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まず、アトリエ。 H型のイーゼルに両開きのキャビネット。 36色高級絵の具セット。 画材に惜しみなく金をかけている。 3年後には、美大の通信学部に編入しようと思ってる。 美大卒の肩書は必要だろう。 卒業確率は20%で、卒業するのが難しい。 あとは、公募展、賞レースで名を売って、文化勲章をもらって、作品を後世に残し、後世で評価されることを考えている。
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長い事、売れない画家をやってきたが、そろそろ絵に専念できそうだ。 そのために、絵以外で稼いできた。 絵を描くのに必要なのは、経済力だと思う。 絵で稼ぐのは極めて難しい。 お金がないと、高い絵の具が買えず、絵を描くことも難しい。 炭や土でも描けるが、いい発色が出ない。 顔料主体の絵の具と、加熱した乾性油で描かないと。 青とか紫とか高い絵の具を選べるかどうか? マツダとか、ホルベインとか、クサカベ、ターレンス、ウインザー&ニュートンの最高級の色。
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こんばんわん🌝会長さま 今日は昼間、親父が使ってたシマノの鮎の竿を売ってきました。 10mと長いので、家の蜘蛛の巣取りに使ってました。 外壁で少し削れちゃって、下取り1500円でした。 鮎1匹の値段だよ〜 でも、物は良いので釣具屋はきっと数万円で売るんだよ。 今週はアメリカ全体的に強いねぇ〜 今夜少しノボ利確して、FSLRを買う予定です。 CEOが190ドルでちょっとだけ売ったのが気がかりですけど。 これからソーラーは良いと思うなぁ。 今、朝早いお客さん達なので寝不足気味。 さて帰って寝ます、おやすみ〜 😉
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日本企業の株価増大は、日本国と日本国民の富の増大に寄与する。 例えば、アベノミクスの大成功により、日本の年金財政は 100兆円以上の黒字となり、劇的に改善している。 そして、これから、2028年頃まで、日本経済は最後の黄金期を迎え、 日経平均株価は、10万円を超える。 しかしながら、氷河期世代を中心とする亭偏の日制木たちは、 株価回復に否定的である。 その理由は、その恩恵が及ぶのは、資産を有する高齢の富裕層や、 あるいは、若年層だからであろう。 停返の火清貴たちの年収が、待遇改善が続く新入社員の半分では、 怒りがこみ上げるのも、まあ無理はない。 しかし、停返の火清貴の怒りに逆行するように、 日本政府は構造改革を推進しなければならない。 これは、日本経済の中長期的成長にとってはプラスだが、 氷河期世代には、更なる痛みとなるだろう。 2024年、日本経済は明るい。 高齢の資産家は含み益を増やし、 若年層の給与や待遇は、超人手不足もあり、さらに良くなる。 高卒でさえ、金の卵扱いである。 しかし、氷河期世代は無残にも斬り捨てられる。 彼ら、彼女らが、報われることは絶対にない。 選挙の時は、票目当てで、亭偏が喜びそうな政策を掲げるが、 左派系野党でさえ、本気ではない。 自民党は、生活保護関連予算を半減しようとするだろう。 艇返の真毛具未に告ぐ。 緒麻枝らには、永遠に明日は来ない(爆笑)
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ウルトラマンカード、中国では、親が子供のためにお金出してるんですよ 多少景気悪くなっても自分なら、自分のお金を削って子供のために使いますけどね -- 中国では「ウルトラマンカード」が大人気で、小・中学校の近くの多くの文房具屋では、入り口の目立つところに置かれています。ウルトラマンカードは過去3年間、中国で100億元(約2000億円)近くを売り上げ、小学生たちの「社交通貨」とも言われています。
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本決算発表(と言ってもリスケ】の瓜、雰囲気まで変わってしまったね。 自信の無さというか、株主に申し開きできない感が出ちゃってる。 そりゃそうだよな。 芸能村に安易に手を出して2月の有明の韓流イベントは結局真っ赤でしょ? その収支は?推しパスとやらの普及数は? さらに倍プッシュでコンテンツなんちゃらなんて子会社作って今年はさらにコスト先行なんだろ? 二期連続赤でお得意の「下期偏重」って? 通年の通信簿が赤点なのに、下期っていつなの? docomoのIR、GSでマーケットを具に見てきて、よく知ってるんだろ? 会社ごっこや、手前の趣味の延長の劣化エンタメ、いつまでやるのよ。
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今日のランチ トースト一枚にマーガリンとマヨ、具無しコンソメスープ、トマトジュース だけ 岸田さん助けて
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具の無いカレーだな、
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👍具~ チャイナ製はやめておくでつ
ニデックに買収された方が京セラ…
2024/05/15 23:59
ニデックに買収された方が京セラのためにもなるのではないか??? 経営戦略・中期計画の具体化が全く視えてこない。 支払配当金の原資に3000億円というが、年間700億円しかない。3年間で2100億円だ。残りの差額900億円はどこへ行く? また、KDDIやJAL等からの受取配当金は600億円程度だ。 5000億円のKDDI政策保有株は売らず、別の資料に銀行の借入金の担保にいれて銀行という債権者を喜ばせる経営をするように読めた。 2兆円もの利益剰余金を全く活用していない。 過去の遺産に固執していては成長がない。KDDI株があるから経営者が過去の遺産で食っていけると、金があると勘違いしてチャレンジ精神が無くなっているのではないか? PBRが0.8倍程度であるにも関わらず、自己株式取得の発表が皆無であることに失望している。 ニデックから買収された方がよい。買収するのではなく、買収されろ。経営陣が総入れ替えになる。宝飾品アクセサリー事業、文房具事業など撤退しろ。駅伝部も収益を産まず無駄だ。高付加価値製品が無くなってきている。