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今後の上げ材料 ・事業計画書 ・今期の業績予想 ・ワラント行使完了報告 ・SMCI製品販売売上げが反映される2Q、3Qでの黒字転換 ・追加でSMCI製品仕入れ販売 ・大熊町コンテナ増設、2箇所目のデータセンター開設発表 ・DC事業全国展開(SMCIかエヌビディアと資本提携) ・コンテナの外販 ・黒字転換確定決算
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そろそろデータセンター事業の事業計画出してほしいよな🤔 業績予想はまだ不明確な点が多いから出しずらいにしても事業計画書は出せるはずやけどな🚀📈 吉田社長の今後の事業展開をどう考えてるのか知りたいですよね🤔 サプライズIR期待してますね! 来週はまじピクセルにとって大事な週になりそうですね🥹
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一年後に事業計画書を開示🍀
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考え方変えれば簡単だよ。止めて自分で開業し仕事すればね。コロナ前まで20代の頃から経営してたからね。 定款作成して法務局に登記して、登録免許税も安くなったしね。オンライン登記すれば、開業資金も抑えられる。 政策金融公庫に新規事業の融資や助成金や補助金使ってね。新規開業や設備投資の事業計画書作ってね。 こうゆうのもあるね。事業継承でM&Aみたいな事業ごと、譲受けして事業改善する経営もね。 だけど違うんだよ。今、自分には、何が大切なのかって。何をしたいのか。 一本の飲みものを我慢した。そのお金で公共機関の電車に乗って、彼女に会いに行く予定 ありふれた日常でいい。 この仕事で家庭を守れるか、最愛の人を守れるか 真剣なんだ。以前と打って変わった生活環境や生活習慣だよ。
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無担保での短期間期限付きの借入 銀行には、5月から6月の間に入ってくる売上金等の見込みがあるから借入できているのでは? (期ズレの売上金が振り込まれるまでの繋ぎの可能性もありますし) 銀行から借入をする際に、事業計画書と売上高の推移等を提出して、返済見込みや返済能力があることを証明・納得させなければいけないです。 借入できている時点で問題は少ないでしょう。 そもそも日本政府はマイナス金利政策により上場企業には【事業投資をするために借入すること】を推奨している。 日本の上場企業は①事業投資②従業員還元③株主還元のどれかを行うべきなのにも関わらず、借入は悪で『いつ経営が傾くかわからない』と内部留保を溜めるだけで成長性・成長計画もない勘違い企業が多い問題点が指摘されている。 上場申請時には東証関係から呼び出されて指導される筈なのだが... 今期決算書にもあった必要に応じて借入しながら成長戦略を進めていくモンスターラボの考え方は大きく成長するためにも非常に正しい。 配当等なくても事業成長により、キャピタルゲインで投資家への還元は行われる。
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事業計画書の発表条件 ①チャンネル登録者数 10万人 ②いいね数 1万いいね ③Xのフォロー3万人 達成で開示致します。
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PER170を正当化する事業計画書早急に出してくれよ!増資したらPER200になるかもしれんし・・・
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事業計画書が出るとしたら 金曜日な気がしているが、どうだろう YouTubeも本編の予告が金曜日なわけだし なにやるか発表しないと YouTubeでなにも喋れないでしょ
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今日の決算が悪いことは予想通りw株主全員が事業計画書の発表待ってますよ!フォーサイドさんよろしく頼みます〜。
全ての相場はmanipula…
2024/05/26 10:45
全ての相場はmanipulaionである さて社長の仕事であるが、第一に自身一人で事業計画書を作成する事、目標達成は高くする事。達成可能な目標設定駄目である。1年、3年、5年の期間の事業計画書を作成する事。 次に得意先回りを行ない顧客の要望を聞き顧客が何を望んでいるかを知り応えていくかである。 次に株主対策である。重要であるかは東芝の例を見ればわかる説明の必要は無いであろう。 第二に株価対策である。株価が低迷すれば、昔の例を取れば藩札の信用が無くなるのと同じで藩札の発行が出来なってしまう、このような事態は避けなければならない。これにはIRの担当者、若しくは指南役は相場を熟達したプロを付ける事である。 株価が下げ続けているのは、ヘッジファンドが売り叩いているのが原因である。ファンドの担当者はプロである、成績を挙げねば契約の更新はしてもらえない真剣勝負である。竹刀剣法のサラリーマンではたちうちは出来ぬ。プロのIR担当者をつける事を望む。