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CEOは社長の隣にいた 会場から親族経営の持ち株処分について今後の意識を問う質問があったけど (この質問者の方GJ) 答えるべき一族の田中CEOがいたのに、何故か隣に座る雇われ社長が 「そういった意識はないと聞いています」みたいな伝聞系で回答w 自己株大量処分で株式下落の原因を作ったと言われる疑惑の当本人は 社長の隣で不機嫌ヅラでふんぞり返っていたの図 いい加減してほしい
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個人が挙手する「PBR総会」 企業の成長問う場に変身...日経 「PBR総会」――。今年の株主総会はそう呼ぶべきかもしれない。経営課題としてPBR(株価純資産倍率)の向上に視線が集まっている。経営に圧力をかけるアクティビストファンドの立ち回りばかりではない。むしろPBR総会の主役は個人株主だ。...
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株価対策のために登場したマッコリ、 ガバナンスが何の役にも立たないことが 判明しつつあります。 むしろ、売り方と共謀してるのか?と 疑念を抱いている者もでています。 長年、ここを支えてきた既存株主が 悲鳴を上げる状況で、有効打を打てなくては、 何の意味もありません。 北川さんの真価が問われてますよ。
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〇想定問答しっかり勉強して下さいね。(今日は銀座はやめておきましょう。) 〇今回は厳しい追及が予想されますが、くれぐれも『ブチ切れないよう』に株主様には丁寧に対応して下さい。 〇今年は議長の采配は去年よりも各段に難しく力量が問われますが、途中で投げ出さないようお願いいたします。 〇時として株主様から心無い言葉が浴びせられることがありますが、議決さえできれば頂きですから、じっと我慢して下さい。 〇質問の答弁に対して更に質問してきた場合には、多くの株主様のご意見を伺いたいとして、極力答えは一回に抑えて下さい。 〇どう答えたらいいのかわからない場合は、事務局に目配せして下さい。議長席の後ろに担当が張り付くようにいたします。安心してください。 今回は議事の途中で幾度となく渋滞するような気がしています。 明日の応答が楽しみです。お大事に。
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米国子会社のIR、素晴らしいですね! 一点水を差すようですが、株主総会に参加した者として本日の澤先生の「100%」発言はあくまで意気込みだと考える方が良いかと思っております。 承認申請の確度は?という本質的には誰もわからない質問に対して、全身全霊をかけて向き合っている経営陣から出てくる言葉として受け取るべきかなと。 言うなれば、アントニオ猪木氏が試合前にレポーターから「もし負けたら」と問われ「出る前から負けること考える奴いるかよ」とビンタしたようなものだと思います。 もちろん裏打ちとなる研究と実績、そして最新の進捗があるからこそ「100%」とおっしゃったのでしょうが、 ご発言を字面通りに受け取ってしまうのではなく「その確度を高めるため、確実なものとするために日々邁進している」というような雰囲気が伴った「100%」だったことを追記させていただきます。 長々と失礼いたしました。
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政治利用する創価学会票が 日本の政治を歪めてきた自覚を問う
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> 伝統的な手法、タカリビジネスだ 「国から巨額の賠償金(と称するもの)をむしり取るためだ」 過去の成田闘争、普天間米軍基地闘争と構図は同じ うむ。 > 国のや大企業の邪魔をすれば、働かずに巨額のカネが手に入る 過去は極左パヨクの専売特許だったが、 最近はウヨサヨ、業界人問わずに
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まだ全貌が分からないからなんとも言えないが、洗い出しの店舗数の規模をみると単に一従業員が横領しました会社は被害者ですっていう単純な事件でもなさそう。 かなりの規模で広範に或いは組織的に行われていた可能性もあり、それをさせてきた会社の管理体制や体質なども問われるよろしくない事件だと思う。
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もう一度問う。 > ストラテジックキャピタル、ダイドー関係者による投票干渉の件について証拠は示せない模様。 この情報のソースは何処??
うお… まじか……… やばすぎ…
2024/06/26 20:01
うお… まじか……… やばすぎるだろ……… 株主相手にその対応はやばすぎるだろ………… >CEOは社長の隣にいた >会場から親族経営の持ち株処分について今後の意識を問う質問があったけど >(この質問者の方GJ) >答えるべき一族の田中CEOがいたのに、何故か隣に座る雇われ社長が >「そういった意識はないと聞いています」みたいな伝聞系で回答w >自己株大量処分で株式下落の原因を作ったと言われる疑惑の当本人は >社長の隣で不機嫌ヅラでふんぞり返っていたの図 >いい加減してほしい