検索結果
-
TAPとIZYは、インドネシアのホテルマーケットへ『AIrux8』の導入促進に加え、革新的なコンセプトのカプセルホテルメーカーと組み、ホテル向けのloT製品開発も共同で進める。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 無人郵便局や無人銀行以外に、無人のカプセルホテル等の例も有るみたいだね。 ˊ-◇•͈ˋ)っ))日本国内での無人化の取り組みに期待♪
-
TAPとIZYは、インドネシアのホテルマーケットへ『AIrux8』の導入促進に加え、革新的なコンセプトのカプセルホテルメーカーと組み、ホテル向けのloT製品開発も共同で進める。 【IZY PT Gahar Innovasi Abadi概要】 名 称:IZY PT Gahar Innovasi Abadi 所在地:MISI BUILDING, Jln K.H Wahid Hasyim no 12A, Kebon Sirih, Jakarta Pusat 10340 設 立:2018年 代 表:Gustaf Loho
-
数十年にわたり、日本経済はほぼゼロ金利で改善していません。その結果、極度にリスクを嫌うゾンビ企業と社会が生み出されただけです。金利が上昇することは、日本にとってむしろ良いことだと思います。海外に隠された資金の一部を日本に戻し、革新的分野への投資に回す必要があります。そうしなければ、徐々に忘れ去られていくでしょう。
-
レベル4の実験が日本の公道では実施できませんって、たまたまご自分が知らないだけでしょう。「小役人」を批判したいがために思い込みに基づいた立論はやめた方がいいんじゃないですかね?あなたはどんな革新的なことをしようとして役人に邪魔されてるんですか?
-
日本は役所がガンです! 新しい技術やビジネスモデルに対する規制が厳しく、官公庁が先進テクノロジーのイノベーションを阻害しているため、NVIDIAのような革新的企業が生まれにくい。 例えば、自動運転に関しても、アメリカでは行われているレベル4(完全自動運転)の実験が日本の公道では実施できません。 アメリカのようにイノベーションを促進するため、規制を緩和し、事故が起こったらら、「ほな、規制の網をかけるか」ぐらいの柔軟かつ適当な姿勢を日本の官公庁は持ってほしいが、責任逃れしたい小役人ばかりだからムリだろうね。
-
ダイナム との事業基本合意を待っております 革新的で創造的な協業が理想ではありますが 中身が無くてもシナジーとか winwin だとか 言って発表するだけで効果覿面だと思います 2021/11の韓国 FSNとの事業基本合意の際は わずか 7 営業日で株価が 2.4倍になったので このパフォーマンスを示現するなら現在値の 363円が 900円に向かうと言う事になります
-
日刊薬業新聞速報!!! 薬事制度の情報を直接発信 PMDA・藤原理事長、海外学会など行脚 2024/6/14 21:57 保存 0614_ハイブリッド開催された運営評議会=14日、東京都内_s.jpg ハイブリッド開催された運営評議会=14日、東京都内 医薬品医療機器総合機構(PMDA)の藤原康弘理事長は、革新的医薬品を開発する海外ベンチャー企業などが日本での開発を検討できるよう、自ら海外学会などを行脚し、日本の薬事制度情報を直接発信している。14日の運営評議会で発表した。 藤原理事長はこれまで、▽米国臨床腫瘍学会▽米国のBIO International Convention▽シンガポールのWelcome Trust Regulatory Science of Antimicrobial Agents Workshop―でパネルディスカッションなどに参加し、日本の薬事情報を発信。今後、米国のDIA 2024 Global Annual Meetingでのセッションにも参加する予定だ。 運営評議会では、日本製薬工業協会の上野裕明会長がこれらの取り組みを評価。ドラッグ・ロスといわれる75品目のうち、過半数が日本に拠点を持たないスタートアップの製品だと改めて説明した上で「情報発信の取り組みが伝わるようお手伝いしていきたい」と述べた。 PMDAは、タイのアジア事務所を7月に開所することも明らかにした。米国のワシントンD.C.事務所も年内に設置する予定だ。 PMDA所長自ら世界行脚をされ、日本の薬事制度や再生医療の魅力をアピール されるそうだ!!!!!!!!! ありがたいことだ!!!!
-
昨年の今頃は、CB発行決定を受けて一時急落した株価が信用倍率の急激な改善等を受けて総会開催まで急騰している状況であり、無風状態でした結局総会開催時点での株価は3500円超その後3800円超まで上昇した株価は、業績伸び悩み、子会社上場不透明、業績下方修正、市場変更期待からの失望等から、昨年株総時点の株価を一度も超過できずに今日に至っています。 この状況で、主体的で革新的な収益拡大方策を株主に提示することなく、単に別枠で定める役員報酬制度を創設してくれとする会社側提案は理解できません。 総会当日にどんな判り易い説明を行ってたとしても、事前に否決投票された票は元に戻りません。この議案、本当に成立する意思があるのか不明です。 否決推薦のレポートも4号議案単発の否認ならば機関、大口、個人の賛同が得やすと踏んだのでしょう。一方で4号議案の否決は、執行部の経営姿勢の否認であり、会社と株主との緊張関係を創り出すには絶好のチャンスと言えます。 全ての株主に幸あれ。
-
> AIで弱点を分析して、学習内容を組み立てるのは、天下のZ会でもやられている > さらに、Chat-GPT的なもんを使った、AI先生による質問対応は革新的 Chat-GPT的なもんって、Chat-GPT4ターボだろ > 結構前だけど、私も仮受講した時、ここはすげーと思ったわ 偉そうに語っていて仮受講かよ 俺なんて一年近く金払って試行錯誤やってるのに 浅いな > ちな、わし、2年前まで大学准教授で、オンライン授業経験あるから > KIYOのコンテンツがいかに優れているかは身に染みて分かったよ > 今は研究所で働いてるけどね コンテンツレベルじゃどこも似たようなもんで そんな差がつかない、コンテンツじゃないんだよな アダプティブかイーラーニングかなんだよ > なんか、ただ単に複数の会社のを受講してマウントしてる↓のやつ > 投資センスとか皆無やから、虫かごに入れといて大丈夫よw 俺の履歴見れば分かると思うけど、この掲示板ができる 何十年も前から生き残っている 投資の複利効果ってわかる? 投資の本質を分かってないね まあ、最近始めた投資家は、ぬるま湯につかって 君とは修羅場の場数が違うんだよ
でも、1部、使いものにないもの…
2024/06/15 23:31
でも、1部、使いものにないものに会員は、お金を払ってるですよね。ビジネスモデルは、良いかもしれませんが、実験的でするなら、モニターで無料でしないと。故障したジム機器を放置して何週間も直さない、コールセンターも繋がらい。時間を浪費してい店舗にいったらカラオケのモニターがない。普通では有りません。既存のジム機器、エステ機器とかランドリー、カラオケを寄せ集めた。だけで革新的なことは、ないと感じますよ。すべてのサービス問題が発生してます。それを放置してるんですよね。ユーザーの生の声を経営陣は聞こうとしません。憩いの場の終了もそうですしね。