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近年、振り込め詐欺や投資詐欺に抵抗ない者が多いというが、あれは自分等でアタマ使って絵を描いて実践する。イカサマがデフォルトのこちらさんよりマシですな。
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返答ありがとうございます。8410の買いは25日線に近づいたタイミングを意識して開始するように実践してみます。
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RIZAPグループ<2928>は“「人は変われる。」を証明する”という唯一無二の経営理念の下、健康づくり事業を中心に、ヘルスケア・美容、ライフスタイル、インベストメントの3領域で多様な事業を展開する総合企業である。「自己投資産業でグローバルNo.1」をビジョンに掲げ、持株会社体制の下、M&Aを積極的に活用しながら飛躍的に成長を遂げ、上場子会社5社を含むグループ企業68社、連結従業員数4,606名を擁するまでに成長した。2006年に札幌証券取引所アンビシャス市場に株式を上場しており、2022年9月に中期経営計画を策定したが、これを2024年2月に改定し、営業利益40,000百万円(2027年3月期)を目指して新規事業「chocoZAP」事業の積極展開等を行っている。 1. 2024年3月期の業績概要 2024年3月期の業績は、売上収益が166,298百万円(前期比7.6%増)、営業損失が594百万円(前年同期は4,948百万円の損失)、税引前当期損失が4,524百万円(同7,031百万円の損失)、親会社の所有者に帰属する当期損失が4,300百万円(同12,673百万円の損失)となった。chocoZAP事業の黒字転換に起因して、第4四半期単独では営業利益ベースで4,175百万円の黒字を達成した。売上収益に関しては、本格展開をしているコンビニジム「chocoZAP」の拡大に注力したことで、RIZAP関連事業(chocoZAP事業含む)が大幅に増収(同20,100百万円増)となった。既存事業では、(株)アンティローザをはじめとする増収分(同4,198百万円増)があった一方で、REXT(株)等の店舗構造改革等に伴う減収(同5,998百万円減)や子会社BRUNO<3140>傘下のシカタ事業を前期末に売却した影響(同5,111百万円減)があった。営業損失に関しては、chocoZAP事業が投資回収期に移行し、2024年3月期下期に黒字化したことやREXT等の事業ポートフォリオ改革が奏功したことなどにより、グループ全体では改善した。 2. 2025年3月期の業績見通し 2025年3月期の業績見通しは、売上収益が177,700百万円(前期比6.9%増)、営業利益が6,300百万円(前期は594百万円の損失)、税引前当期利益が3,100百万円(同4,524百万円の損失)、親会社の所有者に帰属する当期利益が2,000百万円(同4,300百万円の損失)と、chocoZAP事業の先行投資フェーズが終了したことにより通期での黒字転換を予想する。売上収益に関しては、引き続きchocoZAP事業における新規出店および会員基盤の拡充などにより増収を見込む。2025年3月期は“既存会員の満足度向上”に重点を移す。施策としては、新サービスの導入加速、ちょこっとサポート導入、コンシェルジュなどが中心となる。上期は品質・顧客満足度向上のための投資が集中するために、営業利益の伸びは鈍化することが予想されるが、下期から2026年3月期にかけては大きく利益を成長させる想定である。chocoZAP事業が既に月次黒字化しており、新サービスや人的サービスへの投資によりさらに事業モデルが強化され、利益計画を上回って達成してくるものと弊社では考えている。 3. 成長戦略・トピックス 同社では3つのフェーズに分けた展開構想を描き、それを実践している。フェーズ0(ジムのバリアフリー化)、フェーズ1(ユニバーサルサービス化)、フェーズ2(健康の社会インフラ化)の3フェーズである。立ち上げから2年弱が経過し、現在はフェーズ0(ジムのバリアフリー化)を完了し、フェーズ1にその目標をシフトしていく真っ只中にある。フェーズ1(ユニバーサルサービス化)では、品質の向上・普遍的なサービスのレベルアップを追求する。具体的には、ちょこっとサポートやコンシェルジュといった人的なサービスを追加し、“人× DXの最適化”に挑戦する。また、新サービスの導入を強化することで、既存店・新規店の顧客満足度を向上させる。ちょこっとサポートでは、プラン作りやアプリの使用方法、運動や食事のアドバイス、マシンメンテナンスや清掃など多様な役割を担うRIZAPトレーナーを巡回させる取り組みであり、新規会員やトレーニング初心者にとっては頼りになる存在である。2024年6月末までに、ちょこっとサポートのトレーナー500名体制を目指しており、大幅な強化が実行されている。chocoZAPのビジネスモデルは“無人”というコンセプトから始まったが、約3店舗に1人程度(1,500店舗に対して500人で試算)の専門人材を配置することで、新たなサービスモデルに進化しつつある。
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維新の改革とは、今だけ金だけ自分だけを実践することに尽きる 面の皮の厚さ勝負。 維新スピリット!
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就職内定率、過去最高の85% 企業は配属確約で青田買い 就職情報会社のキャリタス(旧ディスコ、東京・文京)は7日、2025年春卒業予定の大学生・大学院生の内定率が6月1日時点で過去最高の85.2%だったと発表した。同日を面接解禁日とする政府の就職活動ルールは形骸化し、企業は希少な若手人材を確保しようと配属先の確約などで青田買いに走っている。 調査は25年3月に卒業予定の大学生・大学院生を対象に1〜6日にインターネットを通じて実施し、1160人から回答を得た。6月1日時点の内定率は前年同期から3.9ポイント上昇し、現行ルールになった17年卒以降で過去最高となった。 内定を得て就活を終えたが就職先を決めていない学生は7.8%、内定はあるが就活を続けている学生は21.0%いた。一部の学生は就活を続けながらも、より条件のいい企業を吟味する終盤戦に入っている。東京都内の私立大学に通う大学4年生の女子学生(21)は30社の選考を受け3社から内定を得た。「実践的な仕事を経験し、場数を踏みたい」と若手社員の裁量権の有無を重視して1社に絞った。
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あれですね、あれ。 政策株「保有の合理性検証を」、企業統治の質改善へ金融庁が指針 bloomberg 2024年6月7日 13:40 JST 金融庁は7日、コーポレートガバナンス(企業統治)の質改善に向けた指針を取りまとめた。政策保有株式については、金融機関や企業に適切な開示を求めつつ「保有の合理性についての検証を尽くすよう促すべきである」とした。 公表した「アクション・プログラム」は、政策株に加えて、取締役会の実効性向上や収益性を意識した経営などについての課題と今後の方向性について明記。企業統治改革を、形式的な体制整備からより実践的なものに深化させることを目的に策定した。
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株主売買に当てはまらないところもありますが、近江商人は、経営哲学の一つとして、『三方よし』が広く知られていると思います。 具体的には、『売り手によし、買い手によし、世間によし』を実践しなければ、SDGsは達成出来ないと…。 既に日本の個人投資家は新ニーサを機に海外投資を強めています。 日本市場の過去から現在を見ると、当然と言えば当然ですが。
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今日も、 ザラ場中に、 デイトレ指南 いい加減、 ピヨピヨ投稿監視して、 皆さんも、 稼げてるかな? ピヨピヨは、 皆さんにも、 デイトレの難易度の低さ、稼げる事を実践指南しつづけます
実践❗️負けるFX ★とにかく…
2024/06/08 08:44
実践❗️負けるFX ★とにかくポジる ★指標は絶対チャレンジ ★難平は無計画に続けて発射 ★逆張りあるのみ ★利確は小まめに、損切ラインは都合よくずらす どうしても負けたい人は試してくれッピ ンダ