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ニョロも沢山間違いや見落とし有るから 逆に色々と教えて欲しいニョロ ワラは大概の場合マイナスイメージが付くニョロ だから長期保有とか云々とかって 良いイメージに書こうとするのはよく有る事ニョロ 普通に考えると行使の進め方は会社が資金を急ぐか急がないかによると思うニョロ それよりまだ2200万有るワラを両者はどう考えてるかニョロ これにより今後の展開も大きく変わるニョロ それを占う意味でも来週はチョット見物ニョロ
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エクソンモービル・カタールが追加支出を認め、KBRが主体となって残り25%の完成工事をすることが裁決されたら、お千代ちゃんの損失は最小化されるでしょうし、KBR社の仕事の進め方を学べて、お千代ちゃんは成長できます! 期待します。
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来週また文科省の会議があるそうだ。。。 宇宙開発利用部会 国際宇宙ステーション・国際宇宙探査小委員会(第62回)の開催について 令和6年6月5日(水曜日) 10時00分~12時00分 1.火星の科学探査について 2.当面の月探査の進め方について 3.その他
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ここやる時はまず人材整備、昔勤めてた会社の技術屋も突然ここへ行ってもた。 まあ開発計画進め方尋常じゃない。どえらいもの作り出すお化け企業
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中国はスピードがありますね。新しい物に対して規制が少ないのでしょう。 とにかく品質や安全性は無視して、製品を世の中に出し陣地を確保する、問題があれば後から何とかする。事業の進め方の一つとしてあり得る方法です。日本は慎重過ぎます。
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[日本インタビュ新聞社] - ■5月の新規公開コンテンツ アイデミー<5577>(東証グロース)は法人を対象としたオンラインDXラーニング「Aidemy Business(アイデミー ビジネス)」の5月新規コンテンツとして全5コースを公開した。 アイデミーは、2014年の設立以降「先端技術を、経済実装する。」をミッションに掲げ、デジタル人材の育成を軸とした「AI/DXプロダクト・ソリューション事業」を展開している。法人向けには、「AI/DXプロダクト」および「AI/DXソリューション」の2つの領域から構成されており、AI/DX人材へとリスキリング(職業能力の再開発)し外的環境の変化に対応できる強い組織作りを支援する「Aidemy Business」は、「AI/DXプロダクト」の1サービスとして、2018年から提供を開始。エンタープライズ企業を中心に累計370法人以上への導入実績がある。(2024年5月27日時点) どのように人材を育成し、どのようなスキルを習得させるべきか、人材戦略を策定した上で具体的な取り組みに着手する企業が増えており、「人的資本経営元年」とも言われる2022年以降その潮流はさらに強まっている。デジタル人材育成を課題に挙げる企業は多く、アイデミーは「全社まるごとDX推進パートナー」としてクライアントの多様なニーズに応えるため、「Aidemy Business」の新規教材の開発と既存教材の改修を継続的に進めている。 2024年5月は、機械学習の画像認識の1つである物体検知について実践を通して学ぶ「手を動かして学ぶ!物体検出実践ガイド」や、ソフトウェア開発におけるデータ構造やアルゴリズムを理解する「コンピューターサイエンス入門」など、全5コースをリリースした。 【5月新規公開コンテンツ】 1.手を動かして学ぶ!物体検出実践ガイド YOLOv8を用いた物体検知モデルを作り、Google Colaboratory上でアライグマと猫の物体検知を行う。また結果の可視化、精度の改善にも取り組める。 2.仕事に活かす推測統計 サンプルデータを分析し、母集団についての予測や結論を導き出す推測統計について学べる。仮説検定の流れ、実務に活かす際の注意点を解説している。 3.コンピュータサイエンス入門 コンピュータサイエンスは、コンピュータの理論、設計、応用に関する研究を行う学問分野。ソフトウェアエンジニア及びデータサイエンティストを対象に、ソフトウェア開発におけるデータ構造やアルゴリズムについて解説している。 4.システム開発における業務要件定義の勘どころ プロジェクトの成功に不可欠な要件定義の進め方が学べる。要件収集、分析、文書化の方法を習得し、効率的で効果的なシステム設計の基盤を築くことができる。 5.「早めのテスト」で開発の質とスピードを改善!ソフトウェアテストの実践 ソフトウェアの品質保証には「適切なタイミングで適切なテストを行うこと」が必須。品質やテストの定義、テストプロセスの理解から始め、代表的なテスト設計技法である同値分割テスト、境界値分析テスト、デシジョンテーブルテスト、状態遷移テストが学べる。ソフトウェア開発に関わる人を対象にしたコース。 アイデミーは「Aidemy Business」のコンテンツの拡充およびエンタープライズ企業への提供を通し、全社的なデジタル人材の育成・内製化に伴走し、企業のDX実現に向けた取り組みを引き続き支援するとしている。(情報提供:日本インタビュ新聞社・Media-IR 株式投資情報編集部)
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相変わらず、やなむねは不遜で傲慢な話題の進め方だなぁwwww 思いっきり韓国人の典型だぞ! ほれっ!尻尾を隠せwwwwwwwww
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進め方がせこい政治家みたい(笑)
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まあ、この停滞も アメリカさんとの事業の進め方に 問題がありすぎなんだよ 大風呂敷広げて、事業者選定になれた けど、広げた分の事業を作らないと いけないし、それが持ち株まで売らないと 実行出来ない所までになった 三井海洋株を売った後は、できれば 数時間の逃げ場を作るIRでも作ってくれよ 決算後みたいな剣山は対応できんから
看取りのシーンは貰い泣きでした…
2024/06/02 21:04
看取りのシーンは貰い泣きでしたが、もし501が有ったらと考えてしまいました... 導出でも多くの株主への恩返しは可能だと思います、勿論9106の様にならない進め方が大前提ですが、違いますか?社長。