掲示板「みんなの評価」
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直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。
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456(最新)
良い記事ですね😊
年功序列型人事の悪い側面を、
良く表しています
この会社も年功序列でしたが、
人事がク◯なため、
成果主義を悪用して、
人件費を削りすぎたため、
年功序列時代よりも、
悪い社内風土になってしまったのが、
残念です
競争ばかり煽って小さい成果に拘るから、
本当の意味での企画力や発想力、
人を惹きつけ、動かせる力を持つ人材が、
育成できないのだと感じます
オリジナリティを大切にして、
クリエイターとオペレーターが、
どちらも評価されるような、
人事を行なってもらいたいと思います -
455
顔で採用している企業だからね。
頭の中は、どうだろうね。
単純にチャートじゃないの? -
454
昨日の日経新聞2面レゾナック高橋社長の
「『昭和の会社』はムダだらけ」の記事に
感銘を受けましたよ
〜複数の会社や業界を経験したプロ経営者が
増えれば日本企業も活性化するのでは?
というインタビュアーの問いに
「私は『プロ経営者』の意味がわからない。
組織のかじ取りをする以上、企業トップは
全員プロであるべき。それは生え抜きでも
私のような外部組でも同じだ」
「だが日本の企業はこの基本を怠った。
特に企業統治が問題にされる前は年次順送りの
社長人事が多く、そのせいで日本は低迷した。
経営者の使命は大義と品格を大切にしながら、
覚悟と信念をもって企業価値を向上させること。
それができない人が、経営者になっていいのかと言いたい」
株主総会が楽しみですね😎 -
453
資生堂の配当はこの会社の指標をみると60円になってるけど、間違いないでしょうか。
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452
ホルムズ海峡が封鎖されるとなんで
この株下がるの 化粧品成分に石油が
入ってるのか -
451
東洋医学の思想を取り入れ保温や血行、神経系といった身体の内面と肌の因果関係を科学的に解明するアプローチしている会社いいですね。6100円に到達しそうですね
できてもいないのに断定した表現をせず、東洋医学でどこまでできるのかを、
もっと定量的にかつ科学的な手法を、
明示しながら示してくれ(ASSAY系もね)
ここの株主総会のように、
もやっとした終始精神論に偏った宣伝では
誰にも相手をされないぞ
煽り方が信仰宗教みたいだな
どうせ大ボラ吹きの広報なんだから、
61000円に必ず到達するとか、
気前良く書き込めよ
あっAI対策していただけかw -
450
今日から参戦よろしくお願いします☺️
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449
rei*****
強く買いたい
3月2日 15:48
東洋医学の思想を取り入れ保温や血行、神経系といった身体の内面と肌の因果関係を科学的に解明するアプローチしている会社いいですね。6100円に到達しそうですね
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448
浪花の成金 マスオ
強く売りたい
3月2日 12:26
もう一つ下の窓埋め狙いで空売りイン(๑•̀ㅂ•́)و✧
ド短期空売りでい!! -
447
>2年連続赤字でも2年連続リストラしても
>誰も責任を取らない不思議な会社
>未達に対し株主総会でも毎度言い訳三昧
>もういい加減に聞き飽きたw
>資生堂は経営に対する緊張感がまるで無い
>労働組合もよく黙っているなー
>労使共に恥を知れ
>
>ところで誰か優秀な経営者はおらんのかな❓
本当ですね
ただでさえ処方技術の改良は難しいし、
魚谷が自分の報酬獲得のために、
食い荒らしてリストラ原資も失った、
今の資生堂で指揮を取る、
優秀な経営者の排出は難しいでしょうね
ここのブランド価値を認める外資資本が、あるかどうかではないでしょうかね?
この会社を見限った優秀な社員は、
少ないでしょうし、
魚谷DNAを持つ現行経営陣は、
コンサルなんか使ってきた様子では、
自分達で考える能力もないし、
本格的な改革自体しんどくて、
口先だけで逃げているように見えますね
彼らが残された優秀な社員を登用する、
目利きすらもできないと思います
労組はご存じのように御用組合だし、
株主が責任追求するしかないのでは
ないでしょうか -
446
暫くはヨコヨコ?
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443
イスラエルと関係が大きい世界の化粧品会社がいっぱいあるわね
日本の資生堂は立派な日本資本だ
中東のいざこざに無関係の資生堂は世界制覇の可能性が高くなっています -
442
此処はチャイナ🇨🇳次第やろ
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440
ネタニヤフトランプイランたたき開始
明日は爆上げか -
439
趣味、詐欺撲滅
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437
500億の赤字は月曜日ストップ安ですか?
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435
詐欺
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433
古◯電工に勤務する管理職の友人に、
話を聞いたのですが、
全く畑違いの分野の人も、
資生堂の顔のUNOやTSUBAKIを含む、
ブランド売却は悪手と見ています
彼らは極めて冷静です
また異業種の動向も注目していますよ
プロ経営者が関わって良くなった事例は、
皆無で寧ろプロを頼んでいる時点で、
経営が上手くないと判断しています
このままだと企業買収は避けられないと、
冷静に動向判断しているようです
旧帝以上の優秀な社員が多くいる会社は、
過去の情報をよく調べずに、
直ぐに世界初と言った恥ずかしい宣伝は、
絶対ない文化だそうです
社員やOBを組織的に監視したり、
社員の成果を取り上げたり、
いじめるような企業体質は無縁なようです
とても羨ましいです
一概には言えませんが、
私大文系が主体の会社では、
承認欲求の強い社員が多い特徴があり、
人物が野卑で近視眼的なのかもしれません
中国へのリスク管理もしっかりしています
特許ですら、
公開代償説は性善説が通る先進国のみ、
有効な手段であって、
たった一年半で公開されてしまうのを、
警戒しています
虎の子の先端技術を、
中国に真似されてしまうリスクと、
その公開された技術を悪用し、
机上で選択発明を書いて、
どんどん出願するような民度の低いには、
徹底的に対応しなければ、
ならなくなってきているようでした
このような製造業が抱える、
共通の問題意識もなく、
平気で中国を第二の本社掲揚し、
処方を開示するような◯⚫️な経営者を
断固糾弾すべきだと感じます -
432
少しはカスタマーの対応は良くなりましたか?横柄は態度をすれば顧客は減っていくと思います。
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431
日産と同じ!経営者が天下りだと責任ないからその場だけしか考えてない。最後は責任取らずに『はい、さよなら』するだけ。全資産を会社に戻して辞めろ!
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野良稼ぎ
凡夫
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mario
MHIIHI
便所の落書き屋さん
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才谷屋