減が見込めます。 * 開発期間の短縮: 複数の企業の専門知識やリソースを活用することで、開発期間を短縮することができます。 * 新技術の創出: 異なる企業の技術やノウハウを組み合わせることで、新たな新技術を創出することができます。 一方、協業によるデメリットとしては、以下のようなものがあります。 * 意思決定の複雑化: 複数の企業が協力して開発を行うため、意思決定が複雑化する可能性があります。 * 利益配分の交渉: 開発成果の利益配分について、交渉が難航する可能性があります。 * 文化の違い: 異なる企業の文化がぶつかり合い、摩擦が生じる可能性があります。 近年、創薬バイオ企業と製薬会社の協業はますます重要になっています。これは、創薬を取り巻く環境が変化しているためです。具体的には、以下のような変化が挙げられます。 * 新薬開発の難易度向上: 新薬開発は、近年ますます難易度が高まっています。これは、従来の創薬ターゲットである低分子化合物では治療が困難な疾患が増加しているためです。 * 開発費用の増加: 新薬開発に要する費用は、近年ますます増加しています。これは、新薬開発のプロセスが複雑化しているためです。 * 規制の強化: 新薬開発に関する規制は、近年ますます強化されています。これは、患者の安全性を確保するためです。 このような変化に対応するために、創薬バイオ企業と製薬会社は協業を通じて、開発リスクの分散、開発費用の削減、開発期間の短縮、新技術の創出を図ることが重要になっています。 今後も、創薬バイオ企業と製薬会社の協業はますます重要化していくと考えられます。
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昨日4%越えの値上がりもむなしく、今日はいつも通りのマイテンでしたね! そもそも年初からの結果だけで考えてみても、未だ大半の方が「含み損」です。 「新NISAで節税出来てオトク」とは言えども、損失を出しては何のメリットもありません。 それどころか損益通算すら出来ない訳ですから、デメリットだけを被る結果となりそうですねぇ。 リスクとリターンの釣り合わない銘柄をせっせと高値で買い漁る、これほど時間とカネの無駄な行為はありませんよ?
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そうなんですね・・・まあ、私も金融資産の17%は投信ですが もっと増やしたほうがよいかな?正直、あと4年半でNISA分 が増えるから、まあよいかなとも思っています いつもいってるけど、インドとベトナム中心であとは、新興 国と米国ですね。まあ、米国株やっていないので、そのヘッジ として海外信託ですね(楽ですし・・・) 基本、配当はすべて再投資にしています まあ、勝手に増えるから楽ではありますね(その代わり減る リスクと株よりかはリターンが少ないデメリットはありますね)
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掲示板にトイレについてのスレッドが建つと実は意外に和式が好きな人が多いことに驚く おそらく多くは男性で時間も手間も短く出来るからた 洋式のメリットとして椅子に座るように負担が比較的軽く最近ではシャワートイレがつけられることもある とわいえ前述したように手入れが和式より面倒という明らかなデメリットが存在する あと座ったあとは和式より紙がなんとなく使いにくかったり座敷カバーなど出先だととくにあちこち汚すと面倒なリスクもある
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現在、貸株制度を利用しています デメリットとしては ・証券会社が資金繰り悪化や倒産した場合は、株が取り戻せなくなる恐れあり (貸株利用しない場合は、保振制度がある為、ほぼ安全です) ・「雑所得」扱いになり、年間20万円以上は確定申告の必要あり ・配当や優待が貰えないリスクもあり (権利日だけ外す事は出来ますが、基準日の変更や証券会社のシステム不具合な どで過去に貰えなかった経験あり) 最近は、信用口座開設していても貸株が出来るようですが、 私は経験がない為、ノーコメントです
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外資の止まらぬ中国離れ、直接投資8割減 4つの逆風が原因に 中国におけるイノベーションの集積地と名高い広東省深圳市。その郊外に工場を構え、デジタル機器の設計・開発・製造を受託するJENESIS(ジェネシス、東京・千代田)の藤岡淳一社長はこの数カ月、ある要求に悩まされている。 「メード・イン・チャイナではなく、何とかしてメード・イン・ジャパンにしてほしい」。顧客である日本企業からの生産地変更の要望だ。 これまでジェネシスは携帯翻訳端末「ポケトーク」やタブレット、スマートウオッチなどを受託。きめ細やかなサポートと、中国における安価なサプライチェーン(供給網)を武器として日本企業の心をつかんできた。足元では円安になっているものの、もし、生産地を日本に切り替えれば「コストが倍増し、日本企業はメリットを享受できなくなる」(藤岡氏)。 なぜ、日本企業はこのような要望をしてくるのだろうか。藤岡氏は「顧客の多くははっきりと口にしないが、漠然とチャイナリスクを避けたいという思いがあるのだろう」と見る。 ジェネシスは日本企業に対して生産地変更によるコスト面のデメリットなどを丁寧に説明し、チャイナリスクの払拭に向けて動いている。結果、一部の日本企業を除いて中国生産の了承を得られたが、生産拠点を分散することも検討する。製造受託サービスを手掛ける企業のM&A(合併・買収)なども探っているという。 習近平(シー・ジンピン)国家主席の異例と言える3期目が本格始動して約1年が経過した中国。権力の集中が進むことで「習1強」と呼ばれる中、日米欧を中心とした外資企業の中国離れが顕著になり始めている。 「中国の駐在者を減らして、東南アジアに振り向けるようになった」「中国の2拠点のうち1拠点の閉鎖を決めた」。上海に駐在する日本企業の幹部や社員の間では縮小や撤退の話が相次ぐ。日本を含めた外資企業は中国政府に対する警戒感を強めている。 各国の企業が中国から撤退してるのに JDIは中国に工場建ててどこに供給するんじゃ? 中国企業への供給は出来るだろうが買い叩かれるじゃろw
>譲渡制限付株式はその特性上、…
2024/05/22 17:08
>譲渡制限付株式はその特性上、役員のモチベーションが高く経営に積極的であるため、中長期的に株価の向上を期待できます。そのため、株式市場でも好意的に見られることが分かっています >譲渡制限付株式報酬制度の導入には、以下4つのメリットがあります。 モチベーションアップ 人材流出の防止 コーポレートガバナンスの向上現金不要 2つのデメリットがあります。 会社が支配されるリスク 後からの導入が困難