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てりやきにトマトですか? 照焼マック好きですが、今のままで十分なんですよね 日本マクドナルドの開発部の社員頭わるいし 給料泥棒ですね もうアイディア枯渇ですね そういう連中なんですよね、今の日本マクドナルドで働いてる人たち だから優待も改悪されてるんですね
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まず、会社IRのよくある質問を見ると、株主優待等株主還元の重要性は会社として理解している事は会社として認識している。 ではなぜこんなにコスパの良い有用な株主還元策を導入しないかというと、可能性の1つとしてQBが売りにしている混雑度反映システム(外の3色のランプ)に株主優待券使用者の使用状況を反映させるシステムを、コストをあまりかけずに導入させる方法をまだ思いついてない可能性があるからだと思われる。 株主優待権導入の重要度を北野社長はわかっているのに今まで長期間に渡って株主優待実施によるハードウェア的な環境を整えてこなかった事が問題なのだが、解決策はそれほど難しくない。 値上げに伴い、券売機を交換して千円札以外も使用できるようにしたり、Suica等対応させたりしたが、その際、券売機機にQRコード読み取り装置をつけて株主優待のQRコードを読み込ませて、データーベースで誰の株主優待で有効(未使用かつ期限内)か無効(使用済または期限切)かを判断し、有効であれば券を発券するようにすれば、外の混雑具合を判別するランプの人数にも株主優待使用者の人数を反映する事ができ、本部では各株主優待の使用状況等を容易に反映できるようになる。その程度のデーターベース参照システムを既存システムに追加するだけであればシステム構築自体も単純なので費用もそれほどかからない。 なので値上げ時券売機を入れ替えた時にコストアップしてもQRコード読み取り装置付にしなかったのは判断ミス。 ただ、即効性のある解決策はあります。 今は各自が持っているスマートフォン等のQRコード読み取り機能も活用できるため、株主優待券毎に全て異なるQRコードを印刷しておけば、優待使用者は店舗で使用時に自分のスマートフォンで株主優待のQRコードをあらかじめ読ませるようにし、画面で使用店舗を選択(GPS機能を有効にして貰えば使用店舗も即時に容易に把握できるので選択すら不要)させて、画面上に券売機と同じようなバーコード等を発行させてそのまま列に並ばせるようにし、自分のばんが来たらそのバーコードを店員に提示し、そのバーコードを既存システムのバーコードスキャンに読み込ませる方式を導入すれば、券売機を交換せず既存システムをそのまま使って店舗外に点灯されている混雑判定システムにも今まで通り反映させる事ができる為、株主優待実施による追加コストもそれほどかからない。 それでしばらく繋いで次回券売機を入れ替える際にはQRコード決済対応機器を順次導入し、スマートフォンでも店舗の券売機でも優待を使用できるようにすれば、両対応で容易に株主優待券をすぐにシステムに導入できるようになる。 このアイディアを会社のIRがこの掲示板をみて北野社長に提案できれば、会社が重要度を認識している株主優待をあまりコストをかけずに短期間で実施できる道がひらけてくる可能性が。 IR担当者様頑張って!
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これインパクト大きいですね。 7月に具体的に始まる。アメリカでの開拓が格段に進むでしょう。開拓実現の時短。 経営陣の非常に素晴らしいアイディアでしたね。 >ドジャースの公式ページで告知出てますよ https://www.mlb.com/dodgers/tickets/specials/hololive?partnerId=redirect-lad-hololive
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皆さん、思うところがあればココナラのIRに連絡するといいと思います。私もしてます。 次にどんなことを発表しますか等のインサイダーに抵触するような事は聞けないけれど、こうしたらどうか、こうやったら株価があがるんじゃないのか等の提案から、ココナラのサービス向上のアイディアとか伝えてみたりもOK。 送信フォームはココ https://coconala.co.jp/contact IR担当からお返事が数日内くらいできますよ。 (いたずらしないでね)
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去年の社長からの質問は ①どこ経由でJALCOを買ったかと、 ②人員を増やすにはいいアイディアはないかでした。 (全員質問はありませんでした。) 今回もそんなに質問してこないと思います。 おそらく社長が釘を刺しているのは 一株利益予想5円なんてふざけるな!とか たこ足配当になるんじゃないのか! みたいな質問で時間が使われることを牽制したいのだと思います。 4月の藤本先生動画と決算動画を聞いて予習してれば有意義なものになると思います。
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<ライザップの瀬戸にここの経営を変わってもらったら面白いかも?笑い> 瀬戸さんは聴く耳持っているところがいいですね。 チョコザップもいいアイディアでした。 おかげで儲けさせてもらいました。 23.10.23 335円 1000株 買い 23.10.31 288円 3000株 買い 23.12.04 270円 2000株 買い 平均290円 6000株 その後の高値:579円(24.3.5) 現値348円 400株残して利確しました。ありがとう>瀬戸社長(笑)。 ところで、北達の方ですが、社員全員で売り上げを伸ばす方策を考えた方がいいです。 私が思うに、北海道産品を扱っているのだから、例えばカイテキオリゴを北海道のどこかの市町村に、ふるさと納税の返礼品に選んでもらうとか、色々考えたらどうですかね。 アマゾンがふるさと納税に参入すると聞いていますので、時代は変わりつつあります。 K社長も過去を語るのではなく、北達の未来を語って欲しいですね。
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ギグワークスの赤薔薇個人予想 と会社対応の有無 ○ホワイトスコーピオン メタバースアイドルWeb3の新しいアイドル日本初 500万人のエンドユーザーのポテンシャルの日本直販 nftアート販売 アイドルトークンも利用可能 →赤薔薇構想 未発表 ○スナップイット アンバサダーにサッシーほか秋元康さん門下生登用 韓国アンバサダーにSEVENTEEN登用 アンバサダーへの新株発行 →赤薔薇構想、未発表 韓国ハイブとの業務提携 →赤薔薇構想、未発表 世界のアーティスト プロスポーツ選手などの 写した画像をnftアートとして販売 →赤薔薇構想、 企業の新開発商品の消費者ニーズの探求として企業とタイアップ ポイ活を全世界で仮想通貨スナップイットトークンで →一部発表 企業広報活動等の企画、運営(新設) テーマパークとコラボ →会社構想 未発表 御朱印帳アプリをスナップイット2で利用 ポイ活を全世界で仮想通貨スナップイットトークンで ポケモンGOのように →赤薔薇構想 未発表 スナップイット3動画配信 →赤薔薇構想、未発表 利用者の名前を公表し 有名人と夢のバトル対決 →赤薔薇構想、未発表 ○日本直販 スナップイットNFTアートカメラの販売 日本円クレジットカード利用可能 → 発表 大谷翔平モデルの時計販売 → 発表 小規模保険 → 発表 高齢者向けて健康増進Web3計画 →会社構想 未発表 新商材の開発からタレント起用によるプロモーション、 独自コンテンツを活用したマーケティングを推進 → 会社構想 未発表 ふるさと納税窓口に地方自治体のnftアートをふるさと納税で →赤薔薇構想、未発表 メタバースで世界のブランド商品を扱う総合商社 →赤薔薇構想、未発表 カタログ・テレビ広告の効率向上施策の効果が早期にでたこと、 →新材料発表 サッシーを社外取締役 →赤薔薇構想 未発表 IPOでの上場 →赤薔薇構想 未発表 ○秋元さん兄弟への新株発行 →発表 ○共同出資グリーライト ギグワーカーを活用した会社設立 →発表 ライブエンタメのために最先端のオンライン 配信技術やVRライブ配信等 イベントスタッフ等、 →発表 各種イベントのスタッフィングビジネス(新設) アイドルのセカンドキャリアの構築 →発表 アイドルのセカンドキャリアの構築(新設) アイドル、プロ野球選手のセカンドキャリアの構築 婚活も含めて →構想) ○震災人材派遣、万博人材派遣 →赤薔薇構想 未発表 ○第一次産業人材派遣参入 地方自治体への人材派遣 →赤薔薇構想 未発表 ○ロボット使ってワーカーに ロボット関連会社と業務提携 →赤薔薇構想 未発表 ○ギグワークス業務改善アイディア募集 アイディア確定者への新株発行 →赤薔薇構想 未発表 ○ギグワークス株主への配当の代わりに株式、仮想通貨配当 →赤薔薇構想 未発表 ○ガルシス株式秋元康さんに譲渡 →発表 ○セカンドキャリアの一つとしてアイドル発掘スカウト →赤薔薇構想 未発表 ○スナップイットでポイ活 →発表 ○ピィクティアでマネ活 →構想 ○グリーンライトで婚活 →構想 ○日本直販でゆりかごから墓場まで葬活 →一部発表 ○全国空き家問題対応事業 →構想
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バッドボーイズ再び。シリーズ第4弾「RIDE OR DIE」6月公開 アメリカも日本と同じで、新しいアイディアを創造できずにいる!
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生命保険会社が政府から政策保有株の売却を要請されたと新聞で見たときに、 生命保険会社のように大量に政策保有株を保有してる会社の株を買って、 逆にIIJのように政策保有株として保有されてる銘柄をショートすると言う戦略を思いつきました。 そのアイディアは、実行しなかったが、もしも実行していたら高いパフォーマンスになってたようです。 素人の私でも思いつくのですから、ヘッジファンドはやってるのではないでしょうか。それがIIJの株価の下落要因の1つになってると思う。 ヘッジファンドが利食いをするタイミングで、ショートしていた銘柄は買い戻されるでしょうから、その時まで辛抱ですかね。 長期ではここは成長すると私は信じています。最悪数年くらいは辛い期間が続くことも覚悟してます。 そのような事情だとすれば、ここ会社の経営が悪いから株価が下落してるとは私は思っていません。 だけど、私が気づかないここの会社の経営の欠点を知っている方がいれば、その具体的内容を投稿しくれると、それは勉強になります。 株主であっても、ネガティブな部分も把握しておきたいと思います。
>ねかせるのは、良いアイディア…
2024/06/06 18:11
>ねかせるのは、良いアイディアですね。 泣かせるのは、ひどいアイデア ヽ(^o^)丿