3180 - (株)ビューティガレージ 2018/03/20〜

よく経営者の方々から、攻めと守りを
どういう比率で行えば良いかと聞かれます。

両方バランス良く兼備した人は少ないです。

どちらかに偏ります。
特質です。

大抵の経営者は、攻め比率が高いです。
したがって、最初に、守り力が高い優秀な
人材を囲い込むように言います。

今の時代でいうならば、ガバナンス力の長けた人材です。
内側の問題をみて、こうしていくべき
だから、こうするが考えられる人で、
且つそれを推測状況からも興せる人材
です。
周りを理解しているから、
内側に対してあるべき論を展開できる、
しかし、周りを理解していないから
外野は騒ぎ立てる。

違いますね。
これでは、全く変わらない。

一見、堅く見えますが、
一番、柔軟性があります。

ガバナンスに長けた人材を囲い込むようにして下さい。

さすれば、攻めに転じる機会を創出できます。

グループ各社に対しても影響を持てるように配置してあげると統率を取りやすいでしょうね。

どの会社も利益出していても、
最終的にガバナンスで死を迎える
会社は多いですからね。

BG頑張れ！！

ある書物、セミナーを監修してきました。

そこには、代表取締役社長、経営陣、部長クラスが確保すべき人材について。という題目もあったので、参考程度にどうぞ。

Q 皆さま、良い成績をおさめる人が優秀と思いますか？

この答えを、イエスだと思ったら、
間違いです。

正解は、この問題はその個がおさめた実績かは定かではないため、答えようがないのです。

あるべき正解は、その人をささえるチームがおさめた成績ならば、そのチームを牽引する長、長をささえる参謀、メンバーは優秀といえます。

つまり、何が言いたいのか。
よく不平不満を先に言う人は仕事ができませんが、一方で仕事をしながら見えてきた課題を前向きにこう直していこうとする最中の不平不満を吐露する人は仕事が出来ます。
周りをサポートする、サポートして欲しい人は不平不満を吐露しても、周りを不快にしません。
しかし、周りを不快にする人は、相手がどう感じるかを理解する器量、性格が身についておらず、チーム、部門に不協和音をもたらすため、牽引者には向かず、組織にも向かず、去るべきなのです。
器量や性格の良さは、思考量に直結しており、頭の良さでもあるのです。
仕事中に愚痴をたくさんこぼす人ほど、
頭は良いとは言えません。
上に示したように不協和音しかもたらし
ません。
相談前提のものによらないからです。

職場でこのような人がいたら、
要注意なので、マネジメント職には
つけないようにして下さい。

一方で、ではどのような人材が相応しいかを述べますね。
答えは上にある人とは正反対。
現状に不満があっても、現状から活かす
素材を見出して、変えていこうと
黙々と動ける人材が良き人材です。
ですが、そこには限界があります。
良き人材でも、周りが非協力的では
変わりません。
良き人材は非協力的だと周りに
対して思ったら、辞めるのも
正解だと思います。

なぜなら、良き人材を求める場所は
たくさんあるからです。

代表取締役、経営陣、執行役、部長クラスの方々は、新しい風を興せる人材の芽は、
膿をはき出してくれるので、絶対に手放さず費用をかけてあげて下さい。

本当に、優秀な良き人材の方ほど、
見切りをつけたら、すぐにいなく
なりますから。

注意して、優しく大切に守って
あげてください。

良き人材を確保するのが難しいからこそ
今回のようなセミナーが盛況し、
本をご覧になる方が多いのです。

次は、体制強化のお話をしましょう。

>>900

いえ、それほど難しくないですよ。

あとは、予実含めた管理会計の徹底や
物流計画が肝でしょうね。

ここは仕入なので業績予想が難しいですよね😢

キリンビール不味い🍺
アサヒビール美味い😋

今日、BGとかかわりあるサロンから
オーガニック商品を購入！
白髪が落ちついてる^ - ^

株主総会で質問したいこととして、
一つ BGベンチャーの取締役から
挨拶をお願いしたい！
二つ 最近ガバナンス体制が良化して
きていると窺えるが、野村CEOから見て、
どう変わってきていると思うか。
また、今後どう変えていきたいかを
メッセージとして頂きたい。

そのほかは晩酌優先にしたく㊙️

>>897

今、年金制度破綻してるし、
若いなら短パンにしないで、
しっかり長いパンツ履いて、
資産形成さ方が良いよ！

ここほんと割安だから！

以上、もう何も言わないよー

昔1283くらいでもってたけど
売っててよかったぁw

>>895

今年始まってではないよ？
昨年からですね。

今年から諸々変わってきていて、
これからですよ。

私も株主なので、擁護、贔屓する
考えは一切ないです。

分析するに、昨年含めて、今年頭ぐらいまでガバナンスやIRなど、本当に、悪い意味で担当者？がしっかりと対応していなかったのがわかります。

その点、最近では電話など数回かけて、
色々意地悪いガバナンス系の質問しても
嫌なトーンにならず、
明快に即答してくれる担当者？もいて、
良い意味で安心して色々と期待が持て
そうだと思いました。
前までは全くダメで、推測ですが、
担当者？部長？が変わったのだと思います。

株主閲覧請求行使して遊びに
行くかなぁ。

今年始まってからの値動き。ダラダラ下げ止まってないんですが。やる気あるんかね。

私、老い目の男ですが、
理美容、エステなどそこは健康維持増進社会にもマストな領域です。

野村CEOが50代ながら、
イケメンで、髪がサラサラなのは、
良い広告塔になっていますよね。

実は、BWJは行けず、、、
でしたが、次回より行きますよ。

>>887

コートーカ知ってるって、結構ファンですね☺
コートーカはガレージのオリジナル商品ですよね、
内容良いと思います、使ったことあります☺

一昨日、BWJ行ってきました☺

ビーエイチ（上場していない）の方が盛り上がってたような
気がしました😿

皆さま、美容院はコンビニよりも
多く存在するのをご存知でしょうか。

サロンは多くの悩みを抱える方々が
いらっしゃいます。
そんな方々を笑顔にしたい。
そんな想いを抱くサロンの助けになりたい
というのが、ここビューティガレージ。

サービス、リレーションは、
これだけではない。

今日放送のレディース有吉(22時〜)
をご覧ください。

>>889

そうですね。
進捗率に関しては、さまざまな外部要因からも想定外な影響も受けるので、
一概に良いのでは？とは言い切れませんが、今後に向けて良くなってきている
と思いますよ。

ただ、投資戦略などのシナジーもあり、
今後、目標達成までの道のりを
歩まれることと思います。

短期で一喜一憂しては無駄ですし、
長い目で期待していますので。

去年買収した台湾の会社2017年に利益1000万出して日本にも支店があり野村社長とも長年の付き合いあるようです 大型ショールーム作ったのはかなり調子いいのでは 3月の決算で進歩率40％でも下方修正出してないのは連結対象にした場合かなりの自信あるからと思いますよ 勝手な思い込みですけど皆さんの意見お願いします

着々と進んでますねー
まずアジアNO.1
https://contents.xj-storage.jp/xcontents/31800/2474e897/a9e3/49f8/934c/71b1727b218f/140120190510421629.pdf

ネイルジェル💅良いよね！

コートーカーも好き。。。

世間一般では老体だけど 笑

ここっていうお店あるよね！
あれは、確かに終わってるが、
BGとは無関係！！

以上

晩酌させてくださいー

総会土産はもう廃止しても構わないから
配当還元をこれから期待してまーす。

終わってるなここ。

前回だったかな。総会行ったときに、
ある男の社員さん？(40代ぐらいかな)に
例年の出席者数聞いたんだが、
無表情で機械的で嫌な感じを受けた。

今回はそんな人がいないで欲しいというか、そんな人が社員であって欲しくないね。

結局、会社って、能力あっても性格悪い
人は負の財産にしかならないから、
性格良い人を取るべきね！
これ鉄則！
なぜなら、性格悪い人は、人のために
会社のために頑張らないからさ。

今、出来たとしても、
最後は善人に必ず負けるから！

応援してるよ、BG！

やっぱりプレモルは美味い🍻