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「マレーシアの人的資源省大臣をはじめとするマレーシア政府関係者」が、サイバーダインに訪問したようですね。。。
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23日、マレーシアの人的資源省大臣がサイバーダインを訪れ、建設中の東南アジア最大の医療複合施設「国立神経ロボット・サイバニクスセンター」向けのHAL65台を発注するリストを山海社長手渡した。 すでに12の医療施設で112台のHALが使用されており、新センターはHALを使用する同国13カ所目の施設として今年11月に完成する。 人的資源省大臣の下には、これら13ヵ所の医療施設を運営する従業員社会保障機構SOCSOが所属しており、さらにSOCSOの傘下にはHALの販売代理店PERKESO 社がある。 ◆ 今回、人的資源省大臣はさらに2ヵ所の医療施設を建設するという重要な計画を会見で発表しており、その背景は下記のように考えられる。 鵜子 幸久(桜リクルート社・マレーシア)の報告を参考 ******************** 3000万人の人口を抱えるマレーシアでは、アジア発展途上国からの労働力を積極的に受け入れ、その人口は200万人にものぼると言われており、労働人口の約 4 分の 1 が外国人労働者と なる。 実際のところ、マレーシア人はいわゆる3K職種には就こうとしない。 それをカバーするのが現在周辺14ケ国からやってきている外国人労働者で、製造業・建設業・農業やサービス業で労働しており、いまや彼らのパワーなしでは経済の維持ができない状態となっている。 3K職種で多発する外国人労働者に対して補償と同時に医療施設でのリハビリを積極的に進めて社会復帰を図ることにより、入国を希望する外国人労働者に安心感を与えてマレーシアへの呼び込みを継続さざるを得ないという深刻な実情が在る。 ********************
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中国から外資脱走、人民も「裏の手」で資産移転=経済ジャーナリスト田村秀男氏 2024/05/20 中国経済の失速が顕在化するなか、外資企業の国外「脱出」が続いている。外資企業による中国への直接投資は30年ぶりの低水準となり、実に8割減となった。米マイクロソフトが中国国内の従業員に対し外国への転勤を検討するよう求めるなど、人的資源の撤退も続いている。 では、中国当局が発表した経済データは信じるに値するのか。中国人や中国資本が大挙して国外に出ている背景にあるのはどのような問題か。中国経済に対する分析で定評のある経済ジャーナリストの田村秀男氏に見解を伺った。
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NEWS つくば]より抜粋 [マレーシアの大臣がつくば本社訪問] 筑波大発のスタートアップ企業「サイバーダイン」が開発する医療用の装着型ロボット「HAL(ハル)」が、マレーシアに建設中の東南アジア最大の医療複合施設「国立神経ロボット・サイバニクスセンター」で、患者の機能改善治療に使用されることになった。 23日、同国のスティーブ・シム・チー・キオン人的資源庁大臣がつくば市のサイバーダイン本社を訪れ、山海社長に発注リストを手渡した。 マレーシアではすでに12の医療施設で112台のHALが使用されている。新センターはHALを使用する同国13カ所目の施設として今年11月に完成する。下肢、関節、腰用の3タイプ計65台がレンタルで提供され、同時期に700人を治療する予定だ。HALを使用する医療機関としては世界最大になる。 キオン大臣は「(すでにHALで治療を行っている) マラッカにある施設を訪れ、技術がどれだけ人を助けるかを目の当たりにした。患者の約半数が実際に歩けるようになった。サイバニクスセンターは今年11月から稼働する。今後もっと施設を増やし、東海岸に最低でも二つの施設をつくりたい」などと話した。 サイバニクスセンターは、マレーシア政府系の従業員社会保障機構が運営する公的病院で、22年6月に着工した。面積は37ヘクタールで、医療費は無料。 センターの名称になる「サイバニクス」は、山海社長が提唱した新しい学術領域だ。
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まともに決算すら出せない会社の決算内容を信じて投資して良いかどうかは疑問。 不祥事が度重なっていることからも、人的資源が薄いことは明白だろう。 利益調整というか、わざとやっている可能性はあるんじゃないかな。 (もう終わったことなので、これ自体で下がるかはわからんけどな。)
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お疲れ様です。 2024年度診療報酬改定の施設基準の届出が開始されていますね。 届出期間 5月2日〜6月3日 総務省5/4公表(2024年4月1日現在) https://www.stat.go.jp/data/jinsui/topics/pdf/topics141.pdf 「15歳未満の子ども数は43年連続減少、人口に占める子どもの割合11.3%と50年連続の過去最少、すべての都道府県で子どもの数と割合が減少」 移民では追いつかない程の少子超高齢化社会の到来、2025年、2040年問題、人口減と課題多し。(2023年総人口は前年59万5千人の減少、13年連続の減少) 今後、国民皆保険制度の維持からも、先進国同様の予防医療に舵、人的資源不足を補うDTx普及は必然のはずなのに、膨大な予算の厚労省施策は、国民の健康改善どころか精神疾患、ガン患者も右肩上がり。 QOL改善と生産性向上、本当の意味での持続可能な社会について、多くの国民がもっと関心を持つべきと思います。 全てのデジタル化が良い、安全とは思いませんが、以下、開催4年目の日経デジタルフォーラムです。今後を考える一つとしてよろしければ。 デジタル立国ジャパン2024 2024年6月10日(月)、11日(火) https://events.nikkeibp.co.jp/atclnes/event/00012/00041/
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間違いなくウの状況見ての行動でしょう 武器は供与するけど守ってはくれない ロシアが1,4億人に対してウは4000万人 長期戦になれば人的資源が少ないウが不利 13億の中にとって2000万人しかいない台は 武器の供与だけではとうてい支えきれない 100万の大軍で一気にということができる 解放軍200万 武警も同じくらいいるといわれてる そして有事の時にすぐに集められる人数は400万ともいわれてる
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>これに傷ついていないのは中国ですね ウク侵略で、原油がロシアから安く買え、むしろ儲かっている。 だから中国はウク侵略がずっと続いてほしい。 ウク侵略に巨額と人的資源を投じたロシアは疲弊して中国の 続国にしやすくなるのを期待しているな。 >静かに不動産バブルを終了させ、 具体的にどうやって。売れ残りの買い上げでは効果なし。 1300兆円の地方政府の負債をどうする。穴を掘って埋めるのか。
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タスキHDが昨日発表した決算発表後の質疑応答に関するリリースでは、最初のQが「経営統合によるシナジー効果」を問うものでした。決算説明会で直接やり取りされた質疑応答では、シナジー効果が乏しいと勘違いされてしまいかねない回答でしたが、今回のリリースではその回答を補足し、あくまで一例として、財務面でのメリットを挙げ、数字へ影響する大きな統合メリットが既に出ていることが明示されました。このリリースの冒頭に統合効果に関する問いを掲示いただいたIRの対応は大変ありがたいと感じています。 このほか、私見として統合やホールディングス化のメリットについては以下のような短期的・長期的な効果が見込めると考えています。 ・両社はどちらも東京での不動産開発、流通を事業としている一方、事業用地サイズをはじめ商材に差があります。このため、両社がカニバってしまうことが少なく、それぞれの会社が得意とする商材と掛け合わせた提案を富裕層等の顧客に行うなど、両社が保有するネットワークや顧客情報を相互利用することで新たな機会や販路拡大が望めると考えられます ・タスキは新日本建物と異なりSaaS型の不動産仕入サービスや建築プラン・事業収支表を自動作成できる土地活用シミュレーターを開発しています。これらのサービスの高度化やサービスライン拡大に新日本建物のノウハウを活用することができます ・両社はいずれも不動産業種の会社であり、それぞれが単独で保有していた設計や建築、販売等の経営資源を共同利用・多重利用することが可能となり、費用削減や業務効率化を図ることができると考えられます ・両社が持つ人的資源を有効活用することが出来ると考えられます。例えばこれまで単独では出来なかった大規模な販売活動も可能となるほか、異なる能力、バックグラウンドを持つ人材を交流させることで、組織の活性化や新しい価値創出の機会を生み出す切っ掛けになることが考えられます ・タスキや新日本建物単体では不確実であったプライム市場上場に関して形式要件を満たすことが出来、信頼性や信用を大きく引き上げることができるプライム上場に一定の目途をたてることができるようになりました ・統合によりホールディングス化を行ったことから、買収先企業の独自性を保ったまま取り込むことが可能であり、今後のインオーガニック戦略に有利に働くことができると考えられます(例:オーラ株式会社の買収) 引き続き、タスキHDにはIRなどバックオフィスの効率化や強化、全社的な価値観やガバナンスの浸透など統合効果が最大になるような積極対応をお願いしたいと思います。
麻生は事業転換のノウハウを持ち…
2024/05/27 22:36
麻生は事業転換のノウハウを持ち、住石はそれが出来る金がある。 問題は人的資源の確保だろう( ´ー`)y-~~