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さすけ様 いつも情報ありがとうございます。 殺伐としたスレに、かわいい猫ちゃんは、とても癒されます。 総悲観の悲鳴銘柄 落ちたナイフを拾うのが好きです。 日産もそうでしたが、震災の東電、コロナ禍の空運 無配は覚悟で拾ってます。 現在調査中の銘柄は、ボーイングBA です。 ダウが暴落して共下がり、円高に移行後、粛々と拾う予定。 国策企業、航空宇宙産業、寡占状態、日産並みに堅いです。 日産以外の話題ですいません。
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【悲報】 小池百合子都知事、光速で10億円溶かす → 50億円でした → 9345億円の東京都の貯金ほぼ 全額溶かしてました https://newssharing.net/koikeyuriko9345 【TOPページへ戻る】 都庁のプロジェクトマッピングの費用は50億円 それなのに中国人に1,500万円無担保無保証人融資する小池百合子は売国奴 多額の借金を 都に背負わせ、都民を担保に他国に売り渡す。可哀想な都民 水道もロスチャイルドに売り渡してました コロナ禍だけのせいにしないで下さい 小池百合子のせいです ゆりこ「外国人に1500万円で無担保融資します」 石原さんが 都知事のときに、コツコツ貯めててくれたんだよね… 行政監査が必要では? 都民の皆様良かったね♪あんな者を選んだ皆さんの願望なのでしょう、増税がんばってください 【あわせて読みたい】 つばさの党が逮捕されましたが、公約を1つも守らず、学歴詐称で2回も都知事になり、ジョージ・ソロスとお友達で、 都庁舎プロジェクトマッピングに電通に50億円費やし、1000万人移民政策を推進し、自民党ネットサポーターズでネット工作を指揮していた小池百合子の逮捕はいつでしょうか? 【あわせて読みたい】 つばさの党 黒川敦彦代表、小池百合子 都知事自宅前抗議街宣「俺等が言ってる事は悪ですか?権力者たちが働かないから国民が不幸になっている。私達は権利を行使して言論で勝負している。国民の声を可視化している!我々に対して法律で弾圧するような日本でいいと思いますか?」
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> 優待改悪なんて20年くらい前から言ってるよね🤣 > その頃500円くらいで買って、購入額以上に優待もらってるので、改悪されても気にしないけど、廃止されたら売るかな🤣 そうですね。 私が購入した13年前も「優待改悪」を叫んでいた人は一杯いたし、 コロナ禍の中では「債務超過」のデマも飛んでました。これは裁判で勝ちましたけど ね。きっと投稿内容に余裕のある人は「配当恩株」として保有してる人でしょうね。 恩株ならば、いつ売っても余裕ですもんね。
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コロナ禍で散々痛んだ財務の中、まあ、よく増配しとる。ここは評価せんとな。 よく、自社株買いとか見るが、そもそも財務の体力がないから増資したわけよな?それで足りないからハイブリッドファイナンス債した訳よな。 出来るのか? ワシは自社株は出来んと思うけどなw その前にハイブリッドファイナンス債の返済が先やろ。 このへんが目処ついてから自社株買いよな。 ハイブリッド債の償還はいつでしょうか? それくらい考えて騒げやw
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いつまで資料で、コロナ前と比べて成長してる〜とかいう内容で出すんだかね。コロナ禍に色んなところと繋がりできたりそれを活かしたらもっと業績いいでしょって話よ。赤字ってなんやねん
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コロナ禍前から企業としての屋台骨がどうにもならないくらいにボロボロに複雑骨折してしまっているのに、コニミノは去年まで女子プロゴルフツアーの冠スポンサーしてたんだぜ(-_-;) しかも優勝賞金3600万、賞金総額2億円と日本プロゴルフ界屈指の規模で。 あの大将はいつもニコニコでコニミノジャケット羽織って表彰式出てたよ(゚Д゚)ハァ? これ全て己の虚栄心を満たす為だよな(-_-;) 賞金総額二億円ってさ、キンコーズの利益率だといったい何枚コピーすりゃエエんだっていう規模だぞw苦笑
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購入し始めたのがちょうどコロナ禍で、辛い時期に買い増ししたり最近も少し買い増しました。 独身時代に貯めていた少しの資金でやりくりしているので、分配金はそんなに多くないですが専業主婦なので少しの贅沢に使っています。皆様の投稿を拝見させ頂いているお陰で育児のストレスも軽減されています! いつもありがとうございます。お礼をお伝えしたく初めて投稿いたしました。
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良い記事、ありがとうございます。 偶にはマジな投稿もするんですね。 5期ぶりの最終減益について会社がンライン会見の場でその理由に言及したようですが、やはり、これくらい重要な話であれば、短信でも触れておいて欲しかった。 「工場の再編や設備の稼働停止などを計画」との旨。 先に何回か言及した通り、売上総利益率は決して悪くない。 寧ろ、問題は販管費が変動費化していること。 製造側の問題点だけでなく、本社・営業組織のスリム化、効率化による販管費削減についても言及があって然るべし。 ROEも4%から8%へ高めることも、何時までに、なのか?は知りたいところ(もしかしたら記事を書いた人間が書かなかっただけかもしれないが・・)。 また、8%と言う数値も、投資家視線からすれば必ずしも高い目標値とは言い難い。 現状ではプライム上場なら目標を10%くらいに置く企業は珍しくもないし、東証プライム上場企業の平均が9.2%と言うのだから・・。 構造改革への取り組み・・ コロナ禍以降、途切れていないにも見える。 現状では赤字脱却ができました、まだまだ一合目、二合目の現在進行形なんじゃないか? そんな状況下で軽々に増配を示し、資金面の心配も感じさせられる。 構造改革と言った足元土台の再構築にいつまでも株主を突き合わせるのではなく、新事業育成・利益貢献とかM&Aとか、前向きな話も出してきて欲しい。
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確かに配当してもいいくらい剰余金がありますよね。 コロナ禍での業績悪化時もなお財務状態は健全だったことを考えると使わなかった金は還元するべきです。 仮に再び同じことがあれば有利な借入金を使えばいいこと。 いつも自主財源のみで経営していると事業の拡大スピードは遅くなるだけで競合他社に負けてしまいます。
流石に、コロナ禍で積極的にホテ…
2024/05/25 15:25
流石に、コロナ禍で積極的にホテル増設・取得を下ってとこは例外的でしょう。オリンピックに合わせ増設したり、建設が長期に渡るので、コロナ禍の最中に開業なんてことは多かったでしょうが。寧ろ、安くホテルを叩き売ったとこってのが多かったでしょうが。でも、叩き売るところがあるってことは、それを買ったところもあるってことですが。 買ったのって、ファンドが多かったんじゃないかな。そのおかげか、ファンド傘下のポラリスなんて、ホテルの運営数を大きく増やしてますね。20/03末の3,109室から、24/03末には8,205室ですね。内、レッドプラネット(現メタプラネット code 3350)から9億円で買収したフィリピン子会社の13棟2,208室てのが大きいですが。ポラリスはコロナ禍の最中には債務超過になりましたけど、親会社のスターアジアが有りましたんで、債務超過とは言え、グリーンズ(6547)とはだいぶ様相が異なりましたけど。 ポラリスもいつの間にか真っ当なホテル会社になってきましたね。何をやっても失敗ってな感じでしたけど、24/03期はやっとまともな利益がホテル事業で出せる様になりましたね。600室ほど24/03期は閉鎖撤退し、更に2,000室くらい閉鎖撤退した方が良さそうなホテルを抱えてますが。