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機関の空売り残1000万株以上 昨日、野村が大量保有報告 東芝のIRそろそろ出そう
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東芝のIRで上に反応するから、それまで持ってないと後悔するよね。
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資料26ページ売上6000億、営業利益率20%を 2025年度末に達成する明確な資料を見たい。 資料20ページSIC事業は2025年1100億で足りるのか? その他カテゴリーは5000億稼げるのか? 東芝協業寄与とシナジーは、いつどれくらいあるのか? 2020年-24年の累積6000億投資と 投資協業3000億を、上回るビジネス継続が 求められているんだぞ! IR問い合わせしますわ。
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東芝のIRがなにか出たら、とりあえず吹くんでしょ。 売るならその時でいいね。今日ではない。
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ファラロンに関する知識は正直「犬」には負けるのでかじりだけ(ベテランホルダーの方はスルーしてね) ここがファラロンと2021年に資本業務提携した経緯を読むとTOBの可能性は高いと思うけどね それと、ファラロンは弁護士出身の今井氏を取締役として送り込んできてるから どうしても東芝や富士ソフトのTOB騒動を連想してしまう まあ、お暇の人は読んでみたら スゲー長いwので忍耐を要するがP3辺りからかな https://www.bbtower.co.jp/ir/topics/docs/20211221_2.pdf
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東芝って疫病神やん ロームさんそろそろ株価意識したIR出して下さいよ 信用増えて株主減るで
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社長の仕事とは 組織のトップは先ず第一に強運を持っていること。運の無い人間は起用してはならない。 先ずやるべき事は次の収益となる分野を育てる事。此れは誰も教えてはくれぬ、社長自身が苦悩の末に生み出すものである。 富士フイルムが、医療機器を開拓し見事変身を成し遂げたを参考にすべし。 現状維持のぬるま湯に浸かっているようでは駄目である。 次に株主対策と株価対策である。此れは社長自らやる必要はは無い。株を良く熟達した者をIRの担当に付ける事。株主対策がなぜ重要であるかは、東芝で証明済みであろう。 株価対策が重要であるのは説明するまでも無い。 ファンドのマネージャーは成績を上げなけれは契約は解除となるので命懸けの真剣勝負をしておる、であるからIRの担当者も真剣で立ち向かう人間を起用せねばならない。相場のプロを起用せよ、素人に操縦桿を持たせてはならぬに。
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何百回言っても新参には分からないが、「実績を出してから言え」がここの長年の合言葉だw この10年、JDIが計画発表したもののほとんどが結果として「覆されている」。 量産開始しても赤字、受注が増えても赤字、世界初を謳ってもすぐに他社にひっくり返される。 だから市場はJDIが何発IRを打ってもまるで信用しないのだ。 JDIが設立される前から結果は分かっていた。 「日本でディスプレイ事業は無理」 シャープを見ずとも分かろう。だからソニーも日立も東芝も逃げた。国も株を他社に譲渡ではなく、市場で叩き売っている。 e-LEAPがそんなに素晴らしいなら、スコットキャロンは何故国内で自己資金を投入してやらないか。 どれだけ現状を教えても昆虫頭には響かない。 呆れ果てるばかりである。
野村が大量保有報告。機関の空売…
2024/05/10 19:02
野村が大量保有報告。機関の空売り残は1000万株以上ある。東芝のIRも残っており反転の時は近いか。