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現在の自己負担割合は70歳未満が3割、70歳から74歳と義務教育就学前が2割、75歳以上は1割(現役並み所得者は3割)と年齢別に分かれていますが、以前は制度ごとにまちまちでした。 まず被用者保険制度ですが、1927年に健康保険制度が導入された当時、加入者は国民の一部に限られていましたが、被保険者の自己負担はゼロでした。最初は被保険者本人のみの給付でしたが、1940年に被扶養者が5割負担で保険給付の対象に。1943年には被保険者に定額の自己負担が導入されました。その後、被保険者は1984年に定率負担となり1割、1997年に2割、2003年から現在の3割となっています。被扶養者は1973年に5割から3割に引き下げられ、1981年には入院について2割に引き下げ。2002年に3歳未満の乳幼児について2割に引き下げられました。 国民健康保険は、1958年に国民健康保険法が施行されて5割負担で始まり、1961年に世帯主3割負担、1968年に世帯員も3割となりました。2002年には被用者保険と同様、3歳未満の乳幼児が2割に引き下げられています。2003年には負担割合が統一され、70歳未満は一律3割負担となりました。
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株価は開くばかり 並行して人物評も開くばかり 荒井 邦彦は、千葉県出身の実業家、公認会計士、税理士、エンジェル投資家。インターネットM&A仲介のストライク創業者、同社代表取締役社長[1]、M&A仲介協会代表理事。 1993年 一橋大学商学部卒業後、太田昭和監査法人(現EY新日本有限責任監査法人)入社[2]。 1997年 株式会社ストライク設立[2]。 1999年 日本初[4][5]のインターネットM&A市場「SMART」[6]を展開。 2016年 株式会社ストライクを東京証券取引所マザーズ市場に上場[7]。 2017年 株式会社ストライクを東京証券取引所一部に上場[8]。 2019年 株式会社フィル・カンパニー創業者の高橋伸彰、ことでんグループ代表の真鍋康正らと如水ベンチャーズ設立に参画し、1号ファンドに出資[9][10]。 2021年 一般社団法人M&A仲介協会理事[11]。 2022年 一般社団法人M&A仲介協会代表理事[12]。 人物 趣味は水泳、マラソン。 佐上 峻作 2013年 神戸大学農学部を卒業後、株式会社マイクロアド入社。広告配信システム開発を行う。 2016年 EC/メディア事業を運営する株式会社メディコマを創業[3]。 2017年 株式会社ベクトル(東証一部)に株式会社メディコマを9.5億円で売却[4]。子会社社長に就任し、11事業/会社の買収・売却を経験。 2018年10月 全ての経営者様に満足の行くM&Aを提供することを目指し、M&A総合研究所を設立。 2022年6月 創業から3年8ヶ月でM&A総合研究所を東証グロース市場上場へ導く。 一般社団法人M&A仲介協会理事 人物 趣味は競馬馬所有
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現状マンモで飯食ってる人がたくさんいるから、導入は一筋縄ではいかないだろう。反対勢力も相当だとは思うが、慶應ブランドで風穴開けて欲しい。患者ファーストの医療を頼む。中長期株主はフィックと呉越同舟の身持ちで応援している。 日本乳がん検診精度管理中央機構(精中機構)はマンモグラフィ(MG)の精度管理を目的に,1997年11月日本乳癌検診学会理事会において,マンモグラフィ検診精度管理中央委員会(精中委)として設立が決定された。1998年には教育・研修委員会と施設画像評価委員会の設置が決定され,前者は1999年4月から,後者は2001年4月から事業が開始された。以後,乳房画像とその判定の精度を保つために更新制度を導入,2020年3月現在で,読影有資格者は10,546名,技術有資格者は12,658名,施設画像評価認定は1,733施設1,816台となっている。活動開始時にはアナログシステムであったMGは,その後,CR からDR へと変化,画像表示系もハードからソフトへと変化し,現在ほとんどの施設がデジタルシステムへ移行し,約2/3はソフトコピー診断へと移行している。精中機構では機器の変化を見越し,デジタルMG の診断講習会と品質管理講習会を構築,工業会とともに順調な移行を実現してきた。一方,MG 弱点の補填と精密検査の精度向上を目的とした乳房超音波検査の精度管理を行うため,2013年超音波関連3学会の参加をもって,日本乳がん検診精度管理中央機構と改組された。超音波の精度管理活動では,日本乳腺甲状腺超音波医学会の確立した講習会を引き継ぎ,医師3,505名,技師4,521名の受講者を数えるに至っている。装置や画像の品質基準は精度管理に必須であり,その決定は喫緊の課題と位置付けられるが,現在精力的に進められている。
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1997年に株式公開したヤフー。 日本初のインターネット企業として株式公開し、公募価格70万円に対して上場初値は200万円だった。 2000年にはITバブルの波に乗り、1株1億6000万円と驚異的な爆上げを記録した。 早くアメリカが利下げして日本の株式市場もバブル再来してくれませんかね?
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1972年 オーストラリア外務省 入省 1975年 在香港オーストラリア総領事館 在中国オーストラリア大使館 在日本オーストラリア大使館 1992年 在中国オーストラリア大使館 1997年 在台湾オーストラリア駐在事務所長 2002年 在上海オーストラリア総領事館 主席領事 2006年 外務省 外交安全局長官 2008年 外務省 北アジア総括官 2009年 在韓国オーストラリア大使 在北朝鮮オーストラリア大使 在モンゴルオーストラリア大使 2013年 APEC(アジア太平洋経済協力)オーストラリア大使 経済外交担当大使 2016年3月 当社取締役
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●岸田ファミリーは政治から手を引くべきだな・・ >生い立ち 広島県三次市で、和田邦二郎の長女[2]として誕生する。広島女学院中学校・高等学校を経て、1987年に東京女子大学文理学部日本文学科を卒業[3]。 大学卒業後 2023年(令和5年)1月1日、夫・文雄と 東京女子大を卒業後、1987年にマツダに入社し、当時副社長であった和田淑弘[4]らの役員秘書を務めた[5]。1988年、今の夫である文雄と見合いで結婚[5]。3人の息子をもうけた。長男は1991年生まれで慶應義塾大学卒業の首相秘書官経験者である。次男は1997年生まれの日本大学スポーツ科学部卒業。三男は2000年生まれである[3]。<
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ないです。見切る理由がない。 今は単に短期筋が皆さんのお金を奪いに来てるだけ。ここでついた株価には何の意味もない。最終的には正しい株価に戻る。 私はもともと商品先物やってましたが、1997年12月切大阪米国産大豆の終値は47000円。10月は22000円、翌年2月も22000円。 仕手戦の真っ只中ではありえない値段が着くが最後はちゃんとした価格に落ち着く。 ここは仕手戦するには規模がデカすぎるからこんな極端な価格にはならない。素人が耐えられない価格にはならない。
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不動産投資は、利回りが落ちていくのが一般的だが。。。 株式投資は、利回りが上がる可能性がある。 ゴールドマンの空売りは、経営者の交代を誘っているようにも見えるが・・・ ここの経営者の代わりに、ゴールドマンの息のかかった人が経営者になるつもりか? かつて、スズキの社長交代劇で株価が暴落したことを鑑みると キチンとなるべき人がなるべきである。 空売りにより安く買えることは有難いが、過度な資産の目減りは許せんわ。 もう2年も経ち、そろそろノーサイドでよいだろう。 資産の目減りをさせたくないなら、貸株をやめることだ。 それでも止めないようであれば、国会議員への陳情がいいだろう。 1997年、ヘッジファンドによる空売りでアジア通貨が大暴落が起きたことは、記憶に新しい。 空売りのなめてはいけない。 国をも亡ぼす危険がある。 個人的には、持ち株数を限度にするべきかと考える。 もしかしたら、日本のバブル崩壊にも外資が絡んでいたかもしれないのだから。 何度も同じ轍をふんではいけない。
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>第123回定時株主総会 招集ご通知及び株主総会資料 https://www.ishiss.co.jp/ir/meeting/pdf/123/tuuti_siryou.pdf 伊藤忠商事は、石川製作所の第11位の株主です。 小長谷社長は、石川製作所の株を12,900株所有していますね。 関東航空計器は伊藤忠商事の完全子会社でした。 2017年に石川製作所は、関東航空計器を買収して100%完全子会社としました 当時、問い合わせた時に 「伊藤忠商事の方から関東航空計器の話が来た」という話しを聞きました。 小長谷社長の経歴は、 1971年 4 月 伊藤忠商事株式会社入社 1997年 7 月 同静岡支店長 2006年 6 月 当社入社、執行役員 2006年 6 月 同取締役 2007年 2 月 同常務取締役 2007年 2 月 同営業・技術分掌 2009年 4 月 同専務取締役、社長補佐 2010年 3 月 同販売事業部長 2011年 4 月 同事業部門担当 兼 開発部門担当 兼 開発部門長 2015年 4 月 同代表取締役社長(現在)
ここって、1997年頃、一株1…
2024/06/07 23:25
ここって、1997年頃、一株14万もしてたんだなw100株だけ持ってても1400万かよwもしここがかつてのように暴騰したらまさにプラチナ銘柄だなwまあそんな夢はあり得ないが