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>植田総裁が量的緩和の解除に慎重なのは、 >国内で金利が上がりはじめれば >日本国債を大量に保有する金融機関に含み損が発生し、 >アメリカのシリコンバレー銀行のように >経営難に陥る地銀が出かねないという >懸念もあるからだ。 > >住宅ローンを組む多くの人にも大きなダメージとなりかねない。 一方、植田総裁の経済学のライバルで、 プリンストン大学の清滝信宏教授が 植田総裁の意見に反論した。 「量的・質的金融緩和は持続的成長につながらない」 「1%以下の金利でなければ採算が取れないような投資をいくらしても経済は成長しない」 つまり、量的緩和による低金利は、 生産性の低い投資を企業に促し、 逆に収益体質を脆弱化している、 このため、かえって ”デフレになりやすくなっている” と言うのだ。 緩やかなインフレを目指した大規模緩和を これ以上継続する効果に疑問を呈した。 ——— 果たしてどちらが 正しくのか?
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植田総裁が量的緩和の解除に慎重なのは、 国内で金利が上がりはじめれば 日本国債を大量に保有する金融機関に含み損が発生し、 アメリカのシリコンバレー銀行のように 経営難に陥る地銀が出かねないという 懸念もあるからだ。 住宅ローンを組む多くの人にも大きなダメージとなりかねない。
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同和の大親分、上杉佐一郎にお世話になった王将が佐一郎の息子が経営するゴルフ場が経営難になって金を工面するのを止めたから、下っ端の工藤さんにお願いしたみたいだよ。
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関西電力が2010年代の経営危機時にカットした役員の報酬を、退任後に補塡していたことが分かった。東電福島第一原発事故以降に福井県の原発が停止して大幅な赤字を出した際、「身を切る改革」として役員報酬の最大7割をカットしていたもの。当時、電気料金を値上げする際の理由の一つになっていたが、補塡が秘密裏に行われていた。 関西電力は、2016年7月~19年10月、退職した役員18人に2億6千万円を支払った。補塡は豊松秀己関電元副社長に90万円など月ごとの分割払いで行われ、役員らの金品受領問題が発覚してやめるまでに18人の報酬カット総額19億4千万円の1割超に達していた。 金品受領問題を調べた第三者委員会の最終報告によると、報酬の補塡は2015年に森詳介関電会長と八木誠関電社長が決め、2016年7月から始まった。関電が13年5月と15年6月の2度にわたって電気料金を値上げした直後だ。 原発停止後の経営危機は18年まで続き、関電が原発の再稼働で電気料金を震災前の水準に戻したのは18年7月。この間、社員への賞与支給も13年から16年夏まで見送りとなり、基本給もカットしていた。関電は「経営難の労苦を考えた対応だった。」(広報部)としている。
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『RIZAP』ブームで急増も… じつは、いま「フィットネスクラブ」の倒産が止まらない 2024年5月22日 現代ビジネス 東京商工リサーチによると、2023年度(4月~2月)のフィットネスクラブの倒産件数は28件に達したという。16件を記録し最多であった2022年度を12件も上回り、1998年の統計開始以来、過去最高となってしまっているのだ。 大手企業が中小企業を飲み込む流れに… 東京商工リサーチによると、2023年度のフィットネスクラブの倒産件数28件のうち、販売不振が理由となっているのが20件と圧倒的に多く、構成比でいうと71.4%にものぼっている。また28件すべて、資本金1億円未満(個人企業含む)の事業者とのことだ。 「倒産してしまったフィットネスクラブは小規模事業者が大半というデータですが、不振に陥る原因は、やはり資金力不足でしょう。 さらにフィットネスクラブの競争が激化していけば、集客するためには広告宣伝費が必要ですが、小規模事業者は大手企業と比べてそこに大量の資金を投じるというのも難しい。 2012年に1号店をオープンした『RIZAP』は2013年頃から流行し、パーソナルジムの火付け役となった。 フィットネス情報サイト『Fitness Business』によると、新規開業した「ジム・スタジオ/単一アイテム施設」は、2014年の56件から2015年には161件と急増。 「2014年以降に新規開業したパーソナルジムは、『RIZAP』の成功を見て参入した事業者が多かったのです。 パーソナルジムの流行から10年ほど経った現在、設備の入れ替えでコストがかさみ、コロナ禍を経て顧客が離れ、経営難に陥っているジムも少なくありません。また、パーソナルジムは『コナミスポーツクラブ』、『ゴールドジム』のような従来の一般的な店舗型ジムと比べて月額料金が高く、昨今の消費者を取り巻く厳しいお財布事情も重なり退会する人が増加しました。こういった複数の要因が重なり、倒産に追い込まれる事業者が増えてしまったのでしょう」 小規模なパーソナルジムだけでなく、パーソナルジムの一大チェーンだった コナミグループ(株)【9766】 コナミスポ-ツは大丈夫なん?
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じじばば、はやめに、しぬ。💦💦💦 人口へると、病院多すぎ、経営難。💦💦💦 さらに、病院代、診療費ねあげ?
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大した観光資源もなく、不採算路線のみで、阪急阪神のようなドル箱路線も無し。 年々増加する借入金、配当は10年変わらず50円。利上げによって利息払いで経営難。 買収した国際物流も、まさに大幅減益要因で欧州筆頭の競合他社には完全敗北。収益性はまさかのROA 2%以下。 優秀な社員は逃げ出しているし、消滅企業の筆頭ですな。
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どの店も経営難なのかも。このようなインフレでは閉店する店も多そうです。介護事業所なんかはたくさん閉じています。以前通所リハビリに母を連れて行っていた事業所も閉鎖しました。親会社が本業が別の業種でしたが親会社の都合で介護事業は閉鎖。けっこう親切な事業所でお気に入りだったのに残念。老人ホームもやっていましたが入所者さんをいろんなところに移転させていました。赤字ではなかったと思います。小牧の美容専門学校も5月に閉校。新入生の入学金はもどらず。これも親会社の都合みたいです。運が悪いとこうなります。FXも運次第かな。
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大した観光資源もなく、不採算路線のみで、阪急阪神のようなドル箱路線も無し。 年々増加する借入金、配当は10年変わらず50円。利上げによって利息払いで経営難。 買収した国際物流も、まさに大幅減益要因で欧州筆頭の競合他社には完全敗北。収益性はまさかのROA 2%以下。 優秀な社員は逃げ出しているし、消滅企業の筆頭ですな。
今期の選定銘柄からは見送りして…
2024/06/03 03:14
今期の選定銘柄からは見送りしておりますが 他の方がここで投稿されていましたので個人的分析のもと書かせていただきます 因みに30銘柄まで絞り込みしていた中にはこの銘柄も購入候補に入れておりました。 その銘柄は 4917 マンダムです 本社は大阪市中央区 人形の町で有名な松屋町の少し東側に位置します 設立は1927年 ✳️特徴です ⭕古くは丹頂ブランドが爆発的に人気 ⭕誰もが知る男性用化粧品のトップ企業です ギャッツビー、ルシード等のブランドはCMでも知名度が高いです ⭕インドネシア等、東南アジアは好調 ⭕中国は低調 ⭕近年では女性向け商品の進出にも意欲的 ⭕ジェリーウォレスの男の世界の曲に合わせたチャールズブロンソン起用のCMは特に有名 うーん。マンダムのキャッチフレーズは古い世代は皆熟知 ⭕余談ですが、業界での生涯収入は高め 就職難易度はなかなかの狭き門で高め 取り扱いが化粧品なのでイメージ的に 学歴プラス外見もある程度重視の面あり ⭕スーツ着用の義務なく服装髪型は自由 ⭕社員食堂は非常に充実 ⭕最近はTikTokでの社内動画に力を入れている ⭕財務は抜群に良い 過去には経営難に陥り苦戦もその後は大復活 自己資本比率70%以上。純資産80%。 有利子負債も非常に少なく優良です ✳️最近の業績面 ⭕コロナ渦の21年22年度は赤字転落 ⭕業績悪化時に大幅減配 ⭕23年は外出機会も増え黒字回復 ⭕配当金は少し増加傾向もコロナ前には至らず ✳️株価 増配が継続していた 2010年前半~上昇2018年2月に1000円台→4085円に到達 その後はコロナ渦に入り株価低迷 上下運動を繰り返しながら7年程度で昇りつめた株価をスタート地点付近までほぼ全戻し状態 ✳️5/30には年初来安値更新 ✳️今期の見通し ⭕大幅減益予想 ⭕今期はプロモーションに力を入れ。宣伝販売管理費増加。利益を大幅に圧迫する見込み ✳️明るい材料 ⭕新商品の市場投入に意欲的。今期の宣伝効果により来期以降の業績リターンを狙う 外国人旅行客によるインバウンド需要の増大 ⭕中国経済低迷ながら東南アジアはおそらく好調継続。 購入するなら期末配当落ち後か来期予想発表辺りでしょうか。 業績は来期復活する可能性が高いので、1000円以下に株価が下がれば購入候補として加えて良さそうですね 結論として 現物保有中の方はまだまだ株価が下落しても悲観して売らず長期保有で良いと思います 理由は設立年。以上です、