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ぶっちゃけトレンドは転換してる気がする それでも敢えて買いで薄利を狙ってみる 今後の長期戦略を立てるために
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騰がってる憶測が流れ、なかには「漏れているんじゃないの?」ってのも 売るもの拒まず不動産、ホテルを現金化での回転ビジネス 売った巨額の資金で、最低、自社株価でもあるんですかね? それと優待券で使える施設が売却となると、、、 はい、質問です! 「西武グループ長期戦略2035」回転ビジネス、 西武ホールディングスの上場って、どうなるの?
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UiPath(NYSE: PATH)の株価が急落。買い時か? 6 月 7 日(金)20時19分 PATHの第 1 四半期レポートは不可解なものでした。報告された結果は経営陣のガイダンスの範囲内でしたが、最高収益の数字は低水準の利益とまったく期待外れの将来ガイダンスによって損なわれました。ビジネス自動化のエキスパートである同社は、通年の収益予測を 10%、営業利益予測を 51% 引き下げました。 多くのアナリストがPATHの株価目標をすぐに引き下げ、翌日の株価は 34% 下落しました。しかし、完全に下落したわけではありません。Ark Invest の Cathie Wood のような日和見投資家はこれを買いのチャンスと呼び、200 万株を購入しました。 矛盾するデータと投資家の反応から、1 つの重要な疑問が浮かび上がります。PATHの株を今買うべきか売るべきか? PATHの株価が下落している理由 PATHにとって、これは初めての株価下落ではない。 同社の株価は、2021年夏の上場以来、年初来で合計53%下落し、悲痛な83%下落しています。同社は人工知能 (AI) を中心にサービスを構築しましたが、株価は最近の四半期で生成 AI ブームの波に乗ることはありませんでした。 正直に言うと、ウォール街がPATHに無関心なのは、私にはまったく理解できませんでした。 同社は急成長しており、第1四半期の売上高は前年比16%増、1株当たり利益は18%増加している。通期の売上高ガイダンスは引き下げられていますが、それでも売上高は約8%増加し、営業利益は31%増加している。 そして、第 1 四半期のアップデートに向けて、株価はそれほど高くありませんでした。現在、PATHは、フリー キャッシュ フローの 21 倍、売上高の 5 倍という非常に妥当な水準で取引されています。つまり、これらの評価比率は成長の遅いバリュー株としては妥当な水準だが、PATHの堅調な事業成長を考えると、途方もなく低い。 リーダーシップの交代は痛みを伴うことがある もちろん、数字だけではすべてを語れない。 Rob Enslin 氏は、その収益報告でPATHの CEO 職を辞任することも発表し、わずか 3 か月で最高責任者としての任期を突然終えた。創業者で元 CEO の Daniel Dines 氏は、PATHのコーナー オフィスに再び戻ってきた。Enslin 氏の辞任は「個人的な理由」によるもので、PATHの経営陣の顧問としての役割は継続している。 つまり、友好的な離任ではあるが、机の引き出しを整理した直後にCEOが退任するのを見るのは決して楽しいことではない。幹部の交代はめったに良いニュースではない。 さらに、PATHの弱気派は、売上高成長の鈍化ガイダンスに新たな材料を見つけた。同社は最近、より大規模で官僚的な顧客とのロボット自動化契約を模索しており、複数年にわたるサービス契約の交渉が長期化している。ダインズ氏は決算発表で、営業スタッフのインセンティブ プログラムがおそらく大規模な契約をあまりにも多く引き起こしたと認めた。同社は再び販売戦略を見直し、低迷する収益成長トレンドを再加速させようとしている。 キャシー・ウッド氏は株価下落前にPATHを AI 銘柄として好んでいたため、より低い価格でその賭けに賭けるのも不思議ではない。 ウッド氏は正しいことをしていると思う。PATHは AI 運用で最大手ではないかもしれないが、そうである必要はない。成長投資家の観点から見ると、堅調な事業利益と控えめな株価という魅力的な組み合わせが目に入る。CEO のドラマは世界の終わりではない。ダニエル・ダインズ氏はいずれにしてもPATHの長期戦略の舵をしっかりと握っていたからだ。そして、PATHが確実に利益を上げており、さらに利益を伸ばす明確な道筋があることに気付いただろうか? キャシー・ウッド氏はここで適切なバーゲンセールを利用している。PATHにはまだまだ成長の余地があり、株価はその結果生じる長期的な利益をまったく考慮していないようです。 端的に言うと、PATHは今、強力な買いのように見えます。
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🤩 🤩 🤩 増配を発表した低位銘柄は追加しながら長期戦略で行く。 不二サッシ、NaITO 🤩 🤩 🤩
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昨日の眼科領域のiPS細胞の特許に関する和解の報道が、ヘリオスの技術開発の遅延を解消し株価を急騰させる要因とは考えられませんね。 従って、S社のレート判断のアップの効果では無いでしょうか。 ヘリオスのパイプラインとその長期戦略、ガバナンス戦略等の総合判断により S社がそう判斷した結果であって、今月以降の同業他社がどのように判断するかによってトレンドがハッキリするように思います。 セールインメイは既に過去のものになってくれると嬉しいですね。 頑張れ!ヘリオス!
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長期戦略ではあるんだろうとは思うのですが、 言い方変えれば、一瞬上がることがあってもマイナス20まで落ちるということはないのではと思ってもいます。
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50%以上では敵対的買収が起こり得るの? ↓ 通常、50%以上の株式を保有している場合、その株主は企業の支配権を握っているとされ、敵対的買収のリスクは大幅に低減します。しかし、特定の状況や条件下では、依然として敵対的買収の可能性が完全に排除されるわけではありません。以下の点を考慮する必要があります: 1. **株主の分散状況**: 他の株主が多数存在し、その間で協力関係を築ける場合、敵対的買収者が残りの株式を集めて一定の影響力を持つ可能性があります。 2. **法的および規制上の対策**: 一部の国や地域では、特定の規制や法律により、少数株主が連携して支配権を奪取する手段が存在することもあります。企業が敵対的買収に対して防衛策(例えば「ポイズンピル」など)を講じているかどうかも影響します。 3. **株式の流動性と市場状況**: 市場での株式の流動性や価格変動が大きい場合、敵対的買収者が少数株主から株式を買い集めることが容易になる可能性があります。 4. **内部対立**: 企業内の経営陣や主要株主間に対立がある場合、敵対的買収者がその対立を利用する可能性があります。 ### 50%以上の株式保有の限界 50%以上の株式を保有することで実質的な支配権を持つことは確かですが、100%のリスク回避は難しいです。そのため、追加の株式を取得して60%以上の保有にすることには以下の利点があります: - **より強固な支配権**: 60%以上の株式を保有することで、敵対的買収のリスクをさらに低減できます。 - **特別決議の安定化**: 株主総会での特別決議(通常2/3以上の賛成が必要)を確実に通すことができるため、重要な経営判断をよりスムーズに行えます。 したがって、麻生が住石ホールディングスの株式を60%以上保有することで、敵対的買収のリスクをほぼ排除し、企業経営の安定性と長期戦略の実行力を強化することができます。
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屑鉄百貨店の社風は、 Yes!秋田拓士 他のお飾りサラリーマン経営陣は誰も何も言わない。 株価下がろうが対策、対応なし。維持もしない。 株主=屑鉄なんで、他の個人は養分としか思ってない。 今では優待と下がった株価を餌に新たな養分を集めることを考えている。 長期戦略には百貨店事業の創造的変革による新たなビジネスモデルの構築。 その結果、お中元、お歳暮に力を入れ、昭和と何も変わってないビジネスモデル。 集客力がない、努力しないから、テナントに空きが出来て、誘致もできない。 本来ドル箱のテナント賃料が、穴埋め対応でFC事業の店舗を入れる始末。 被害者をこれ以上出さない為にもここを買うのはおすすめしない。 優待目的でもH2O、高島屋、Jフロントを買うことをおすすめする。 それでも屑鉄百貨店が好きなら買ってくれ。
新しい戦略、長期戦略にきりかえ…
2024/06/21 22:39
新しい戦略、長期戦略にきりかえたので、アリフィの失敗を反省して、スタート前に広告を費やすのをやめたんだとおもいます。 おそらくスタート後に広告を、進捗度合いにあわせて注入していく戦略にかえたんでしょうね。 これはゲームに自信がないとできない。 わりとじわじわくるかも。