検索結果
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田中貴金属店頭公開価格って税込かつ現物ですよね?つまり10%の消費税と輸送費等が載ってるわけでそれと税金が載ってないNY金価格を比較するのって変じゃないです?
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本家本元の台湾🇹🇼STEMINENT社CEOの Ling-Mei Wongが日本に於ける承認申請は、2024年〜2025年になると今年3月の店頭公開時に明確に説明している。 生産工場の完成待ちでしょう。 リプロセルの役割は臨床試験を行って いるが、あくまでも"エイジェント" である。
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7月になると持株会社になるみたいだけど、小僧寿しをホールディングス会社が支配するって考えて良いんだよね? いま、店頭公開されている名称がKOZOホールディングスになるのかな? 株価はどうなるんだろ?
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円高転換したらグロースに投資資金が戻ってるか? 前の円高時は店頭公開したら凄かったな? 円安下では投機資金だけだからな?
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エスイーは99.6に店頭公開したんだけど 店頭公開の期の次の期01.3は減収減益で記念配落としてたとはいえ減配で その結果、公開の1年半後あたりに公開価格の1/4以下の株価になってたという ほとんど上場(店頭公開)ゴールみたいなことした銘柄(インターネットバブル崩壊の影響もあったとしても)。 店頭公開時からCEO変わってないし、当然誠実さも変わっていないと思う。 誠実さって具体的に何なんだろう?株価上昇させたら誠実?
夕刊フジから ワタミはおかげ…
2024/05/24 15:31
夕刊フジから ワタミはおかげさまで今月16日に創業40周年を迎えた。今週と来週の2回にわけて、40周年の節目の気持ちを記しておきたい。前編は40年で一番の出来事を振り返りたい。 まず一番うれしかったことは1996年の店頭公開だ。上場するまでは個人としても億単位の借金を背負っていたが、それから解放されたことはほっとした。一番苦しかったことは間違いなく、つぼ八(フランチャイズ)から和民(自社ブランド)に転換したときだ。5億円の利益を捨て、和民に転換するたびに1店舗300万円の赤字になっていく。地獄だとわかっているのに進むしかなかった。夜中になんども冷や汗で目が覚めた。 一番の恩人はつぼ八創業者の石井誠二さんだ。創業のチャンスを与えてもらい、和民転換時の赤字の危機には、つぼ八から離れて自分の店を経営していた石井さんが「俺の店は黒字で利益が出ている。社員をうちの店にいれて、盗めるノウハウをすべて持っていけ」と言ってくれた。おかげで和民は黒字化した。石井さんなくして、今のワタミはない。 一番思い出の場所は、和民1号店の東京・笹塚だ。失敗できないと思い、笹塚の商店街を何度も歩いた。あの時ほどプレッシャーを感じたことはない。今でも鳥メロ笹塚店に行くとタイムスリップする感覚になる。 一番忘れられない光景は、一部上場記念パーティーの帝国ホテルだ。壇上から見た社員とその家族の表情は忘れられない。達成感と100億円調達してステージが変わるという「わくわく感」があった。40年で一番迷ったことも振り返ったが、本当に迷っていない。バブルの時に銀行から「お金を貸すので、ホテルを経営しませんか」といわれた。突き進んだが、銀行の最後の審査で落ちた。もし経営していたら、バブル崩壊と一緒に終わっていただろう。 今思えば、もう少し迷えよと自分にいってやりたい。本当にワタミは運のいい会社だと思う。新しく生まれた会社が、プライム企業となり、40年続く確率は、「100万分の1」といわれている。 その奇跡は、居酒屋でも最上級のおもてなしをしようと、ひざをついて接客したところからはじまった。13日の決算会見でも、祖業居酒屋の好調などで、41・9億円の黒字を報告したが、数字には載っていないワタミ最大の財産は「お客さまを思う心」だ。