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うなぎの稚魚の人工飼育については、もう50年以上半世紀,研究している。 そして、もろい生態で人工飼育は出来るがコストが合わないことが現状で分かっている。 株式市場というのは予測する場。 情報があっても自分の都合の良い解釈しかできないようであれば、株は辞めた方がよい。 {ウナギの完全養殖} 人工的に産卵、ふ化させて成魚まで飼育し、その成魚が産んだ卵から次の世代の成魚を育てること。ウナギ稚魚の相次ぐ不漁から、日本では完全養殖の研究が始まり、1973年に北海道大が世界で初めて人工ふ化に成功した。2010年、水産総合研究センター(現・水産研究・教育機構)が世界初の完全養殖を達成した。マグロの完全養殖とは違い、商業化はまだされていない。
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はじめて東京で開かれた完全養殖うなぎの試食会、報道によると今回もおいしいと好評だったようで何よりでした。うなぎの完全養殖は1973年に北海道大学が人工孵化に成功して以来、各地の大学や水産試験場が研究を行いニュースになることもありましたが内容はいつも学問的興味を引くものの商業化にははるか遠いという感じでした。このようにウナギ完全養殖の動きが研究室に留まっていた期間が実に50年も続いてきたため、このところ新日本科学によって状況が一変し商業化の道が見えてきたことがなかなか実感を伴って理解できない人の方がまだ多いかもしれません。データの数字を並べるよりもうなぎの重箱を並べて実際に賞味してもらい、おいしいという実感を伴った声を報道してもらうのが公報としてもよい方法と言えそうです。 私自身の将来的な期待材料としては、まず経鼻デバイスへの期待が一番大きく、シラスウナギ事業はその先のボーナスとしてとらえていますが、おおまかに個人的な今後の想定を書いてみましょう。資源量の先細りが続いているシラスウナギの価格は高騰した年で1キログラムあたり300万円近くになったことがありますが、いちおう1キログラム(約5000匹)を150万円として計算すると、新日本科学が2026年の目標とする10万匹で3000万円。報道などでみると新日本科学はこの10万匹付近を商業化に必要な採算ラインとしており、この採算規模での生産実証が完了したところから本格的なスケールアップに入ると考えています。すなわちこの10万匹のシラスウナギ水槽を横に10セット並べれば100万匹となり3億円、10×10で100セット並べれば30億円・・・といった具合ですが、昨年のTECH+の記事に出たように、大型水槽を大量に導入して行うシラスウナギの養殖は水産会社と提携して行う公算が高いでしょう。また市場規模から見ると日本国内のうなぎの年間消費は3億匹とされ、資源枯渇に伴って今後も価格上昇が避けられない天然ものに代わり、安定した価格で供給できる人工養殖に唯一商業化への目途をつけた新日本科学のシラスウナギ事業は大いに伸びしろがあると考えています。
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PBRが低いからです、インフレ転換期と設備投資のサイクルでは、財務が健全であればPBRが低い方が株価上昇倍率が何倍にもなるからです。正常化することにより上昇倍率が高くなり利益が出やすい。1970年から1973年の会社四季報で調べた結果です。
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@内海聡 「ワクチンが、世界中に蔓延していた伝染病を終息させた」と多くの人々は信じてますが、その根拠はまったくありません。なぜなら、20世紀以前に猛威をふるっていた天然痘、はしかなどの伝染病の多くは、住環境や衛生環境の向上によって駆逐されたとする統計が出ているからです。ワクチン接種が世界的に実施される前に、その大流行はすでに終息していたのです。むしろ、天然痘、ジフテリア、はしかなどについては、ワクチンが感染を復活させ、拡大させたとする統計が出ています。 例えば1950年代以降、アメリカにおいて根絶しつつあった小児麻痺は、ポリオワクチンによって再び症例が増加しました。米・疾病管理センター(CDC)も近年になって、生ワクチンが小児麻痺の最も有力な原因になっていることを認めています。それがポリオの不活化ワクチンに移行した理由なのですが、日本ではまだポリオの生ワクチンが使われています。CDCの統計によると、1973年からの10年間の小児麻痺の全症例の87%はワクチンが原因でした。1980年からの10年間では、アメリカ国内の全ての小児麻痺はワクチンによって引き起こされています。さらにいえば世界のポリオの発生状況を考えればワクチンを打つ必要などなく、またこのワクチンにもほかのワクチン同様予防効果などありません。 1920年に発行されたチャズ・M・ヒギンズ著の『ワクチンの恐怖』-大統領に宛てた陸軍・海軍内の強制ワクチン接種の廃止嘆願書-の中で、ニューヨーク市民の死亡診断書を15年間にわたり入念に調査し、天然痘の死亡者数よりも、天然痘ワクチン接種による死亡者数の方が毎年桁違いに多いことを発見しました。そして、一般市民や兵士に対するワクチン接種の法的強制をただちに廃止するよう政府によびかけています。100年以上も前からワクチンに効果がないことやその警告は行われてきましたが、すべて学会や製薬会社や政府が隠蔽と捏造を繰り返してきたのです。 ❶
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水俣病と診断されいろいろ補助された人々は恵まれている。 当時、農薬の中に水銀が含まれていて日本中に水銀中・毒の農家がいた。 しかしその原因は分からなく水俣病と同じ症状で真んでいった。 病院へ行っても「神経性の病気だが原因はわからない」と診断され治療方法は何も無い。水俣病は1953年~1960年に起こった。水俣病と診断されればいろいろ補助された。水銀含有農薬を禁止にしたのは1973年。水銀含有農薬で中毒になった患者は何も知らず原因不明で真んでいった。13年間何をしていた。 どれだけ、行政がいい加減で本気度がないかを表す証拠だ。
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設立は1960年 1973年(昭和48年) 4月 - 株式会社サンリオへ商号変更
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1990年前後のバブル期が 凄かったと言うけど。。 それは不動産バブルだから。。 国全体ではやはり高度経済成長期😁勘違いし過ぎ。。 ■高度経済成長(こうどけいざいせいちょう)または、高度成長(こうどせいちょう)、高成長(こうせいちょう)とは、飛躍的に経済規模が継続して拡大することである。 日本においては、実質経済成長率が年平均で10%前後を記録した1955年頃から1973年頃までを高度経済成長期と呼ぶ。 昭和30年〜昭和48年 オイルショック前迄。。
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>仕手と言えば加藤さんが有名でしたね。 >大物政治家ともパイプがあり、誠備グループとして派手に活動していた時に脱税容疑で逮捕されましたが、検察の狙いは、誠備グループの仕手株投資に加わっている政治家の名前をゲロさせることだったそうです。 そんな凄い相場師が居たのですか。 <ウィキペディアより> >1973年、黒川木徳証券の歩合外交員として兜町に復帰。ここで説得力のある弁舌と、明晰な頭脳、また人間的魅力で顧客を獲得していった。特に総会屋を通じて、大企業の経営者、政治家に近づいたと言われる。 1976年から1977年にかけてのヂーゼル機器株および岡本理研ゴムの仕手戦で、笹川良一の信頼を得てから、さらに力を付けたものらしい。このヂーゼル機器株の場合は、平和相互銀行系の資金のほかに自ら個人客も結集して株を買い集め、その名義を隠すために1976年10月、誠備投資顧問室の前身「日本橋信用」を発足させたとされる。玉置和郎と昵懇になりグループを結成したという説もある。 1977年、「誠備」の前身ともいうべき、「ダイヤル・インベストメント・クラブ」を結成、銀座スポニチビルに事務所を開く。加藤はこれ以前、笹川グループや平和相銀グループなどの仕手株を扱う兜町の窓口的存在に過ぎなかったが、この事務所を開いて後、独立した仕手筋として兜町でのし上がっていく。 1977年暮れ「ダイヤル・インベストメント・クラブ」を解散させ「誠備」として発足、あるいは1978年11月「誠備」として発足、1979年6月「誠備グループ」として名称変更。本拠は日本橋茅場町に置いた「誠備投資顧問室」であった。
ニュース 金権政治に批判集ま…
2024/05/18 09:43
ニュース 金権政治に批判集まる 放送年:1974年 自民党が1973年に集めた資金は公表額で186億円に達し、政治とカネの在り方が問われる中、参院選が行われた。自民党は豊富な資金を投入し、企業ぐるみの選挙戦を展開したが、野党に7議席差まで詰め寄られた。世論の批判を受け、東京電力などは政治献金を廃止。自民党の献金窓口である国民協会の組織も見直されることに。田中政権に対する不満は党内でも表面化し、三木武夫氏と福田赳夫氏が閣外に去った。 h ttps://www2.nhk.or.jp/archives/movies/?id=D0009030584_00000