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ユニチカ(株)【3103】の掲示板 2020/02/15〜2020/03/03
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>>8
装置産業を知らないようですね。
元々三交代制の365日24時間稼動です。
受注生産しているわけではなく、過去の実績を元に生産して倉庫にストックしておきます。
在庫が滞留して初めて、休転を検討しますが、固定費が上がります。 -
>>8
さらに、今回、アクシデントで失った工場がまもなく4月ごろに再建されるが、
このコロナウイルスに対応することも経営陣であれば考慮するのではないか?
lan***** 2020年2月15日 09:45
>>7
貴方は、机上のことしか知らず、恐らく製造業の現場を知らないのだろう。
確かに、設備は急には増加できないが、普段は通常勤務。いざとなれば、現場は休み無しの24時間体制にする。しかも土日も休み無しにする。人員も他の部門から応援する等の臨時動員移動対応で、5割程度は、設備増強無しでも対応できるのです。
その証拠に、確か、10日前のマスク不足への緊急増産に関する日経新聞の報道で、何とか通常の例年の今頃に比べて、需要が10倍以上あり、これに対して、必死に対応して何とか5割増しの増産をしているが、今は需要に追いついていない、との報道があった。生産体制を整備することで、設備投資がなくても、5割程度は増産はできるのです。
憂慮すべき状況を好ましいととらえるのは、不謹慎とは思いますが、マスクや防護服、消毒剤等の医療・衛生関連メーカにとっては、嬉しい悲鳴に違いない、と思われます。