掲示板「みんなの評価」
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直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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536(最新)
しかしここの住人のアイディアというのは目を見張るものがありますね😳
伊豆あたりを別ブランドとして一般層に開放するというのは面白い。
やはり実際の利用者してる方々の方が面白いアイディアが出てくるのでしょう。
ここの掲示板は伊藤さんも見てるとおっしゃってましたし、是非とも参考にして頂きたい。
しかしホテルの権利を不動産として分譲して売るというのは、バブル期には画期的で素晴らしいアイディアだと思いますが(所有欲も満たす)
事ここまでくると、出口戦略としてどうしていくか、非常に難解な問題になってきましたね。
そういう意味ではサンクチュアリの定期借地権というのは一つの素晴らしい、アイディアであると思う。 -
535
一般販売するにしてもどこまでやるか?例えば伊豆だけなら有りかと思う。さらに言えば、伊豆をエクシブから外して(別のブランドにして)やるなら全然ありかな。伊豆のオーナーを説得できるのか知らんけど。
伊豆より古い鳥羽本館は、人気施設の鳥羽別邸と共有してる部分が多いからやめたほうがいい。 -
534
私も絶対に反対!
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533
一般層への開放は絶対に反対です。
ここは客層も良いので利用してるのに
そんな事をしては、ここの会員のエグゼクティブ層や裕福層は
愛想つかして出ていきますよ?
皆さま、よろしくお願いします。 -
532
会員の紹介や、法人利用で、個人会員以外の方の利用もありますのに、一般の方の利用まで広げたら、
個人会員のメリットは何?と思ってしまいます。
しかも、旅行会社経由で予約なんて・・
それがネットの格安サイトまでなってしまったら、
リゾトラの価値は大いに下がります。
星野リゾートは、会員制でなく高級の位置を保っていますが・・
会員制できていたリゾトラは、最後までそれを貫き通していただきたいです。 -
531
夢現(ゆめうつつ) 強く買いたい 7月25日 09:58
RT施設の利用はメンバーに限るものであっていただきたい。
昨今、RT以外のどこの宿泊施設でも外国人や不可解な人々の利用があるようだ。
RT関連施設は、しっかりとメンバーが活かして支えていきたものです。
RT社もメンバーを大事にして健全経営をお願いしたいです。
株主さんへしっかりと還元されるよう期待します。 -
530
アンケート記入しました。
一般の方も宿泊可能になるのでしょうか。
会員権の意味あるのかな🥹 -
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528
市んだんとちゃうの?
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526
リゾートでのんびりとオリンピック観戦。もしや隠れ隠れ五輪銘柄だったりしてな😂
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524
新規ホテル建設による会員費の回収頼りの自転車操業じゃなく
ホテル運営でどう収益を立てて、今後迫りくる改築費・改修費を捻出していくのか
そういう事が重要なのに、問題の解決が全然できてないんだろうな。
俺だったらそれくらいの事すぐにやってあげるのに
こういう時は問題をシンプルにする、
何が問題かを明確に切り分けて、最も問題なのは
ホテル運営で収益が立たないとこだよな
そこをどうすれば収益が上がるかを真剣に議論して考えて、
実行できるやつを適材適所に配置する。
それだけでいい。
俺には明確な解決方法は持ってるけどね、言わないでおくw
まぁ同族経営だと色々とめんどいか。 -
523
この会社規模は大きくなりましたが中小企業時代からの同族経営です。今の社長は血縁だが直系ではない「つなぎ」の人物。限られた任期中に自分の所得を最大にするため動いています。無理を重ねて「過去最高」の利益を演出し高い配当性向を維持していますが会員権販売、ホテル経営、メディカルの3部門すべてで矛盾が蓄積しているようですね。
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522
ここの人の話は本当に内部にも精通して、
参考になるね。
今の代表の経歴を見てみたけど
今好調のメディカル部門で一発当てて
その功績で社長になった人みたいね、
そんな人じゃアカンでしょ
ここの会社がなにを中心にここまで大きく発展してきたのか、その本懐をもう一度思い起こして頂きたい。
私も年50万払ってハイメディックやってるけども、メディカル事業とホテル事業ではホスピタリティが全然違うよ。 -
521
会員権販売の営業力は過去最強です。実際にサンクチュアリ3施設はほぼ完売しており営業は売るタマがなくて困惑しているそうです。金沢の発売が流れたため急遽小淵沢の準備を進めていますが思うようには進展せず販売開始は10月になるでしょう。2ヶ月くらい営業に仕事がないといいう異常事態で今年は大変な年になりました。小淵沢は建設期間短縮のために木造2階建をたくさん建てる計画になったようですが今はホテルタイプより別荘タイプの方が人気があるのでこちらは販売に好影響があるのではないでしょうか。短期的にはタマ不足を相殺するくらい売れると考えます。
会員アンケート私には届いていません。今の社長はホテル経営に意欲がない方です。従来ホテルの現場が持っていた裁量権を本社に回収して経営の効率化を目指してきましたがその結果ホテル稼働率の低下とサービス低下による顧客の不満が増しています。現場でのお客との接点が失われているのでエクシブホテルの利用者像を見失っているためアンケートなどという愚策を考えたのではないでしょうか。 -
520
金沢の新規発売予定が大幅にくるったからかなんだか怪しい雰囲気になってきた気がする
年会費の値上げもそこに端を発した苦肉の策ではないかと言う噂も耳にする
なにも今後の業績が急降下するとかでは無くて安定的な成長に影を落とすような
そう言う意味でこれからの方向性を模索するようなアンケートが送られてきた
ユーザーはどの辺りにどう言う雰囲気でどんな顧客を対象にどんなサービスを重視するかと言った内容で設問には一般客の受入れに対してはどう思うかといったこれまでのリゾートトラストではあり得ないようなことまで
今回の伊豆の件にしろなにか経営方針の転換を模索してるのだろうか… -
519
会員です。RT社は2020年に強羅のリゾーピア箱根を閉鎖しています。ここは権利者との買取交渉を進めていますが終わりが見えないようです。箱根はWTSという年18泊の権利で販売されていました。会員に提示された買取金額は数十万円だそうです。基本は簿価での買取で保証金の残額があれば戻ってきます。買取を拒んだ会員は本人一代限り名義変更不可の条件付きで他施設に18泊できる権利を残すとしています。
さてRT社の利益の大半は新規ホテル会員権の販売で生まれています。更地にホテルを建てるのと既存のホテルの権利を買取さらに更地にして建て替えるのと利益はどちらが多いか明らかです。伊豆の他にも今後建て替えを迫られる鳥羽、白浜、リゾーピア熱海と多数の老朽施設があります。バブル破綻物件を安く買い取った初島の建て替えはRT社には不可能でしょう。RT社の利益率は今後は減少していくのは確実で株価は軟調に推移すると予想します。 -
518
古いのは田舎の物件が多いからあれですが、容積率が余ってるなら高層化して地権者は実質無料で新築に移れるみたいな美味しい話はないんでしょうか。。
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517
ご教授ありがとうございます
なるほどどちらにしてもリゾートトラストとして利益を確保することが出来るのですね
営業からの提案待って考えます -
516
皆さんの利益に関わる事なので軽々な事は申しませんが
私だったら弁護士か不動産のプロに相談する。
うちはベイの新しいところなのでまだいいですが、
一般的な事項を言わせてもらうと、
築年数の古いエクシブ等をお持ちでまだ使うおつもりでしたら、リスク管理の一環として新しい所に買い替えてしまうのも一つの方法かもしれない。
築年数が経てば経つだけ不動産価値は減衰していきますからね。
私はRTと喧嘩するつもりもありませんので、
双方の利益になれば良いですね。 -
515
確か4/5の賛同が必要だったんじゃないかな。だからリゾートトラストは積極的に会員権を買い戻してると思われ。
建て替えに賛同しない人には買戻しを提案するのではないかと。数十万〜数百万で買い戻して建て直してから数百万〜数千万で販売すれば、建て替え費用を会員に負担して貰う必要も無いしね。
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