ＳＯＭＰＯケアメッセージ(株)【2400】の掲示板 2015/09/13〜2015/09/15

長文の売り煽り乙〜
明日は爆上げ確定なんでwww

大阪や横浜の件も、発覚しましたが、まだ、東京等では、自治体の調査は、始まってないそうで、厚生労働省への調査報告は、まだだそうです。

ですから、まだ出てくる可能性もあります。

結局、今回のことも、川崎のことがありながら、厚生労働省からの通達がなかったら、発覚しなかったかもで。

聞かれなきゃ答えないというのも、なんだかと思ってしまいました。

川崎のも、12月のことを、9月になってから、市に報告とか、こういう部分が、信用無くしてる要因なのに、なぜまだ隠すのか？と思ってしまいます。

これが、真摯に受けとめてるとかいうのかと。

職員としては、色々、複雑な気持ちです。

ここは有料老人ホーム協会など、業界団体に役員をたくさん送り込む有力企業だけに、業界の衝撃は大きい。ワタミは元々、評判悪く業界団体にも全く影響力無かったので誰も驚かなかったが、アミーユがブラックだった事の業界への打撃は大きい。

市の人に話を聞いたら、市は、処分に対して、権限はないそうです。
市が、県に報告し、県が厚生労働省に報告し、厚生労働省が処分を判断し、それを県に命令し、県が市に命令するそうです。
なんか、踊る大捜査線みたいですよね。
事件は、現場で起こってるんですみたいな。
この辺の仕組みも、なかなか進まない原因なのかと。
結局、厚生労働省が動かないと、市は、何も出来なかったそうです。
これからは、厚生労働省も動いてますから、どんな風になるかわかりませんが、川崎の事案は、大阪の事案よりかは、処分は厳しくなるだろうとのことでした。
ただ、何人かの方が言われてるように、入居者問題もあり、退去になると、施設運営会社に対して、補償金の請求が出来るそうですが、他の施設に移るとなると、金銭的に無理がある入居者も多いみたいです。
本音は、身売りして、違うとこが引き継ぐのがいいとのことでした。

給与が分かる単体について書くと、平均年収3,581,274円です。
この数字は手取りじゃないので、手取りではもっと少なくなります。
この数字には残業代や夜勤手当、賞与なども含まれてこの数字です。
これは平均なので、平均貯蓄額なんかと同じで一部高い人が数字を引っ張っているので、中央値はもっと低いと思われます。

介護必要な人が自分の意思でベランダ乗り越え自殺することはない
１人だけでなく、短期間で３人の要介護者がベランダを乗り越えた

社内で起こったことを軽視するトップ
介護施設で起きた殺戮、３度起きてもトップ動かず
上場企業なら最初の殺戮で問題視する
ここは２、３度起きても偶然と処理する経営体質


[ＪＱ]メッセージが大幅安　相次ぐ問題発覚、老人ホームに行政処分

（10時10分、コード2400）大幅続落している。一時、前日比302円（11.6％）安の2301円まで下げ、年初来安値を更新した。同社は14日、運営する介護付有料老人ホーム「アミーユ豊中穂積」が、大阪府豊中市から６カ月の新規受け入れ停止の行政処分を受けたと発表した。６日には、子会社が運営する「Ｓアミーユ川崎幸町」で入居者３人が転落死したことが発覚しており、相次ぐ問題発覚による業績への影響を懸念した売りが出ている。

　メッセージの介護職員１人が特定の入居者に対して身体的虐待を行ったという。同社は14日、ホームページ上で担当取締役直轄のプロジェクトチームを立ち上げ、再発防止のための施策を検討・実施する」と発表した。〔日経ＱＵＩＣＫニュース（ＮＱＮ）〕

数日前にまた何かあったら同じ様に下がるから、買うのは危険だと書いていましたがやっぱり出ましたね。
あれだけ老人ホームを所有しているメッセージで、こういったトラブルが１つや２つじゃないというのは、少し考えれば分かりそうなものだと思うのですが。

マイナビの８年も前の記事です。（一部抜粋）
ttp://news.mynavi.jp/column/mycomjuku/003/

介護保険の特徴は、福祉事業の中にあえて企業原理を導入したところにあります。企業の持つ活発な競争原理を活用し、福祉全般の質を向上させるという目的があったのです。当時は「福祉は企業理念になじむであろうか」、「介護保険事業で3兆円の金が動くが、儲かるであろうか?」と巷では噂が飛び交いました。

福祉事業においては、飛躍的に利益を伸ばすということはありえません。福祉は「良心」を基盤にして地道に丁寧なサービスを提供し、結果的に穏当な利益が得られる、といった程度のことだと了解されてきました。それが福祉世界においての企業文化として、定着しつつあったのです。

しかしコムスンは、飛躍的に利益を生み出す方向へと突き進みます。そこで得た利潤は、新たな事業所の設立へとつながっていくのです。そうすると、問題になるのが介護職員の確保です。個人的な見解ですが、介護職員の離職率は非常に高く、介護事業所は熟練された介護人材を得にくいという現状があります。また、介護の現場で、少し経験をつんだ社員が事業所新設の要員として異動させられることはよくあることです。もし、コムスンでも同様のことが行われているのであれば、ただでさえ不足する熟練の介護職員が新事業所の立ち上げに力を注がれてしまい、経験がまだ不足している若手の介護職員らに負担が重くのしかかっていきます。そうすると、ますます介護の質の低下は避けられない状況に陥ります。これは「良心」を基盤にして地道に丁寧なサービスを提供してきた福祉の理念から逆行したものであると私は思います。

引用終わり。

EPSやEPSの成長性だけを見ていても、その会社の姿は見えてきません。
その会社の顧客、どういった物を売ったりサービスを提供しているか、そして今後その数字はどうなって行くかを予想して投資するのが長期投資です。

入居者が急に退去することはない。ただ、新規は入りづらくなる。そして職員の確保が辛くなる。末端の介護者の管理となると素人みたいな人も沢山居るからとても難しい。ここ数年急速に大きくなりすぎた。建築会社と組むと大抵失敗する。人材を成長させるペース以上に建物を建てたがる。もはやPER10という成長性はあてにならなくなったと考えられる。倒産も今の段階で考えにくい。ではどこへ収束する？

　こういう会社で多いのは、代表取締役社長が、会社を私物化し、馬鹿げた報酬をもらい続けたり、あるいは退職金をお手盛りで積んでいることでしょうか。中には節税対策用の財団を設立したりと悪事がたくさん。酷いようならFACTAあたりが記事にするかもしれません。

介護付有料老人ホームに入居したら、どんな生活を送って欲しいと思いますか。自分の家で暮らしているように、自由に楽しく生活をして欲しいと思いませんか。快適な住まい作りのノウハウを持つ積水ハウス。介護付有料老人ホームを運営しているメッセージ。両方のノウハウを融合。積和サポートシステムは施設ではなく住まいであるという考えを持って介護付有料老人ホームを運営していきます。理想は、日常生活に近い環境で、のびのびと生活していただくためのお手伝いをすること。入りたい時にお風呂に入ったり、食べたい時に、食べたいものを食べたり。家にいたら当たり前の生活を少しだけサポートさせていただく。訪問介護と同じ姿勢で、施設にあわせた生活ではなく個人の生活を守っていきたいと思っています。そうすることで、できることも増えていく。介護付有料老人ホームの根底を覆す、新しい施設づくりを一緒に手がけていきませんか。

調べたけど、複雑すぎて、あまりよくわからなかったので。

わかりやすく教えていただきまして、ありがとうございます。

>>811

個人は手出し無用です、ギャンブルしたいならどーぞ

>>855

元々はメッセージと同業の会社で、規模の拡大を図ってコムスンが分割売却された時も結構買ったりして頑張っていたのですが、元々低収益で財務内容が悪かったので規模はそれほど変わらなかったメッセージに買収されました。
施設系がメインのメッセージと在宅ケア（デイサービスなど）が得意なジャパンケアでは相互補完になると言われて、それも評価される一因でした。

ジャパンケアというところは、どうなんだろう？

株式会社メッセージが、100％出資してて、コムスンを吸収したりしてる会社だけど。

在宅介護がメインみたいだけど、認知症の方とかの介護施設も、いくつかしてるみたいだけど。

元アミーユ職員（管理職）の友達いわく、色々と聞いてたから驚きはしない（笑）
ここまでの事件にならないまでも世間の常識とは懸け離れた事象は当たり前（爆）
具体的に書くと問題あるから書かないがね（笑）
本当、介護の現場は修羅場だよ（泣）世間で叩かれるブラック企業なんて話しじゃ済まないわ。

厚労省あまいぞ！

職員からの虐待やばいな。
徹底的に監査した方がいいな。
全室にカメラ設置の義務化とかしてほしい。
虐待した職員は１発で首だけではなく、容疑者にするべき。

てか、3店舗で事故の懸念があるけど、307店舗中と考えると、全体の0.9％
起こってはいけない事故だけど、そのための再発防止。トヨタの社長が五輪エンブレムの件で、失敗を恐れず改善って言ってたじゃん？

3人の老人の怨念がおんどれらを襲う！ここの株持ってると呪われそう