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訴え届かず、繰り返される悲劇 「高止まり」するストーカー被害、解決策は 何か「事件」になってないと、警察は動かない! だって、警官は「書類作成の仕事したくないもん!」 警官の「字の知らなさ」には閉口します。
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2027年会社計画は過大とみる。達成は出来まい。むしろ2027年は営業段階で赤字になると予想する。ゼンショーの出店攻勢には勝てまい。国内需要は飽和していると見る。レッドオーシャンだろう。海外出店が遅れているすかいらーくは厳しい。解決策は超大型の増資だな。5000億円の公募増資を期待
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これから深刻化されるだろう空き家問題の解決策の一つとして、再エネ(太陽光)をうまく取り入れてきている会社も出始めてきてますね✨
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全く同様の疑惑を持っています。4月の株主総会で、当方は「そもそも、同質性/同等性を評価できるものさしを当局は持っていないのではないか」と疑問を出しました。 当局は、承認可否の判断基準をどうしても新ガイドラインに求めたく、3月の部会では「判断できない」としたうえで、サンバイオには、新ガイドラインに沿った解決策を示したのではないでしょうか(後出しジャンケン)。 キーマンとなる部会メンバー佐藤陽治氏はある会議で、「必須品質特性(CQA)が把握できないと、スケールアップなどの製法変更の際の新旧製品の品質の同質性の証明が難しい」としたうえで、「不均一性の見える化は、品質評価・管理の重要なカギとなりうる。」として、画像解析やシングルセル・トランスクリプトーム解析(?)を例示し、「自前でデータを取るだけでなく、このようなデータベースを活用する方法を検討してもよいかもしれない。」と述べています。 サンバイオがどのような資料を提出したかは分かりませんが、3月部会から僅か2か月余りで部会開催案内ができること自体、むしろ唐突感がありますね。真相は議事録(来年2~3月頃?)で、ある程度判明するのではないでしょうか。
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どうしたらいいか言ってもらわないと、ただの野次馬ですよ🤪 キミ知らないみたいだから教えてとく🤗 元々、ゴキネク軍団5名対僕1人でした。 卑怯なゴキネク軍団に見かねて、常勝さん、パンダさんが参戦✨ ゴキネクの嘘が発覚したり、最低な言葉を投稿したりしてるうちにゴキネク軍団4名は脱退して現状の図式❗️ 知らない人が口出しせん方がいいし、するなら解決策をゴキネクにも提案しなさい👍
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当社関係者として株主として今回の件は誠に残念です。 色々な意見が述べられていますが、結論的に言えば経営者の責任でしょう。 解決策としては最後まで誠実に顧客からのプロジェクト案件は完成させるべきでしょう。 その解決方法としては役員、当事者の大幅な年収の減額、不要資産の売却、大幅な 追加借り入れなど挙げられると思います。 このように努力して初めて当社の名誉、技術力が世界中から評価されると思います。 ここに至った今この選択肢しかないと思います。 同意される方は下「そう思う」にクリック下さい
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この会社こキタネ~嘘ばっかり、最近になってこの会社のホームページを都合の悪いものをいきなり修正しているしこういう事をやってますよとでたらめなものをアピールしているし今年初め病気で家賃支払えない旨の電話入れたら受け付け女が出たが当時の状況は大丈夫です不動産会社から請求(代位弁済)が来ますとの返答、数日後担当と推測される人物(今回は担当者の人名は非公開)より電話、今月分の家賃支払ってください(サラ金業者並みの請求方法)こちらは不慮の病のためと言う事情があって家賃納めることが出来なく尚且つ精神的に参っている状態で何とか解決しようとこちらから電話したら担当者以外の従業員が電話対応、事情を話したが金だけは払ってくださいね!また担当者は自分で引っ越し先探せと言ってくるし、近くの不動産屋6っか所もあたったが見つからず早く出ていけの言い方、これでこちらも怒りに変わって言いたいことを言ったら向こうはあ~言えばこう言うこう言えばあ~言う、最終的に向こうが行ってきたのが開き直るな!何?俺をそうさせたのはおめーだ!保証会社なのに金だけは月間10万しか国からもらえないのに最後7万送金しろ!残りの金で生活出来るか誰が見てもわかるはず、現在は弁護士経由で解決策を模索中。 宮地(経営者)おめーんとこの従業員の名前忘れないからな!入居者カフェの下にある項目使い物にならん!嘘!
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◆アンジェスの山田社長が就任している日本バイオテク協議会の会長挨拶 (2019年7月)を紹介します。 日本バイオテク協議会は、2009年7月1日バイオテク関連企業が結集して任意団体として設立され、2019年7月に設立10周年を迎えました。この節目の年に当たり、協議会は2019年4月16日付で一般社団法人として新たなスタートをいたしました。2019年7月現在、会員数は46社(会員41社、賛助会員5社)を数え、会員各社は国民経済や国家財政と深く関わりあいながら、医薬品、医療機器、再生医療等製品、医療技術など、医療分野のイノベーションに積極的に取り組んでいます。 協議会の活動は、2007年9月、その前身であるサムライ会の発足に遡ります。当時第一次安倍内閣の総理の所信表明において、イノベーション促進の筆頭に医薬品産業が掲げられ、厚生労働省は医薬品産業振興策の一つとして官民対話を立ち上げました。バイオテク経営者にとっては、バイオテクが抱える諸問題を協議し、それらの解決策を取りまとめて、我が国のバイオテク発展のために行政や広く社会に発信していこうと、集まった経営者有志の思いが、厚生労働省の肝煎りで官民対話を活動の柱とするサムライ会という形で、実を結びました。 会員数の増加とともに、官についても、厚生労働、経済産業、文部科学三省の他、PMDA、AMED等関係機関、自治体関係者、アカデミア等、幅広くご参加いただいています。この官民対話を基本とした2カ月に1度のペースで開催する例会活動も70回を数え、官と民とが本音で対話するコンセプトはなお健在で、あまたある業界団体の活動のなかでも極めてユニークな存在であります。 その結果、中央社会保険医療協議会薬価専門部会や内閣府規制改革推進会議等で意見陳述の機会を与えられる等、業界団体としての存在を認めていただけるまでに至りました。特に、厚生労働大臣が主宰する医療系ベンチャー振興推進会議の構成員15名中6名が協議会の会員であり、協議会としても業界団体としての情報発信力が高まってきたことは、誠に喜ばしい限りであります。 これらの活動を通して、引き続き我が国のバイオテクのさらなる発展を期する所存ですので、今後ともみなさまのご理解とご支援をお願い申し上げます。 一般社団法人日本バイオテク協議会会長 山田 英
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ペプチドの結合をひとつひとつスキャンすれば解決策が見えてくるがそれができるのはペプチドリームだけだ
>運営が非表示にしてるんでしょ…
2024/06/17 14:42
>運営が非表示にしてるんでしょうか (☝︎ ՞ਊ ՞)☝︎ そうなんです。何か良い解決策でもあればご教示くださいませ。当方の大事な師匠なんですわ💦