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投稿コメント一覧 (118コメント)

  • >>No. 660

    逆でしょう。
    見た目は単年度では黒字に見えるけど、岩瀬社長も今回の株主総会で言っているように実質、111億円の赤字だから配当も出せないって。
    だから岩瀬社長も出口さんも持株全株売却したんでしょうが。

    そもそもEVなんてものは見た目は使う数字次第で如何ようにもお化粧するのは簡単なこと、第三者たるタワーズワトソンのチェックもあくまで計算式や計算があっているかどうかの確認してるだけなんだから、そんなのは業界人なら常識。

    よくわからないのは、他社(掛捨て、終身医療メインの会社含め)は全てリスク感応率で継続率良くなれば普通は利益増えるのに唯一ライフネットだけは大幅マイナスになるんだよね。やはり他社と違いなにか小細工してる証拠だけどね。

  • >>No. 654

    岩瀬社長が株主総会で話してたように111億円の損失回収するには全然足りてないけどね、キャッシュ増えている根拠を開示情報から示してください。
    いつものいい加減な買い煽りってまた言われますよ。

  • >>No. 613

    相変わらずの買い煽り、机上の空論が得意なのはがん保険いらないといって数年たってからやっぱり需要があるからと出す岩瀬社長と同じレベルですね。
    単価あげるなり、件数を月、数千件レベルで売り上げあげなきゃ、未来はないんですよ。
    新規売上のない、アリアンツ等、保全会社が単月黒字で破綻しないのは常識、新契約に関わる営業費使わないんだから。今のライフネット生命は実質、破綻はしないけど、成長もできず株主還元もできない保全会社みたいなもんです。

  • >>No. 610

    単なる岩瀬社長と出口さんのストックオプションをインサイダー防止のための売りだから先ず買い戻しはないですよ。みててごらん

  • >>No. 559

    やはり、ストックオプション行使して全株式売却した岩瀬さん・出口さんの株じゃないですかねぇ、これだけの動きは。

  • 大株主なら操作じゃなくて見捨ててるんじゃない?また空売りで小遣い稼ぎのUBSとか出てきそうだね

  • >>No. 530

    証券取引等監視委員会に言いたくても言えないんじゃない?ストップオプション行使して全株式さっさと売却した岩瀬社長も自分の会社の業績を上げる材料がないのがわかっているからこそ、直ぐ売ったんだろうから、これこそ、インサイダーでしょう。事実売り抜けた三月末から四月の頃から株価は下がるいっぽうだからね

  • >>No. 506

    あんな一世代前の劣悪商品売れるわけないでしょう。自社の「じぶんへの保険プラス」より商品力悪いんだから。
    それでも売れるとか言う人いるなら(abcさんとか)机上の空論や意味不明の予測じゃなくって、他社のアフラックやらひまわり、オリックス、AIG富士生命の商品との具体的な優位点指摘してみてよ。

  • >>No. 496

    岩瀬社長になってから新契約4000件越えたことなんてあったっけ?
    とうとう、日経にまで見捨てられたね。

    http://www.nikkei.com/article/DGXLASDC16H2D_W7A810C1EE9000/

    記事の横には「住宅ローン団信ネット申請OK 第一生命」とか、わざとらしく出てるし。
    だから、前から団信やれっていっていたのに、手遅れだね。

    とうとう、あちこちで綻びでてきたね。
    http://valueandgrowth.blog.fc2.com/blog-entry-27.html

  • >>No. 448

    改正保険業法で携帯ショップでの対面の販売はますますやりにくくなったしね。
    なんの特徴(強いて言えばネット完結販売?)もないライフネットの商品を
    様々なリスクを犯してまでKDDIが積極的に取組む理由もないですしね。

    生保協会HP(体制整備:ページ19)
     http://www.seiho.or.jp/activity/guideline/pdf/taiseiseibi.pdf

    例えば、通信事業(携帯電話会社等)を営む兼業代理店が、通信事業の顧
    客に対して、保険契約への加入が条件であることの訴求と併せて、通信事
    業に関する契約に基づく顧客の支払債務(携帯電話の利用料金等)を減免
    する行為は禁止行為に該当すると考えられる。



    そう言えば、総会後、会社案内の岩瀬社長だけになった写真が、辞めたはず
    の出口さんと一緒に写っている写真に差し替えで戻っているなあ。
    大株主からなんか言われたかな。創業者である事実はあっても、法律上は
    株主でのなんでもないし、部外者ですよ。
    せめて沿革に記載する程度にしないと。
    またお得意のさもまだ出口さんがいると見せかけの情報弱者への戦略ですか。。。

  • >>No. 426

    単発黒字は過去の100億円超の事業費やらの宣伝広告費やらのお陰でね。
    保険業知っているなら、成長止めれば黒字になるのは常識。新規販売停止の保全会社は各社黒字。

    今期はそもそも、将来成長の為に事業費投下で赤字になる筈の予定でしょう。

    新規契約を増やして100億円超の負債を返さなければ。株主配当出来ないわけだから、そんな会社の為に主要株主たるKDDIは身銭切ったりする訳ありません。
    みててごらん、KDDIは得体の知れないビックデータ戦略なんかに絶対に増資はしないから。

  • >>No. 406

    ありゃ、新商品やKDDI関連の営業戦略の仕込がうまくいかなかったのかもですね。ネット生保の場合は過去の流れをみていると営業資源投下(うまくいった場合)の反応が結構はやいですからね。ダイソン人気なかったのかなあ

  • >>No. 394

    先ずは昔、岩瀬副社長自身が話していたように、今の商品構成なら最低、5000/月件、出来れば10000件(事業費コントロールも適切が前提)
    あとは、素人っぽさ丸出しの岩瀬社長自身のコンプライアンス違反と会社としての業法の遵守ですね。

  • >>No. 378

    今度は個人向け投資セミナーですか、そんな所で万が一にでも「当社に投資しませんか?」
    なんて冗談でも言ったら、台所事情が火の車ですって宣言したようなものでまた炎上しそうですね。

     いつ炎上してもおかしくないのが、ライフネット生命のHPのトップの「価格.COM保険アワード2017版」です。
    これって、昔お金払って受賞したグッドデザイン賞のような、自薦であっても一応は第三者機関とは違い、
    (第三者からの推奨ではなく当事者による出費を伴う応募製品の中から選定される賞である-wikipediaより)

     今回の場合は、単に独立系の乗合保険代理店((株)カカクコム・インシュアランス)での申込実績です。
    過去に特定の独立の乗合代理店の売上を自社の宣伝活動に利用するなんて聞いたこともない話です。

    しかも、ライフネット生命トップページよりカカクコム・インシュアランス(価格.com保険)の
    HPへのリンクまで張ってあり、もちろんそこから生命保険の申込もできます。

    いわば「価格.COM保険アワード2017版」の表記は単なる特定の保険代理店のアフィリエイトです。

    そもそも主要株主のKDDIが専属代理店をやっていて且つ専用商品の「auほけん」まであるのに、
    auほけんの宣伝は一切、ライフネットのHPには宣伝やバナーが存在しないのに(本来当たり前)
    カカクコム・インシュアランスの宣伝を大々的にするってをするってあまりにも酷い裏切り行為
    じゃないのかなあ。

    なにより、コンプライアンス的(特定代理店(募集人)への利益・便宜供与等)に殆どクロですね。

  • >>No. 352

    9年たっても開業初期といっているから一応書いておくけど、
    出口さんは上場当初100年たったら世界一の保険会社になるってぶち上げていたんですよ。
     https://www.lifenet-seimei.co.jp/deguchi_watch/2012/03/post_81.html
    だから、さっさとストックオプション行使して(予定どうり?)逃げ出したのかもしれないけど。

    参考までに、同じく100年で日本の大手に追いつき追い越すと社長が社員に対して話していた東京海上日動
    あんしん生命の9年目の業績は、(平成17年度:経常収益約4400億円:保有件数182万件:純増22.8万件)ですよ。

  • >>No. 331

    sakさま

     丁寧な御意見ありがとうございます。勉強になります。

     個人的には、事業費の使い道などライフネット初の主要株主であるKDDIがかなり岩瀬社長の「目の上のたんこぶ」
    で色々思いつきでやりたい放題だった、いままでのやり方が難しくなってきたのかな?とも思います。

     au保険が理由のひとつではあると思いますが、改正保険業法での携帯事業者が名指しで生命保険ビジネスが
    やりにくくなった事もふまえKDDIからは業界の特異性も加味した確実なビジネスモデルを要求されているの
    かもしれません。

     今回の新商品もたいして売れるとは思えないので、今のライフネットは実質、新規営業停止の日産生命(プルデンシャル)のような保全会社みたいなもんですね。(特に来年度からは更新が始まってへたをすれば純減です)
    そういった観点からみれば、このまま大人しくしていれば配当は出せないが潰れもしないのでしょうけど。。。

     KDDIも生粋の営業会社でしょうから、もっとしっかりとしたビジネスモデルが提示されない限り、株価も増資資金も目減りするだけなのでKDDIの増資も今のままだと厳しいと思っています。

  • >>No. 325

    こりゃまた、失礼いたしました。
    絡んで頂きありがとうございます。
    sakさんは今のライフネット生命の状況は端的にどう思われますか?今後伸びるかこのまま停滞か程度で。
    個人的にはマイナス材料ばかりに感じるのですが、それよりも経営陣の進んでいる中期計画等の方向性の方が不安なんですが。

  • >>No. 323

    大変失礼いたしました。情報を晒したので、予告通りコメントは削除させて頂きました。
    両方の資格とも国家試験の中では難関であるの間違えないですよね。
    受かった方がおっしゃるのは御謙遜と言う感じですが。。。。

    理系と文系での得意・不得意で難しさの捉え方も変わってくるかもしませんね。

  • >>No. 317

    本当に有能な人間と言うのは、実績を積み、世の中の万人から感謝されて評価されるものであって、過去の栄光や学歴をひけらかさないものだと思うけどなぁ
    私も全然ダメダメな人間だから人の事言える立場にはないですけど、少なくとも他人を押しのけてまで裕福にはなりたくないですね。

  • >>No. 304


    >ベンチャー仲間のサークル活動臭・お友達の輪を広げましょう臭がプンプンして、きっついですね
    過去にはDoctors Meやクラウドワークスとかもありましたね。
    完全に私物化、しかも長続きしない。

    >お友達もたくさんいるでしょうに・・・・
    最初の口先だけなので、東大の開成仲間からも口先男と言われちゃって残念ながらどんどんお友達減らしちゃっているんですよねぇ

    新しい投資家探しも流石に株価下がりまくって誰一人投資効果得られないので(マネックスと創業者二人除く)海外で探すしかないですしね。

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