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年齢は3歳。 サザエとマスオの子どもです。 どんなことにも興味を持つ年頃で、好奇心旺盛。 素直で優しい子でありますが、頑固な一面も…。 叔父叔母にあたる、カツオとワカメが大好き! ハトコのイクラちゃんのお兄ちゃん的存在です。 お友達は狼ちゃん
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言葉を知っているだけで、調査方法も知らなければ分析することもできない。それはつまり、知らないのと同じことですよ。 って、おっしゃってたんで、エネルギーゴリラさんは、当然知ってるのかと思いました!調べれば小学生でも分かるともおっしゃってたので・・・私は調査方法は知りませんので教えて下さいと、素直に教えを請うています。ただの好奇心で聞いてるんです
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h ttps://www.youtube.com/watch?v=e5rNIoh1P_A まもなく二極化完了 古い地球を超越しました 将来のタイムラインはこうなります【5次元の新地球を選ぶ人だけに届く案内】 4,035 回視聴 2024/05/27 18 時間前 知的好奇心ちゃんねる2 24分56秒
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hakuさん はい。 各国政府のリーダーを見ていても感じますが、 会社経営者は、株主と相互に高め合うのが いい関係で、耳の痛いことにも耳を傾けるべきと 思います。 これは従業員や取引先、出資元(株主)のみならず出資先、そしてなにより顧客にも言えるかもしれません。 自分が従業員で経営者にご進講していたときも、 経営者が聞く耳や技術力、好奇心、向上心を もってくれていたので、関係が良好で効果が 上がりました。 ここの経営者が苦労を通じて、 株主のワラント批判、お手盛り批判も意識して 姿勢を改められたこと、 失意から立ち直って合理的に再挑戦していることを 宮満さんによるインタビューで私は感じました。 掲示板で知り合った多くの株主の人達のためにも 会社が成功し株価が大きく上がってほしいものです。 そのためには株主に「DD中」みたいな 思わせぶりのリップサービスをするのではなく (過去に一度失敗している)、 常にリスクを意識しながら 成功確率最大化のために努力することが求められます。 人気取りで株価を上げても刹那にすぎません。 私もIR窓口から会社にたまーに提案をする人間ですが、株主も心ある人は調査や考察の結果必要と思ったことは会社に総会、事業説明会、メールフォームなどで提案するのがよいでしょう。 いい提案があれば会社ももっとアンテナを伸ばし、 掲示板やXから(批判も含めて)有益情報を拾って経営者にダイジェストを報告する係を作ってもいい。 大企業になれば多すぎるのでAIも併用して しぼってから係がまとめるのもあり。 しかし30人程度の会社で経営者らも余裕があるなら 自身で有益な情報チャンネルをつかんでいくべきです。 私がCEOならワラント発行時期、 増資金額の最適化を、 株主心理、心構えの形成も考えつつ 経営陣、幹事証券と検討している頃です。 批判に耳を塞いでいると、あとでもっと批判がきます。
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サリーちゃん ふと、気が付いた~ 「好奇心旺盛な子だった。。。」 確かに今は子どもじゃあない。 でも、今も好奇心旺盛な大人じゃあありませんかー! 好奇心が無くなったら精神的な老いがやって来る。。 頑張ろうね~
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リミちゃん、読ませてもらったよー🤗 (リミちゃんの文章、面白い😂) お稽古ごといっぱいやってたのねー‼️ …ってか、生花に着付け、お嬢様やん❇️ 私も習い事いっぱいしてたんだけど… (いやいや、やらせてもらってた…親って大変💦ありがたいですね🥰) 好奇心旺盛な子だったので、アクティブすぎて(やりたい❗と言ったことは、ほぼやらせてもらえたんだけど…やると言った以上責任持ちなさい‼️と、嫌でも一定期間やめさせてもらえず🤭)… 結果、遊ぶ時間がなくなるほど忙しくなり、自分の首を絞めました🤣🤣🤣w
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集団思考の駄目な組織の典型的な例だよね。部長以上の上級管理職にはビジョンがなくヒラメ社員ばかりであり、会社全体をみても、好奇心を原動力に既存のものを疑う人はいなく、また他分野に興味がないため研究開発も機能していない。
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h ttps://www.youtube.com/watch?v=VegAYVUZBBw 先に進む時が来ました 5次元から7次元へ あなたは3次元に戻ることはありません。【アセンデッドマスター】【スターシード ライトワーカー】 1,691 回視聴 2024/05/26 14 時間前 知的好奇心ちゃんねる2 21分11秒
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h ttps://www.youtube.com/watch?v=h6xzQWuePOw タイムラインが変わってあらゆるレベルで世界が激変しています 新たなタイムラインに乗り遅れないでください 【アセンデッドマスター】【アンドロメダ】 2,118 回視聴 2024/05/26 14 時間前 知的好奇心ちゃんねる2 19分06秒
ゲーム事業の技術者については …
2024/06/01 08:10
ゲーム事業の技術者については 確かに人材不足だと思う 過去ゲーの使いまわしのようなシステムで バグが治せない 根本のプログラム原理が分からないままそ使いまわししているのでは と疑う程です オーバーエクリプスをplayして 最後まで致命的なバグを治さないまま終了したのは ゲームプログラマーの知見も得られず無駄なゲームだった 一からプログラムを作り直し時間をかけて知見を得れば 次に繋がると思うが、なんせ自社ゲームには金をかけない方針だから その辺経営陣は分かってないとは思う。 しかーし、アピリッツには期待している 和風テイストのゲームでかわいいキャラをおりまぜながら 歴史、民俗学的な知的好奇心をくすぐる 式姫をアピリッツはもっているののだから