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<「配当総額が利益剰余金を超える」という反対意見の記載に関する補足> a) 反対意見において配当総額を上回ると指摘するのは単体ベースでの利益剰余金に過ぎず、2024 年3月期の連結財務諸表における利益剰余金は46億62百万円と、配当総額15億52百万円を 大きく上回る。このことは、子会社の利益剰余金を適切に管理することにより、配当総額を超 えるよう単体の利益剰余金を増加させることが可能であることを意味する b) 政策保有株式や事業の用に供しない賃貸等不動産は30億円超の多額の含み益があるため、それ らの売却が進めば、さらなる単体の利益剰余金を増やすことが可能である c) その他資本剰余金も利益剰余金同様、配当可能原資であるから、資本剰余金からの配当そのこ とが問題であるかのような反対意見の記載が適切とは言えない。実際に、その他資本剰余金か ら配当を実施した上場会社も数多く存在する
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踏み上げられた奴等が買っている。 「現渡し」(品渡し)の仕組み 現渡しとは、信用売り(空売り)した投資家が現物(株式)を引き渡すことで決済する方法です。 なお信用売りとは、証券会社から株式を借りて、その株式を売る信用取引のことです。 投資家は、信用売りをすると売った株の「売り建玉」(うりたてぎょく)と、売るために借りた株式の返済義務が発生します。信用売りは、信用買いの場合よりも活用範囲が広いと言われています。株式の値下がりを見込んで、「売り建玉」をもつ場合もありますが、もう一つの利用方法として、現在保有している株式の将来の値下がりリスクに備える、という使い方があります。 現渡しは、一般的には投資家が保有している株式の値下がりリスクに備え信用売りした決済に使われるケースが多いと言われています。 現渡しの使い方(信用売りのケーススタディ) ここでも、手数料や消費税は考慮せずにケーススタディをしてみます。 その前提として、決済をする時に何を重視するのかという点にも配慮が必要です。その判断基準として、以下のような考え方があります。 ①単純な相場見通しで値下がりする銘柄を、売り建てることで利益を得たいのか ②配当や株主優待目的で長期保有したい現物株式があるが、その株式の値下がりリスクに備えたいのか 売り建玉が値下がりすると考えている場合 証券会社から1株1,000円の株式を1,000株借りて、売却したとします。その後、株価が1株900円に値下がりしました。 ここで買い戻し(反対決済)することで、10万円の利益が実現します。 しかし、もしこの時に同じ株式を現物で持っていたらどうでしょうか? この株式が今後さらに値下がりすれば、保有する現物株式の評価損が大きくなることを意味します。こうした時に現渡しをすることで、身軽になっておくというのも一案です。ここで現渡しをした場合、現物株式はなくなりますが、100万円の現金を得ることになります。 ※取引にかかる諸費用等は考慮していません 長期保有したい現物株式の値下がりリスクを回避したい場合 配当金や株主優待が魅力的で、将来の成長性も期待できることから長期保有したい株式を大量に持っていると仮定しましょう。そんなケースでも、一時的あるいは今後の値下がりに備えるために、何らかのリスクヘッジをしたいと考えることもあるかと思います。 こうした場合では信用売りによって売り建玉をもつことで、その株式が将来値下がりした時に、現物株式の評価損と売り建玉の益とで相殺することができます。 現引き、現渡しを利用する場面 用語の解説やケーススタディを踏まえ、現引きをしたほうがよい場面と、現渡しをしたほうがよい場面をまとめてみましょう。
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>いろいろと露呈した今回の想定外で、かりにベンチャーキャピタルの推定170万株あまりが申請時に売却を計画していたのなら蓋を開けないとどうなるか分からない治験データが出る前に推定3倍位利益が乗ってる今の間に前倒しで処理してくる可能性が需給要因では最も危惧されると思う。この出来高で売りに回ってくると空売り規制もないでしょうからどこまでも下落が続く可能性があるからです。 >61万株にも及ぶ信用買い残高分の6月メジャーSQまでの反対売買の売り需給要因にも波乱要因があり、ここに空売りが仕掛けられてくると2000割れもしくは1612窓埋めが現実化する可能性も心配です。 > >申請自体は実施するしないはおそらく自由に出来るんだろうと思いますが肝心かなめの治験データの良好な結果が伴わないとこれまた無意味ではないかと思いますので申請も遅れがちになりそしてなによりデータ開示発表が最も緊張する一瞬ではないかと思いました。そのデータ次第ではもし仮に有効性に疑義が出てきたのならば今回の事業そのものが危うくなり1000円台割れの可能性もあると思います。アメリカの共同研究先との契約前に悪いデータでも出たら契約の話がどうなるかも可能性はどうなのか心配になりました。 > >いずれにせよここはiPS心筋シートが命であり治験データもしそこが揺らぐと株価は揺らぐので今後のデータ開示が最も緊張する場面ではないかと現在考えています。 だったらごちゃごちゃ言わずさっさと処分すれば良い👏
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また、足元更に赤字が膨らんでいるクロック事業を含む生活用品事業に関して、当社は2024年 1 月 29日に、100%連結子会社で大きな赤字を計上していたアイ・ネクストジーイー株式会社を解散 及び清算することを公表する等、着実に改善を進めておられ、当社経営陣の皆様の努力については 当然ながら評価に値するものです。ただ、そのペースは現時点において本中期経営計画から大きく 遅れており、投下資本に見合った収益を実現するまでには更に時間がかかることが見込まれる点に 鑑みると、業績改善と並行して潤沢な自己資本を活用して継続的かつ積極的な株主還元を行うこと を検討すべきと考えます。 提案させていただきました DOE5%相当額の配当水準を実現する 2024年3月期末の配当額は179 円程度、配当総額は約15億円と予想されます。2023 年3月期の配当総額が4 億円だったため、 2024年3月期と 2025年3 月期に DOE5%相当額の配当を実施した場合、3年間の配当の合計金額は約 34 億円と、本中期経営計画において当社が株主還元に充てる金額として想定している 10億円から 20 億円の範囲からは上振れるものの、当社は自己資本比率が約 70%と高く、既に十分すぎると思わ れる水準の内部留保を積み上げていることに加え、約 110億円の現預金(2024年3 月末時点) 、約 34 億円の政策保有株式を含む投資有価証券(2024年 3 月末時点)のほか、時価約 29億円の事業の 用に供していない賃貸等不動産(2023年3月末時点)を保有するなど、売却可能な資産も含めたキ ャッシュポジションの観点からも財務基盤が強固で、かつ約15億円の配当総額を単年度で稼ぎ出す 潜在力も十分にある(本中期経営計画における2024年度(2025年3月期)の当期利益の水準は16 億円)ため、当社においては、DOE5%水準の配当を安定的に継続することは可能であり、妥当なも のであると考えます。 むしろ当社が本中期経営計画においても近い将来の目標として触れておられる ROE8%が実現され れば、DOE5%水準の配当を継続したとしても、毎年自己資本の3%を超える内部留保の積み増しが可 能となり、高い収益力をベースに積極的な成長事業投資と高い水準の株主還元をバランス良く支え る体制が整う事で、PBR1倍に止まらない、更なる企業価値の向上につながるものと思慮します。 当社経営陣におかれては、当社の長期ビジョンである売上500億円、営業利益 50億円、利益率 10%の実現に向けて、資本コストを強く意識しながら、本中期経営計画でも謳っておられる「積極 的な成長事業投資と株主還元の向上の両立」を実現させていただきたいと考えております。 <最後に> 株主提案の性質上、本提案は、2024年3月期末の配当のみを対象とするものですが、本提案に係 る議案が本定時株主総会において可決された場合もしくは残念ながら否決された場合でも当社の本 質的企業価値に最も関心を持ちかつ政策的な忖度なしに議決権行使できる少数株主(株式の持ち合 いにより当社株式を政策的に保有する上位株主を除いた株主を意味します)の皆様から一定の賛成 が得られた場合には、当該賛成株主の意見に耳を傾けていただきたく、当社取締役会において、来 年度以降一定期間継続して DOE5%を基本配当指標とする旨の意思決定がなされることを強く希望し ます。 また、本中期経営計画において、バランスシートマネジメントと株主還元の向上を財務戦略の柱 としているにもかかわらず、過去2年間具体的な取り組みを行っていただけていない点において、 平田会長及び湯本社長のリーダーシップ、財務担当である山崎勝彦取締役の業務推進力に、俄かに は賛同できないため、提案株主及び共同保有者は、平田氏、湯本氏及び山崎氏の取締役選任議案に 関しては、反対させていただく予定であることを申し添えます。
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提案株主は、一連の意見交換や議論の中で、常にステークホルダー全体の利益の視点に立ち、経 済合理性を重視した財務戦略の実行を当社に促してまいりました。具体的には、当社株価がPBR1倍 を大きく下回る水準で推移しており、当社の企業価値が過小評価されていると思われた2023年末頃 までは、自社株買いの経済合理性を何度も当社に示唆してまいりましたが、足元で株価がある程度 回復してきたことを踏まえ、2024年 2月16日の面談では、 DOEを基準とする配当の考え方と DOE5%相当額の長期安定配当が当社財務的観点から見ても妥当な水準であるとの考え方を当社に示 させていただき、そして、同年3月13日の面談では、DOE5%相当額の配当の実施を本年度の定時株 主総会において当社提出の議案とすべく検討いただくよう当社に正式に申し入れました。 当該申し入れに対して当社経営陣からは「業績の改善を待ってから、株主還元の向上に取り組 む」のが当社の想定する基本方針であることが改めて示されました。しかしながら、過去の内部留 保の蓄積により株主資本が潤沢な当社においては「業績改善が先、株主還元の向上が後」という順 序に合理性はないように思われ、自己資本を少しでも適正な水準に近づける意味でも、当社が目指 す業績改善に必要な期間を支える株主に報いる意味でも、当社が自らの企業価値に関して市場に強 いメッセージを発信する上でも、業績改善と同時並行で、政策保有株式の縮減を始めとする資産の 有効活用と DOE5%の長期安定配当を通じて継続的かつ積極的な株主還元を開始することが、全ての ステークホルダーにとって最も合理的であると考えます。 そこで、他の株主の皆様のご判断を仰ぎたく、株主提案という形で本議案を提案させていただく ものです。 当社には、シチズン時計様、日本生命様、埼玉りそな銀行様、共栄火災海上保険様、三井住友銀 行様、三井住友信託銀行様等、そうそうたる政策保有株主様がいらっしゃり、これらの株主の皆様 が会社提案ではない本提案に賛同くださる可能性が低いことは重々承知しております。ただ一方 で、政策保有株式に関しましては、議決権の空洞化を始めとした様々な問題点が指摘されておりま す。当該政策保有株主様におかれましても、様々なステークホルダーを抱えていらっしゃる中で、 コーポレートガバナンスの観点からも、政策保有株式の削減を進めることを公表されておられる会 社様がほとんどであると理解しておりますので、無条件に本提案に反対されるのでは無く、本提案 の合理性に関して、予断を持たずに、当社の財務戦略の最適化や企業価値向上の観点からご検討を いただいた上で、ご判断を頂けることを切に願っております。 <当社の業務及び財務状況に照らした具体的検討> 当社は、本中期経営計画において、「配当性向 30%以上、一株当たり配当金30円以上を配当基本 方針としつつ、業績、⼿元資⾦、投資の状況に応じて 30%以上の更なる配当を行う」ことを掲げて います。 しかしながら、当社の業績は、為替変動のほか、立て直し中の生活用品事業の進捗状況によって 左右されやすく、実際、これらの要因等により、各種利益やROEの実績値は、本中期経営計画にお いてかかげる目標水準に対して、現時点の進捗として大きく未達であるだけではなく、本中期経営 計画直前期の実績よりも悪化しています(※1)。一方で、自己資本比率は70%前後の水準を維持し ており、株主資本は潤沢と言えます。このような当社の状況に照らした場合、不安定な当期純利益 を指標とする配当性向よりも、過去の利益の積み上げである株主資本を指標とする DOE5%に基づく 配当が、長期的により安定した株主還元に繋がると考えます。
sha*****さん、株主提案…
2024/06/02 00:43
sha*****さん、株主提案ありがとうございます。 DOE2%以上は一見ハードルが低そうですが、今のように数値目標が無いよりはすごく良いと思いました。 しかし、会社側は理由にもならない文章で反対していますね。 きちんと反論しないのは何故なんでしょうね。経営の自由度が奪われるから利益還元方針を定款に盛り込みたくないとか、DOEという考え方を導入したくない(まだ検討していない)とか、ROE向上は今後検討して行くとか、明確に説明すべきですよね。会社側の回答は非常に不誠実です。経営者のセンスの悪さ(商売も下手なんじゃないかと勘繰ってしまいます)を感じます。 とは言え意味不明ながら、会社側の反対理由を反芻していたのですが、やはり >>「『当期純利益の範囲内において株主還元原則 100%』」という従来の考え方から脱却し、自己株式の取得及び配当還元により、株主還元を行う。」 という点が会社側の方針だと再確認しました。そしてそれを意訳すると「株主還元100%超を今期も実施する。」という事なんだと理解しました。 となると今期配当30円だから、通期予想EPS56円-30円=26円分以上(≒5億程度)の自社株買いを実施するという事なんでしょう。 sha*****さんがご指摘されていたように、ROE向上という観点からは、5億程度の自社株買いでは焼け石に水で、自己資本の10% 30億程度の自社株買いを実施して欲しいものです。 ただ自社株買いも良いですが、個人的には株主へ直接利益還元される配当を重視し、配当性向50%以上は出して欲しいと思っています。 株主への利益還元は実質大株主で創業家出身でもある社長のセンス次第なんですけどね。