mar的備忘録と戒めの掲示板

>>761

おはざまーす。
だいじょぶすよー。

そういう感じか。
社内で部門分けしたげるといいんでないかな。
ごちゃ混ぜのメリットは業務連係とかの横断がしやすいんすけど、一人当たりの意識荷重が幅広になるから、規模が出てきたら片方に専従させたほうがいいかもすね。
もともとがお互いの部門の業務をわかった状態なので、そこはメリットとして残せると思いやす。

会社組織で分けるのはそのあとすかね。
今は合同会社とか簡単に作れるけど、また合体させんのが面倒なんで。