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あー、それから、お返事はいらないです。20年ほど前に「選択と集中」は流行しましたが、本家のGEが凋落したので、「選択と集中」を唱える経営者もコンサルもあまりいないのではないかと思います(個人の感想です)。
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あれ?「選択と集中が経営の全て」って投稿してめすよ!「選択と集中が、投資の全て」の書き間違いなのですね。だとしてもちょっと変ではないですか?投資の基本は分散でしょう。 ちなみに、ジャック・ウェルチは「事業にフォーカスしろ(事業に焦点を合わせろ)」と言ったのを、誰かが「選択と集中」と訳したのだそうです。「選択と集中 誤訳」で検索してみて下さい。 「選択と集中」が日本企業をダメにしたという説もあります。事業の多角化を否定し、本業に特化することが是とされた結果、日本では新事業・新産業の創造が進まなくなったからです。 >マーケットを選んで集中投資するって、News Picksの記事と何にも関係ないですけど?
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結構、株価下支えされていますね。 今回の”事業の選択と集中””痛みを伴う構造改革”等に対する期待でしょうか。 前期の連結売上高はコニミノ統合以来最高の売上高となり、2019年3月期以来の黒字となっています。売上高が維持されている今が変革の最後のチャンス。 スリム化と同時に高い市場シェアを有する既存事業の一層の強化、新規事業開発の推進等々で高収益企業への回帰を目指す。 今回は期待を裏切らないでほしものです。密かに期待しています。
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スペースXもアマゾンも着陸までさせていると言うのに−−− 日本政府は、問題外のロケット会社に血税を投入せずに、選択と集中でグローバルに勝負出来る宇宙企業に絞るべきだと思う。
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子会社安値で売却して、 選択と集中とは? 酷いね。
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「選択と集中」が誤訳と誤解から生まれたものだということはご存知でしょうか? だからと言って「選択と集中」という戦略が全て間違いだとは言えないのですが、、、 https://newspicks.com/news/4542825/body?invoker=np_urlshare_uid8560638&utm_campaign=np_urlshare&utm_source=newspicks&utm_medium=urlshare
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素晴らしい第2四半期決算でした。 今期中の黒字化を想定していましたが、既に黒字化お疲れ様でした。欧州が伸びているのが心強いです。 選択と集中により売上・利益を拡大していく戦略との事。組織も少しづく大きくなり運営も変わっていくと思いますが期待しています。
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前もコメントしたけど、選択と集中が経営の全て 売れないマーケットで頑張ってもムダなコスト 月に62台なんて、ビジネスとして成立してないレベル(一台のマージンなんて20万くらい?) 月1200万の利益なんて、
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ここは選択と集中で複合機に全振りして合併後復活を果たしたが、その複合機がペーパレスで斜陽産業になり、次の手を踏み出すために乱ぶりした挙句に資産を溶かしまくり、今現在は「金なし技なしアイデアなし」のハリボテJTCとなっている。 これに近い流れが嘗ての沖電気で、集中と選択とやらで通信機器からATMに全振りして復活を遂げた。んがしかし、ペーパレスならぬキャッシュレスで少しづつ斜陽産業に向かいつつある(最近は新紙幣対応とかで短期的に復活してるが)。 選択と集中で一旦の復活を遂げて以降、沖電気にあってコニミノにないものは何か。ひとえに継続する力である。沖電気はそれを軍事分野に求め、赤字時代も長年続け、今では日本の隠れた軍事システム会社にすらなっている。一方コニミノは早々にもヘルスを売り飛ばしなかったことにしようとしている。赤字でも叩かれても10年続ければコニミノの血となり肉となったはずなのだが、エレガント大好き泥臭いの大嫌いなコニミノ精神がかっこ悪い事業を許さなかったということだ。 ここは技術企業を名乗る資格がないというのは、まさにこの継続精神の欠如にある。買収して発表してドヤって終わり。それを継続する意図も能力もない。毎年カッコいい横文字コンセプトのパワポ絵作ってコロコロやることを変える。WPHしかりヘルス然りテレワーク然り自治体ビジネス然り。 今後の現実的なところは、バラバラにして中華企業か、元気なインドの会社の一部になって、しこたまミジメにひっぱたかれて消えてくということなのかもね。
経営とは極論すれば、経営資源を…
2024/06/14 20:35
経営とは極論すれば、経営資源を何に、どれだけ投下するかの意思決定だけ 別に選択と集中にはこだわらん、言葉尻にとらわれてるのは君