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「君、それは失礼だよ」メガバンク副頭取から教わったビジネスの必須マナー。背広から出したのは...... 「名刺を切らす」ことより、もっと重大なことがダメだろ? 頭取の自宅で待つ!・・・今ならストーカー行為です 「ちょっと見せてやろう」・・・自分の部下にであれば良いだろうけど、社外の人間 に対して、「~してやろう」。ダメだろ! こんな人、社会的地位があっても信用 されないよ。 昔話は止めてくれ! 名刺云々以前の問題ね!
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今日、私たちはビットコインマイナーに対する戦争を開始します。ビットコインマイナーは、投資家の資本と環境の両方を燃やしているインチキ商売の業界であり、10年前に私たちが追放を支援した中国のRTO詐欺のように、アメリカから追放されるべきです(1/10) まず、テキサス州当局に2通の手紙を送ります。 ナバロ市委員会への手紙: http://kerr.co/riot-navarro テキサス州上院議員への手紙: http://kerr.co/texas-senators 私たちはショート$RIOT :レポート利用可能http://kerr.co/riot (ヘッジとしてビットコインをロング) (2/10) 他の米国上場マイナーと同様に、$RIOT のビジネスモデルは機能不全のハムスターホイールで現金が燃え尽きており、そのため運営資金を得るために ATM の発行を止めずに個人株主から略奪している。 $BTC過去最高値に近づいているにもかかわらず、半減期後の $RIOT のマイニング事業は利益を生まない (3/10) ビットコインマイニングは、私たちが今まで見た中で最悪のビジネスモデルの1つです。資本集約型で、非常に競争が激しく、純粋なコモディティ製品であり、現在厳しい規制の監視を受けています。ビットコインETFが豊富にあるため、ビットコインの代理としてこれらの悲惨なビジネスを所有する理由はない4/10 $RIOTビットコインをできるだけ安価かつ効率的に採掘するための世界的な競争に参戦しており、毎週、低コストで運営する新しい開発者が世界中に現れ、ネットワークのハッシュレートを容赦なく高めています。 $RIOTは、ビットコインを採掘して利益を得るには、常にコストが高すぎるままです (5/10) $RIOTビットコインのマイニングよりもエネルギー裁定取引ゲームの方が得意です。 $RIOTはハッシュレートあたりの EBITDA が最悪で、4 月までの累計で株主の希薄化が 18% に上りました。$RIOT は 2020 年以降 23 億ドルの株式を発行し、株式を 6 倍に増やして 16 億ドルの現金燃焼を賄っています (6/10)
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さきほどのコメントの続きだが、竹中平蔵が犯人ではないことは、台湾TMSCの熊本進出により確認済である。 TSMCが、ソニーグループなどとともに2022年4月に着工した熊本工場の投資額は、86億ドル(約1兆2000億円)に上る。日本政府が最大4760億円を補助するが、単独の工場としては九州で過去に類を見ない規模の事業だ。第1工場の建設は終わり、工場の稼働準備に既に入っている。さらに、第2工場の建設も決まっている。 熊本が地盤の肥後銀行を傘下に持つ九州FGは2023年8月、TSMCの進出に伴う熊本県への経済波及効果が、10年間で6・8兆円に上るとの試算をまとめた。幅広い分野で地域経済の押し上げにつながるとみられ、九州FGの笠原慶久社長は「100年に1度の規模だ」と大いに歓迎した。 国内の製造業の衰退が、雇用喪失に直結し、日本人労働者の賃金激減につながることが、火を見るよりも明らかだ。 日本企業の海外進出を止めることはできない。しかし、国内のビジネス環境を調え、なるべく国内に留まるような引き留め策を講じることはできる。 反ビジネス、反自由主義経済を標榜する立憲共産党が、日本人労働者のためになる政策を実現してくれるとは到底思えない。
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ホテルに着きました、普通のビジネスホテルです 保養ランドに入浴後にもう1つの豊山荘にも入浴しました、良かったです ホテルの風呂は止めときます、入るなら朝ですね ペソ円は下げたり上がったりですが底付近のレンジのようです、円安基調ならそのうち戻るでしょう 夕食のバイキングは久しぶりです、前回は900円で飲み放題でしたが、ここはいくらかな?アルコール梨の食事はつまらないので飲みながら、でも飲むと食べれません 保養ランドの露天は混浴で真ん中に板が張ってあって区切ってありますが丸見えです 1人だけ若い人の胸が一瞬見えました、、つまりジッと見てたってことですね 白いお湯なので首から浸かってれば見えませんが、その人はよく動いていたので ただ、それだけ
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アンリツは三途の川を渡れない❗️ACCESS IPIはViavi and Keysightと乗り越えられるか⁉️ぎっこんばったんピストン運動で地球をまわせちんこまめこぽん❣️ 通信計測器の老舗、アンリツ。携帯電話の開発や基地局の整備などで使われる通信計測器の検査装置などを手がける。情報通信が人々の生活の中で重要性を増す中、高速・大容量通信が可能となる「5G」を中心とした移動通信システムは今後どう発展するのか。濱田宏一社長に聞いた。 ――東洋経済が濱田社長を直撃するのは『週刊東洋経済2019年5月25日号』の「5G革命」特集以来です。当時は5Gへ強い期待が寄せられていましたが、足元ではスマートフォンの買い控えなどが発生し5G投資は減速気味です。 ■キラーコンテンツの不在が大きな要因 いきなり直球ですね。これまでのところは5G向けの投資にはピークがなかった。新型コロナや米中貿易摩擦、部材不足などが重なり、スマホメーカーや通信事業者などの顧客は投資を控えた。3Gから4Gに移行するときは、通信方式の違いなどから3Gを“全部捨てて”4Gだった。しかし、4Gと5Gは通信方式が共通しているため、5Gの投資を控えても大きな問題がおきない。 言い訳ではないが、通信市場自体は計測器メーカーであるわれわれが形成するわけではない。われわれの仕事は、顧客が投資を始めるより先に製品を用意しておくこと。市場の大きさを左右するのは通信を必要とするアプリケーションだが、5Gの環境が望ましいキラーコンテンツが生まれなかったことも、投資が進まなかった要因だ。 ――競合のキーサイトは4G向けの測定器は出さず、5Gからの参入でした。4Gで蓄積のあるアンリツに有利な状況からのスタートでしたが、メリットは享受できましたか。 キーサイトは基盤のないところからのスタートなので、非常に不利な状況にあった。しかし、会社自体に体力がある。結果として、5G向けの通信計測器のシェアはアンリツと五分五分。もしも4Gの基盤がなければ、アンリツにとっては厳しい戦いになっていただろう。 シェア争いをしているというよりは、2社がうまくすみ分けている。通信計測器は売り切りではない。技術者によるサポートのもと、顧客が必要とする機能を測定器に入れ込む。手間がかかるので2社ぐらいで対応するのがちょうどいい。どちらか1社の製品だけを購入している顧客はおらず、2社購買で市場全部を支えているイメージだ。 しかし、3社目が入るとすみ分けが機能しなくなる。4Gでアンリツと競合していたドイツのローデ・シュワルツは5Gで出遅れ、参入を見送った。そこにキーサイトが入ってきた。6Gでどうなるかはわからない。競合に投資で先行し、3社目の侵入を止めることは大事だ。 ――3社目の侵入を止めることはできるのでしょうか。 通信測定器はすごくニッチな市場で、参入障壁が高い。競合が増えないのでやりやすいビジネスである一方、市場には天井がある。投資のピークが来て天井に達すると、その後必ず急縮小する。新しい通信規格が出るたびにこれを繰り返し、業績の波に苦しめられてきた。 5Gの市場でわれわれがビジネスをできなかったとか、利益を生まなかったというわけでは決してない。3G、4Gと比べても5G向けではこれまでの環境下でも利益を生んだ。おかげで経営はかなり安定した。 振り返れば5Gは「ピークのない投資」だった。ピークがあったほうがいいか、なかったほうがいいかを議論することは難しいが、経営者としては投資が横ばいで推移してくれたほうがやりやすい。 ―なぜ、通信計測器の市場には波と天井が存在するのでしょう。 技術トレンドによって、測定器の需要に波があるからだ。測定器は新しい通信規格に代表される新技術が出てくるタイミングで需要が急増するが、時間が経てば需要が減退する。大きな利益を生むのは先端品なので、当社の業績においても、先端品の需要が集中するタイミングに利益も集中する。 今後、5Gや6Gの普及が進むにつれて、スマホ以外にも通信市場が広がるのは確実だ。車メーカーなど、今までの業界とは違うところから投資が出てくると、今までの天井は外れ、さらに市場が広がると期待している。 6Gへの投資は必須だ。日本では5Gへの投資を十分にしてこなかったツケが回ってきて都市部を中心につながりにくい場所があるが、今後、世界中で同様の事態が起こりうる。5Gインフラではこの先増加する通信量に対応できないため、6Gに移行せざるをえない。 文字情報だったものがどんどん動画に置き換わっていることで、通信量が爆発的に増加している。なんでも動画で配信される今、「5Gでも動画が使えない」という日が来るのは目に見えている。
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円安「1ドル160円」攻防のウラで「岸田と植田の大バトル」が勃発…! いよいよ高まる「円ショック&超インフレ」への警戒感 5/31(金) 6:33配信 現代ビジネス 岸田vs.植田の「静かなバトル」が始まった…! 再び為替が1ドル157円に迫ってきた。円安が輸入物価を押し上げて、家計を圧迫していることは皆さんもご存じだろう。しかし、それでも次の金融政策決定会合で日銀は利上げを行い、円安に歯止めをかけることはないだろう。 なぜなら、日銀は政府から「利上げをするな」と叱られているも同然だからだ。 政府と日銀は、輸入チーズやワインを倍以上の値段にし、さらに原油高による補助金でただでさえ最悪な国の財政状況を圧迫し続けていることはよく知られているが、その裏にあるのが、政府と日銀の円安への認識の違いであることは、あまり報じられていない。 岸田文雄首相と植田和男総裁の間にある「バトル」の実態を明らかにしてみよう。 密かに「インフレを放任する」岸田 目下、1ドル157円に迫るなど止まらない円安に歯止めをかけるため、日銀の利上げへの関心が高まっている。その理由は、円安による物価高が止まらないからだ。 円安の主な要因は、日米の金利差にある。アメリカの政策金利が5.25~5.5%あるのに対して、日本のそれは0.0~0.1%だ。この日米の金利差から、ドルに資金が流れ、円安が進んでいるというのが大方のマーケット関係者の見方だ。 これを解消し、円高方向にトレンドを転換させるには、アメリカFRBが利下げを行うか、日銀が利上げを行うかのいずれかである。 よって、日本自身が円安を転換させて、物価を抑えるための最も有効な手段は、日銀が政策決定会合で日米の金利差が縮小させることにある。つまり、「日銀が利上げする」ということだ。 物価高については、政府も国民からの反発を受けるので抑制したいのが実情だ。そのためにこれ以上の円安は何とか回避したい。かたや、日銀は3月にマイナス金利を解除して利上げに踏み切ったように、物価を抑制するために注意を払っている。 しかし、実は政府と日銀の間には、利上げを判断するための経済状況の認識に、大きな見解の相違が存在する。それが、「日本はデフレを脱したのか」の判断だ。 国民が巻き込まれた「インフレ・バトル」 この見解の相違は、実は今年の年初からつづき、政府と日銀とのあいだに大きな溝を作っている。 2月22日、衆議院予算員会で植田総裁は、「デフレではなく、インフレの状態にある」と発言している。ところが、政府は3月4日、林芳正官房長官が会見で、「そうした状態には至っていない」とデフレ脱却を真っ向から否定した。 3月19日には、日銀は金融緩和政策を転換し、約17年ぶりに小幅ながらも利上げを実施した。利上げは貨幣の価値をあげ、物の価値を下げる措置であるから政策上は「デフレ脱却」を意味している。しかし、3月28日の会見で、岸田首相は「デフレ脱却への道は、いまだ道半ば」と述べ、改めて、デフレ脱却を否定した。 政府は「脱していない」、日銀が「脱した」としたとする状況で、岸田首相と植田総裁の見解の相違が、円安を食い止めるための「利上げ判断」に大きな影を落としている。 つまり、日銀はこの状況が解決するまでは利上げできないだろう。 国民は、しばらくこの円安による輸入物価安にさらされるどころか、さらなる円安を招く「円ショック」も心配になる。 なんとも理不尽な話だが、なぜそんなことになっているのか。後編記事「岸田vs.植田の「大バトル」で日銀が惨敗…! 1ドル160円の超円安と超物価高でも「脱デフレ宣言」しない岸田の「ヤバすぎる思惑」」で、岸田首相と植田総裁の対立の深層にさらに迫っていこう。 鷲尾 香一(ジャーナリスト) --- まあ 面白可笑しく書いている 続きも有る ご自身で
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72% 減少したGinkgo Bioworks (NYSE: DNA)は下落局面で買いなのか? 2024年5月25日(土)午後5時57分 過去1年間、DNAの株主になるのは困難でした。 株価は昨夏のピークから約72%下落した。 同社の細胞工学鋳造工場は驚くべき成功を収めているが、売上は停滞しています。この事業がサービスを提供する業界がその能力に気づくまでにもう少し時間が必要であれば、今すぐ購入する投資家は大きな恩恵を受ける可能性がある。 DNAを購入する理由と明らかなリスクを比較検討し、下落局面での賢明な購入となるかどうかを確認する。 DNAを購入する理由 同社の細胞エンジニアリング プラットフォームは、ロボット工学と人工知能 (AI) を組み合わせて、顧客向けに新しい細胞株を生産します。多くの売れ筋医薬品は、特定のタンパク質を生成する遺伝子組み換え細胞によって製造されている為、これは重要です。 バイオ医薬品製造業界を破壊することは非常に儲かる可能性があり、DNAの細胞工学プラットフォームが収益を得る唯一の方法ではありません。たとえば、同社は最近、植物バイオテクノロジー企業GreenLabと提携して、天然甘味料であるブラゼインを大量生産しました。 セルファウンドリに加えて、DNAは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックに迅速に対応した診断事業も所有しています。新型コロナウイルスが公衆衛生上の緊急事態ではなくなったため、診断サービスの売上高は減少したが、それでも同部門は第1四半期に1,000万ドルのトップライン収入を生み出した。 この銘柄を避ける理由 研究開発費や一般管理費は減少しているものの、同社は依然として損失を抱えている。DNAの事業は2024年の最初の3カ月で1億7,800万ドルの損失を出した。 急速に成長する事業が規模に達する一方で、非常に破壊的な企業が損失を計上することは何も悪くは無い。残念な事に、DNAのビジネスは最近成長していない。恐ろしいペースで縮小している。 診断薬または「バイオセキュリティ」の売上高は前年比71%減少し、わずか1,000万ドルになりました。診断業界は厳しく規制されているため、医療保険のスポンサーの目から見ると、あるプロバイダーは他のプロバイダーと同じくらい優れている。このセグメントが利益を生む事を期待するのは、おそらく望ましくない。 DNAの細胞工学提携契約には通常、ロイヤルティやマイルストンの支払いが含まれる可能性があるが、前払いの金銭的約束はほとんどない。残念ながら、DNAのパートナーは新しい細胞株を導入する事に熱心ではない。 DNAは2008年に設立され、3月末時点で119の独自プログラムを完了した。下流側の収益は急増するはずですが、その逆が起こっています。同社が昨年報告した下流収益はわずか400万ドルで、2022年の3,800万ドルから減少した。 経営陣は今年の下流収益に関する指針を何も示していないが、少なくとも破綻したビジネスモデルには対処している。 同社は、ロイヤルティやマイルストンの支払いではなく、前払い料金を中心に今後の取引を組み立てる予定だ。 DNAの現金残高は、過去12カ月で8億5,400万ドル減少し、3月末には8億4,000万ドルまで減少した。 手数料ベースのアプローチによりキャッシュフローはより予測しやすくなるが、それは必ずしも企業が資金の流出を止めることを意味するわけではない。 もしDNAが損益分岐点に達する前に現金を使い果たせば、今株を買っている投資家は資金を失う可能性がある。合成生物学会社の株価はすでに大幅に下落しており、株価を失う危険がある。 5月13日、ニューヨーク証券取引所はDNAに対し、同取引所の1株当たり1ドルの最低要件への準拠を回復するまでに6か月の猶予を与える旨の通知を送った。株式併合は簡単に株価が最低基準を超えて上昇する可能性があるが、企業はこの解決策を避けるべきです。株式併合後、新たな売り圧力がかかります。 DNAの株価は大幅に下落し、反発を期待できる明確な理由はない。この株で苦労して稼いだお金を危険にさらす前に、その新しいビジネスモデルが成功する兆候を待つのが最善です。 最も成功した株を買うのに乗り遅れたと感じた事は無いですか? そうすると、これを聞きたくなるでしょう。 まれに、当社の専門アナリスト チームが、これから倒産すると思われる企業に対して推奨事項を発行します。すでに投資のチャンスを逃しているのではないかと心配しているなら、手遅れになる前に今が購入するのに最適な時期です。
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コンビニビジネスは、値下げをし始めた今… 限界を感じる。 最賃がこれ以上上がるなら店舗数は少なくなっていくだろう… チャージ下げれば済む話なのに…頑なに下げない…再契約するオーナー、新規オーナーが減る。 ただそれだけ。 セブンが、利益を確保し続けたいなら最低賃金の上昇を止める為、経団連に誰か入るべきである
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日経平均株価6万円を目指すのなら、やっぱり自民党。 反ビジネス、反自由主義経済を標榜する立憲共産党では 株価が上がるわけがない。 そのうえで、立憲共産党の支持者の皆さんに聞きたい。 皆さんが推す総理候補とは誰? ①父っちゃんボウヤ・イズミ ②妖怪人間ベラ・タムラ ③北朝鮮ラブ・フクシマ ④茶儀師・山本悪太郎 さあ、今直ぐ、答えを書きなさい! そのうえで、 ビジネスフレンドリーで、自由主義経済を 信奉する自民党を応援するのは、 企業として当然であり、株主の利益にも 合致している。 そして、 日本経済に六重苦をもたらした悪夢と地獄の旧民主党政権に 企業献金を止めるのは当然である。 なお、日本国憲法は、企業献金を禁止していない(笑)
創業7年で売上631億円(5)…
2024/06/09 19:37
創業7年で売上631億円(5) スマホアプリから不動産取引を実現した「GAテクノロジーズ」の事業モデルを考える 市場の信頼を失う出来事だった。樋口氏は2021年度末の決算説明会において投資家を前に自らの非を認めた。経営者としてコロナ禍の環境変化に対応できなかったことを説明する。 その後しばらくの間、事業立て直しの一環としてRENOSYビジネスの深化に取り組んだ。仕入れコスト改善を目的に、売り手からのフロー活用を積極化させる。ここでもテクノロジーの力が発揮され、売却DXが発展することとなる。 一方で、水面下ではビジネス機会の探索も続けていた。 不動産DXのグローバル化に布石を打つため、ある米国企業をグループに迎え入れる。自宅も運用手段の一つであると考えるほど投資文化が成熟している米国市場。オンライン証券に遅れること20年、日本の投資家による米国へのアクセスをスタートさせた。NY時間、日本の家庭ではテスラ株やビットコインが取引されるようになったが、今度はオンライン不動産取引が日常となる日が来るのだろうか。 **上場前からGAの経営に携わる久夛良木 健。彼が過去に大きな反対を押し切り、プレスリリースの場で放った言葉が思い起こされる。 「ステレオタイプな考えの人はその時点で進化を止めている。 新しい試みをする、エンターテインしようとする人たちに対して反論する人は、いつの時代にも必ずいるものだ。」 そのプレスリリースが明け、予想を覆す売れ行きに報道陣は沈黙した。その新製品は世界中で、ザ・モンスターと称されることとなる。