検索結果
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フィボナッチで見ると 丁度1.9~2ドル 当たりが50% 綺麗に管理されてる様子 この株価を切り出すと終わり
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株式報酬制度の導入もいいけどやな、まずは着陸を成功させてからにせいや。 しかも金銭報酬と別枠て、自分らの懐のことしか考えとらんやないか。 金の亡者みたいなことしとらんと、まずは自分らのやるべきこときっちりこなしてから堂々と金の話しせいや。 だいたい株価どん底の時にこういう話しを切り出すとか経営センス無さすぎるやろ。
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SORACOM UG 四国 in 高松 2024初夏 IoT×生成AI=!! 参加レポート 生成AI × IoT × クラウド型カメラ ワークショップ LT後、ソラコム松下さん(max)によるワークショップがありました。資料はここに公開されています。概要は、SORACOMのクラウドカメラであるソラカメの動画から、静止画を切り出し、生成AIに投げ込み、解析するというものでした。 驚いたことは、画像の中には何が映っていますか?というプロンプトを画像ともに入力した場合、 ---- 画像には、ライブカメラの映像が映っており、東京の羽田空港が表示されています。画面には、飛行機が数機駐機している様子が見られます。左下には、デジタル温湿度計が置かれており、温度が24.9度、湿度が52%と表示されています。画面の右下には、2024年5月16日22:29:59という日時も表示されています。 ---- 今回のテーマが生成AIだったので、IoTと生成AIを使ってこういう事が出来るという事をLT((Lightning Talkの略) 稲妻のように喋るという意味で、5〜10分のショートプレゼンを指します。 )で自主的にモックを作成された方が発表しています。 awsもよく行っていましたが、soracomも大雑把に言うと勉強会を行っています。 awsがサーバーの民主化ならsoracomはIoTの民主化です。 皆さんもこういうモックをすぐに作成可能という事です。
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SORACOM UG 四国 in 高松 2024初夏 IoT×生成AI=!! 参加レポート 生成AI × IoT × クラウド型カメラ ワークショップ LT後、ソラコム松下さん(max)によるワークショップがありました。資料はここに公開されています。概要は、SORACOMのクラウドカメラであるソラカメの動画から、静止画を切り出し、生成AIに投げ込み、解析するというものでした。 驚いたことは、画像の中には何が映っていますか?というプロンプトを画像ともに入力した場合、 ---- 画像には、ライブカメラの映像が映っており、東京の羽田空港が表示されています。画面には、飛行機が数機駐機している様子が見られます。左下には、デジタル温湿度計が置かれており、温度が24.9度、湿度が52%と表示されています。画面の右下には、2024年5月16日22:29:59という日時も表示されています。 ---- 今回のテーマが生成AIだったので、IoTと生成AIを使ってこういう事が出来るという事をLT((Lightning Talkの略) 稲妻のように喋るという意味で、5〜10分のショートプレゼンを指します。 )で自主的にモックを作成された方が発表しています。 awsもよく行っていましたが、soracomも大雑把に言うと勉強会を行っています。 awsがサーバーの民主化ならsoracomはIoTの民主化です。 皆さんもこういうモックをすぐに作成可能という事です。 https://note.com/susa_lab/n/ndc8b021052cf?sub_rt
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英アーム、始まりは七面鳥小屋 シャープに救われた窮地 それは霧が立ちこめる寒い夜のことだった。1990年11月、英国南部にあるアシュウェルという小さな街のパブにやって来たのはロンドン郊外に住むロビン・サクスビーという経営者だ。サクスビーはここから少し離れた学術都市のケンブリッジで設立されたばかりのスタートアップの経営を依頼されていた。 エイコーン・コンピューターという会社から切り出された12人が創業したアドバンスド・リスク・マシンズ(Advanced RISC Machines)、頭文字を取って通称「ARM(アーム)」という会社だが創業メンバーの12人はいずれも半導体設計者で、経営を担える人材を探していた。 アーム側の代表者と話していると突然店のドアが開き、男たちが続々と入ってきた。アームの創業メンバーたちだ。卓に座るサクスビーを取り囲んだ。いずれの手にもビールが注がれたグラスがある。 実はサクスビーは当初、ケンブリッジに移り住むことをためらっていたというが、彼らの話に耳を傾けて、この新しい半導体会社のかじ取りを担うことを決めた。こうして12人の技術者と1人の経営者で始まったアームは、すでに大型の商談をまとめていた。米アップルが携帯端末にアームの半導体を採用することを決めていたのだ。 実はアームは母体となったエイコーンの経営不振が原因で誕生した会社だ。12人のなかのひとりで後に長くアームの技術トップを務めるマイク・ミュラーは「人生のギャンブルだと思って起業に参加したけど、実のところ僕に選択肢はなかった」と振り返る。85年にイタリア企業の傘下に入ってからも不振続きで、エイコーンに残ることは現実的ではなかったと語る。 水平分業のパラダイムシフト 起死回生を期して取り付けたのがアップルとの契約だった。アップルはアームの出資者にも加わったが、期待外れに終わる。アップルが93年に発売した携帯端末「ニュートン」は今では「iPad」の原型とも評されるが、ちょうどこの年はワールドワイドウエブ(WWW)が無償公開されてインターネットが到来した時期にあたる。パソコンが爆発的に普及し始め、時代を先取りしすぎたニュートンはまったく売れなかった。 いきなり訪れたピンチを前に、サクスビーは発想を切り替えた。「ひとつの製品に頼るのは危険だ」。そこで考案したのが半導体を作るのではなく、設計に特化して他社にIP(知的財産)をライセンス供与するというビジネスモデルだった。背景には半導体とエレクトロニクス産業を取り巻くパラダイムシフトが存在していた。 アームが生まれる3年前に設立されたのが台湾積体電路製造(TSMC)だ。中国に生まれ、米国に渡ったモリス・チャン(張忠謀)が作った半導体の生産だけに特化する会社だ。後に「ファウンドリー」と呼ばれる。 その翌年には米テキサス大学の学生時代に起業したマイケル・デルが23歳の若さでナスダックに上場する。デルは顧客の要望のままにパソコンを組み立てて出荷する「デル・モデル」で一世を風靡し始めていた。二つの新しい会社が示すのは、エレクトロニクス産業で世界的な水平分業ができつつあるということだった。 ならば、高度な技術力が求められる半導体にもいずれ分業の波がやってくるはずだ。 こう考えたサクスビーが確立したのが、半導体の中でも頭脳にあたるプロセッサーで、命令の種類を減らして演算処理速度を高める「リスク(RISC=縮小命令セットコンピューター)」の設計に特化した会社への転換だった。その設計図をIPとして半導体メーカーなどにライセンス供与するのだ。 日本に猛アピール「ミウラと呼んで」 ただし、新しいビジネスモデルにはリスクが伴う。出費を抑えるため、アームのオフィスはケンブリッジから少し離れた田舎町にある七面鳥小屋に置くことにした。牧草が積まれた大きな一軒家に机やパソコンを持ち込んで急ごしらえのオフィスとした。創業メンバーは今も「barn(納屋)」と呼ぶ。それでも資金はみるみると減り続けた。エイコーンから移籍する技術者に約束していた昇給も凍結せざるを得ない状況に追い込まれた。 「救世主」は遠く離れた日本にあった。アームは創業直後から、当時は半導体で隆盛を極めていた日本を有望な市場と見て、社員を毎月派遣していた。技術者ながらマーケティングを担当することになったミュラーも日本語の名刺を携えて足しげく通った。つたない日本語で「ミウラと呼んでください」と言うのがお決まりだった。 突破口となったのがシャープだ。アップルのニュートンとほぼ同時期に携帯端末「ザウルス」を開発しており、アームの設計図に目を付けたのだ。シャープと契約を結ぶとアームの財務体質は大幅に改善していった。(日経記事)
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基本口銭ベースでは経費が賄えず、各社とも赤字に悩まされて、新日鐵と結びつきの強い 物産、住金の販売部門みたいな住商は別にして、商事と日商岩井、伊藤忠と丸紅は鉄鋼部門を切り出しました。 最近は見ていませんが、伊藤忠丸紅鉄鋼はアメリカで手広くサービスセンターなどをやつていて、なかなかの業績みたいです。 伊藤忠の統合レポートにも取込み利益が出て来ます。 メタルワンも同じようなポジションだと思いますから、商事が面倒をみなければならないようなことは、さらさら無いと思います。
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大量生産体制が確立した後は開発部門をアームから切り出し 、SBG参加に置くことを検討する。 アームの魅力がなくなるのかな。 誰か、教えて。
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第一四半期の決算。経常利益が特損38億程度でわずか9億円とは。(前年大幅減) 1~3月期 紅麹がまだ問題になっていないのに、これしか利益が出ないのか。 4月からの大幅な売上、営業利益減が確定的、そのうえ膨大な賠償が見込まれる。 特損、何百億?大赤字確定。増配?え?まず、配当どころの話ではなくなるな。 社内留保から切り出しても、収益の先細りではいずれ、補償・会社運営原資もつきそう。(資産切り売りはじまるよ) 1年以内にここは終了ですかな? 要因は、隠ぺい体質と無責任会社運営。すべて、一族経営の傲慢さ・怠慢から。
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> 大量生産体制が確立した後は開発部門をアームから切り出し 、SBG参加に置くことを検討する。 > > アームの魅力がなくなるのかな。 > > 誰か、教えて。
ラピダスは、大型のパネル基板を…
2024/05/21 22:22
ラピダスは、大型のパネル基板を用いるガラス製インターポーザー(中間基板)をチップレット集積に採用する。シリコン製インターポーザーを使う従来手法と比べ、大幅にコストを低減できるとしている。 直径12インチ(約300mm)のシリコンウエハーからインターポーザーを切り出すとインターポーザーは4個しか取れないが、600mm角という大型のガラス基板(パネル基板)を使うことで、10倍となる40個のインターポーザーを切り出せるようにする。 インテルも複数のチップレットを搭載する大規模半導体パッケージの進化に貢献するガラス基板技術の開発を進めている。10億ドル以上を投資して、アリゾナ州にガラス基板を用いた半導体パッケージの研究開発ラインを構築した。 このチャンスを逃してはならないです!